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        關(guān)于ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

        2019-01-04 09:59:40艾彥璽
        科學(xué)與財(cái)富 2019年16期
        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用

        摘要:當(dāng)今我國(guó)的綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技發(fā)展二者相輔相成,每個(gè)行業(yè)都在向前進(jìn)步。當(dāng)然,電力行業(yè)自然也跟上時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,時(shí)間就是金錢的觀念已經(jīng)在人們腦海中有了深深地烙印,順著全國(guó)各行各業(yè)大肆發(fā)展的洪流,電力行業(yè)興起了智能化,為我國(guó)各大城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電配電做出重要的貢獻(xiàn)。但在電力系統(tǒng)發(fā)電供電系統(tǒng)和技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也要做好財(cái)務(wù)管理工作,尤其在當(dāng)前的新形勢(shì)下,電力系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作更是電力系統(tǒng)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。自改革開放后的幾十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)步甚至可以說(shuō)快速增長(zhǎng),對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)的體制也在不斷革新。其中電力系統(tǒng)體制的改革尤為明顯,不僅強(qiáng)調(diào)了開展電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的重要之處,且對(duì)工作的開展提出了一系列的要求。因此,為了使電力行業(yè)能夠穩(wěn)定科學(xué)地發(fā)展,需要適當(dāng)?shù)囊胄碌募夹g(shù)手段提高財(cái)務(wù)管理水平,本文對(duì)ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:ERP;電力系統(tǒng);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

        引言:

        隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷推進(jìn),電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)的更加明顯,它與國(guó)家人民的生活、學(xué)習(xí)、工作、社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系,因此,電力企業(yè)、發(fā)電供電是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)。但當(dāng)前,電力系統(tǒng)在社會(huì)進(jìn)步以及新形勢(shì)環(huán)境的交叉影響作用下,在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展方面存在些許問(wèn)題與不足,如電力系統(tǒng)體制內(nèi)人員的思想境界不夠高、存在不良風(fēng)氣。財(cái)務(wù)管理相關(guān)的規(guī)章制度不明確、體系不完善等問(wèn)題都在一定程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的開展。又因其是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ),因此迫切需要解決問(wèn)題、修復(fù)不足,使財(cái)務(wù)管理工作能夠正確、正常的開展,保證我國(guó)電力行業(yè)能夠穩(wěn)定長(zhǎng)足的發(fā)展,為國(guó)民提供能源。

        一、關(guān)于ERP的簡(jiǎn)介

        ERP這一項(xiàng)內(nèi)容最早起源于美國(guó),經(jīng)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員探究其應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,二者結(jié)合運(yùn)用的過(guò)程中能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)相當(dāng)大的便利。當(dāng)前針對(duì)ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用仍舊在不斷探索,下面就對(duì)ERP的相關(guān)情況進(jìn)行闡述。

        (一)ERP概述

        ERP由英文翻譯過(guò)來(lái)就是企業(yè)資源計(jì)劃,最初由美國(guó)的一家信息技術(shù)公司提出,它的主體目標(biāo)是使用先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理手段對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的各類信息進(jìn)行整體的分析,為企業(yè)對(duì)未來(lái)的籌劃、決策提供重要的支持,抉擇出最佳方案、為企業(yè)帶來(lái)更大營(yíng)收效益。

        (二)ERP的特點(diǎn)

        ERP這一資源計(jì)劃在運(yùn)用時(shí)具備幾個(gè)鮮明的特點(diǎn):

        1.全面性

        ERP的特點(diǎn)之一就是其在企業(yè)管理中的全面性,ERP貫穿了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,無(wú)論是生產(chǎn)階段還是銷售階段ERP都能采用最佳的方案配置人力、物力財(cái)力等各項(xiàng)資源,同時(shí)將各個(gè)板塊的財(cái)務(wù)資源協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和高效化。

        2.及時(shí)性

        ERP的應(yīng)用一定程度上提高了電力企業(yè)管理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和各種各樣資料之間聯(lián)系的時(shí)效性,與傳統(tǒng)的資源配置管理手段相比,大大提高了信息的傳輸更新效率和財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

        (三)ERP的作用

        ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用不容小覷,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)化管理

        ERP系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤記錄,同時(shí)還能以動(dòng)態(tài)的方式記錄財(cái)務(wù)管理工作的處理操作,從而一定程度上確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)信息的完整性。

        2.確保企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策

        ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的管理者將各種經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息、成本信息、資金信息進(jìn)行加工、整理、分析,使之變成符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù),成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需要的管理信息[1]。

        二、ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用改善

        ERP系統(tǒng)名詞及其應(yīng)用起源于國(guó)外,相關(guān)會(huì)計(jì)體系的建立根植于西方國(guó)家制度,在我國(guó)運(yùn)用的時(shí)間并不長(zhǎng),成功經(jīng)驗(yàn)不多,如何更好地結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求,因地制宜的在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中真正發(fā)揮其解析過(guò)去、控制當(dāng)下、籌劃未來(lái)的職能,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值,是擺在我們每名財(cái)務(wù)管理者面前的問(wèn)題。

        (一)增強(qiáng)ERP在電力財(cái)務(wù)管理工作中的執(zhí)行力度

        想要增強(qiáng)ERP在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中執(zhí)行力度的第一步就是使電力企業(yè)的管理者轉(zhuǎn)變思想,對(duì)其傳統(tǒng)的管理思維和管理方式進(jìn)行更新、增強(qiáng)管理者的科學(xué)理念在企業(yè)管理中的執(zhí)行力度。同時(shí)在享受ERP在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所提供便利的同時(shí)也不能忽視ERP系統(tǒng)的漏洞和不足之處、要充分考慮到ERP系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面整體的分析后確定ERP系統(tǒng)的合理方案,有利于建立健全企業(yè)的管理體制和財(cái)務(wù)管理體系[2]。

        (二)科學(xué)配置ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的分工

        首先,優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的結(jié)構(gòu),使不同部門之間能夠協(xié)調(diào)配合并且明確各自的權(quán)力和責(zé)任,以電力企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略方向和規(guī)模確立企業(yè)的權(quán)力劃分;此外,ERP系統(tǒng)實(shí)際投入運(yùn)用后應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行新的工作分配,在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)重新構(gòu)造前要認(rèn)真分析電力企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和運(yùn)營(yíng)需求,參考企業(yè)實(shí)際狀況充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的作用。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

        對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,促使企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。其次,結(jié)合會(huì)計(jì)在企業(yè)中的控制作用簡(jiǎn)化現(xiàn)有審批手續(xù)和管理流程,廢除一些不必要的重復(fù)的傳統(tǒng)管理方法,避免一個(gè)計(jì)劃或項(xiàng)目多個(gè)管理部門負(fù)責(zé),重復(fù)下達(dá)不同的執(zhí)行方案。第三,加強(qiáng)企業(yè)電算化建設(shè),提高電算化水平,更多采用電算化的監(jiān)控手段代替人為控制,改變效率低下進(jìn)度緩慢又耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的管理方法,同時(shí)打好為管理會(huì)計(jì)提供電子化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷推進(jìn),電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)得更加明顯,它與國(guó)家人民的生活、學(xué)習(xí)、工作、社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系。因此,電力企業(yè)、發(fā)電供電是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ),我們應(yīng)做好ERP電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]潘紫宜.ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(13):47-47.

        [2]王慧娟.ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐研究[J].中外企業(yè)家, 2016(12):120-120,共1頁(yè).

        作者簡(jiǎn)介:

        艾彥璽(1972.11—),男,河南省鹿邑縣,大專,助理工程師,單位:國(guