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        推進“三變”改革 助力脫貧攻堅
        ——以景泰縣農(nóng)村“三變”改革試點為例

        2019-01-06 20:42:09
        甘肅農(nóng)業(yè) 2019年7期
        關鍵詞:景泰縣三變集體經(jīng)濟

        張 玲

        中共景泰縣委黨校,甘肅 景泰 730499

        農(nóng)村“三變”改革是新形勢下涉及農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民現(xiàn)行體制的深層次改革,深入推進農(nóng)村“三變”改革意義重大。

        景泰縣是國家六盤山連片特困地區(qū)扶貧重點縣,是首批甘肅省25個“三變”改革試點縣區(qū)之一,始于2017年底的景泰縣農(nóng)村“三變”改革試點,已初見成效。景泰縣的農(nóng)村“三變”改革,有力地促進了該縣的脫貧攻堅工作。2013年,全縣建檔立卡貧困人口12 081戶45 527人,貧困村60個。截至2017年底,累計退出貧困人口7 748戶31 029人、貧困村3個,貧困發(fā)生率降至7.69%,貧困發(fā)生率24.15%。2013至2017年,全縣農(nóng)村居民人均可支配收入由6 003元增加到9 755元,年均增長11.06%。

        一、堅持黨建引領,推進“三變”改革

        習近平總書記指出:“農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是貫徹落實黨的扶貧開發(fā)工作部署的戰(zhàn)斗堡壘。”村黨支部是帶頭人、是領頭羊,在“三變”改革中,群眾既關心村黨支部怎么辦,更要看村黨支部怎么干。在“三變”改革中必須激活村黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮好村黨支部引導引領帶領帶動作用。

        景泰縣紅水鎮(zhèn)紅砂峴村是紅水鎮(zhèn)人口最多、面積最大的村,轄18個村民小組582戶2 370人。紅砂峴村在“三變”改革中突出“黨建引領,企業(yè)帶動”,充分發(fā)揮黨的基層組織的引領作用,帶動農(nóng)民脫貧致富。該村有四個企業(yè)黨支部,三個農(nóng)業(yè)黨支部。村黨組織充分發(fā)揮支部作用,利用村內(nèi)企業(yè)多的優(yōu)勢,實行“一支部一產(chǎn)業(yè)一特色”。該村的奶駝養(yǎng)殖“三變”改革試點項目,采用“企業(yè)+村經(jīng)濟合作社+基地+農(nóng)戶”的股權形式,吸納116戶貧困戶參與,在保證貧困戶脫貧的同時,企業(yè)在勞務方面優(yōu)先吸收本村村民,村民既增加了收入又方便照顧家庭,生產(chǎn)生活兩不誤。

        景泰縣五佛鄉(xiāng)西源村地處景泰縣東北部的黃河之濱,耕地面積2 375畝,轄12個村民小組895戶2 988人,全村建檔立卡戶129戶491人,占總人口的16.4%,人多地少貧困面大。西源村黨支部在“三變”改革中堅持黨建引領,黨員帶頭。針對西源村地少人多且農(nóng)戶耕地分散的實際情況,村黨支部多次組織召開村“兩委”會議,提出“黨支部+農(nóng)場+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,將富余耕地依法進行流轉,發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),耕地流轉承包人在付給群眾一定數(shù)額的“租金”或股份收益的基礎上,給村集體按照每畝10元的標準繳納管理服務費,留作村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,幫助村民脫貧致富。

        二、堅持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,推進“三變”改革

        目前部分“三變”改革試點項目的資源、資金,主要來自政府投入,試點村的自我造血功能很弱,有的近乎于無,而為農(nóng)民徹底脫貧、脫貧戶不再返貧托底的應該是村集體經(jīng)濟,必須發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,保障農(nóng)民徹底脫貧、脫貧戶不再返貧。

        雖然“三變”改革試點取得了成效,但存在的一個普遍問題是村集體經(jīng)濟較弱。中泉鎮(zhèn)大水村是省級美麗鄉(xiāng)村,農(nóng)民主要的收入來自玉米制種,每畝凈利潤2 000元,地多的農(nóng)戶,僅此一項收入十幾萬元,但是村集體經(jīng)濟空虛,美麗鄉(xiāng)村后續(xù)建設缺乏資金支持。同時,由于村集體經(jīng)濟空虛,難以影響和帶動群眾,社會管理和村級治理難度也大。

        資源變資產(chǎn)為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟奠定了基礎,但難以成為村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動力。產(chǎn)業(yè)具有造血功能,是村集體經(jīng)濟永續(xù)不斷的來源。沒有產(chǎn)業(yè)支撐,村集體經(jīng)濟無法從根本上發(fā)展壯大;沒有產(chǎn)業(yè)支撐,村集體經(jīng)濟即便發(fā)展到一定程度,也會因缺乏自我造血功能而難以為繼。

        五佛鄉(xiāng)西源村申請民政部門和扶貧部門將民政、扶貧項目資金87.5萬元調(diào)整為互助資金,并通過民間捐助、會員入股等形式,建立起98萬元的農(nóng)民資金專業(yè)合作社,在緩解部分農(nóng)戶發(fā)展資金短缺問題的同時,適當增加村集體經(jīng)濟收入。

        三、確保群眾享受改革紅利,推進“三變”改革

        “三變”改革的根本目的是讓農(nóng)民脫貧致富。如果資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東后,作為股東的農(nóng)民并沒有享受到“三變”改革的好處,必然挫傷他們參與“三變”改革的積極性,影響“三變”改革試點的繼續(xù)推進和“三變”改革的全面鋪開。

        景泰縣探索建立了“8%保底分紅+8%補助+N%效益分紅”的利益聯(lián)結機制,力求保證參與“三變”改革的農(nóng)戶穩(wěn)定長效增收。

        景泰縣喜泉鎮(zhèn)中心村的“三變”改革試點項目是黑毛驢養(yǎng)殖,中心村采取多個方面的措施確保村民在“三變”改革中獲益:一是將村集體土地流轉出去,流轉收入屬于村集體經(jīng)濟,歸全體村民所有;二是動員農(nóng)戶土地入股700畝,每畝每年保底分紅500元;三是村民個人以易地扶貧資金、產(chǎn)業(yè)扶持資金、天津西青區(qū)養(yǎng)殖項目專項補助資金等入股,可分別獲得前五年8%的保底分紅,前三年8%的產(chǎn)業(yè)再補助,第3~5年每戶每年獲得2頭黑毛驢年可支配盈余10%的效益分紅;四是與黑毛驢養(yǎng)殖基地承載企業(yè)協(xié)商,企業(yè)用工只招收本村村民,在養(yǎng)殖基地務工的農(nóng)戶以工資入股,公司每月給務工人員發(fā)放基本生活保障,剩余工資作為股金入股公司,年底以不低于10%的比例參與分紅,并與工資一同發(fā)放;五是有養(yǎng)殖技術的人員以技術入股,獲得分紅。這樣村民收入渠道增多,還從根本上獲得了保障。

        中心村在“三變”改革中的做法,不僅僅是增加和保障了村民收入,同時還帶來了很好的社會管理效果。村集體經(jīng)濟壯大以后,村民的醫(yī)保、養(yǎng)老費用由村里出錢繳納,令村干部頭疼多年的越級上訪問題得到解決,將上訪問題化解消化在村級階段——上訪不出村,維護了村莊的和諧穩(wěn)定,預防和減少了社會矛盾。

        四、結合美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進“三變”改革

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。不論是“三變”改革還是美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,根本目的都是相同的,就是實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標,讓農(nóng)民過上好日子,所以“三變”改革要結合美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同步推進。

        景泰縣草窩灘鎮(zhèn)西和村是鎮(zhèn)政府所在地,該村結合美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求實施“三變”改革。

        按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,草窩灘鎮(zhèn)全力推進特色小鎮(zhèn)建設工作,計劃以西和村為中心,輻射周邊8個村,通過五年時間打造“絲路杞園·漁農(nóng)小鎮(zhèn)”特色小鎮(zhèn)。草窩灘鎮(zhèn)在西和村實施了田園綜合體精品村建設項目,著力打造“一線兩環(huán)三區(qū)多節(jié)點”的全域鄉(xiāng)村旅游新景區(qū)。目前,建成黨建紅色主題廣場1處、黨群服務中心和村史館1處、七彩廊道園林墻600m、3D畫面1 000m2、七彩路面2.6km、騎游環(huán)道3.6km、QQ農(nóng)場5畝、草莓采摘園24畝、墻體保護4萬m2、平整林帶140畝,通過凈化、綠化、硬化、美化等一系列措施,基礎設施和村容村貌發(fā)生了大的改觀,田園綜合體初具規(guī)模。

        緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生產(chǎn)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傮w目標,投資3 500萬元,實施西和村省級美麗鄉(xiāng)村建設項目。同時,按照“公司+村集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”的“三變”發(fā)展模式,草窩灘鎮(zhèn)積極與甘肅萬邦百匯商務有限公司對接,在西和村實施了千合農(nóng)莊建設項目,由萬邦百匯與西和村集體共同出資成立西和千和農(nóng)莊旅游開發(fā)公司,注冊資金2 000萬元,萬邦百匯和西和村分別以資金、集體資源、公共設施等按7:3投資入股,農(nóng)戶以宅基地、閑散資金、勞動力等入股,計劃建成鄉(xiāng)村度假別墅20幢,中央自助廚房2 000m2,游客接待中心3 000m2,并配套建成商業(yè)街1條,餐飲街1條及相關附屬基礎設施,與田園綜合體充分融合,著力打造日接待游客1 000人次的鄉(xiāng)村旅游大景區(qū)。在帶動71戶貧困戶脫貧致富的同時,培育鄉(xiāng)村旅游主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,到2020年底,西和田園綜合體項目將基本完成,建成“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡纳鐣髁x新農(nóng)村,成為全市乃至全省鄉(xiāng)村旅游示范村。

        五、多措并舉防控風險,推進“三變”改革

        農(nóng)業(yè)是“靠天吃飯”的高風險弱勢產(chǎn)業(yè),既面臨冰凍、旱災、雹災等不可抗拒的自然風險,又要承受經(jīng)營虧損、企業(yè)破產(chǎn)等來自市場的不可預見風險,同時還可能發(fā)生農(nóng)戶入股土地被改變非農(nóng)性質、承載“三變”改革的企業(yè)老板“跑路”等人為情況,而農(nóng)民自身維權力量較弱,維權能力不強,這些都增大了“三變”改革的風險。

        景泰縣在“三變”改革試點中注重法律支撐,探索了多種措施途徑,力求將“三變”改革給農(nóng)戶帶來的的風險降到最低。

        第一,景泰縣農(nóng)村“三變”改革共確定33個試點村,38個試點項目?!叭儭备母镌圏c工作開展以來,根據(jù)各村鎮(zhèn)的地域特色和發(fā)展實際,探索形成了“三變”+戈壁特色魚蝦等9種改革模式,“公司+合作社+農(nóng)戶”等9種股權形式,“保底分紅+股份比例效益分紅”等9種分紅方式,多樣化的改革模式、股權形式和分紅方式,降低了“三變”改革的風險,最大限度地保護了農(nóng)民利益。

        第二,建立了政府融資擔保平臺,與銀行制定了風險分攤機制;建立了縣產(chǎn)權交易服務平臺、黨群互助創(chuàng)業(yè)平臺;完善了農(nóng)業(yè)保險機制,形成產(chǎn)權融資、產(chǎn)權交易、股權交易等關鍵環(huán)的“三平臺兩機制”,確保農(nóng)戶利益得到保障。

        第三,建立風險防控機制,按照政府配套一點、企業(yè)籌集一點、合作社交納一點“三個一點”方式,引導企業(yè)建立“風險補償基金”,確保群眾利益不受損;聘請律師事務所專業(yè)法律顧問,逐項審核所有“三變”改革試點項目合同等法律文本,確?!叭儭备母镲L險最小化。

        目前草窩灘鎮(zhèn)長城村的老干媽精品辣椒種植項目、喜泉鎮(zhèn)中心村的“黑毛驢”養(yǎng)殖屠宰加工基地項目,已與人壽財險保險公司分別簽訂了“老干媽”辣椒種植產(chǎn)值保險、黑毛驢特色養(yǎng)殖保險,通過商業(yè)保險機構的農(nóng)業(yè)保險來防控減少“三變”改革承載企業(yè)和入股農(nóng)戶的風險。

        多措并舉,穩(wěn)步推進農(nóng)村“三變”改革,景泰縣“三變”改革試點工作取得了初步成效。目前,景泰縣“三變”改革入股農(nóng)戶8 776戶,對全縣有發(fā)展能力的3 036戶貧困戶實現(xiàn)了全覆蓋。2018年,入股農(nóng)戶獲得分紅1 844.4萬元,村集體增加收入134.38萬元。

        景泰縣農(nóng)村“三變”改革試點工作取得了初步成效,為助力脫貧攻堅,推動鄉(xiāng)村振興探索出了一條新路子,在甘肅省農(nóng)村“三變”改革工作年度考核驗收中被評為省級優(yōu)秀試點縣。景泰縣的農(nóng)村“三變”改革將在試點的基礎上穩(wěn)步推進。

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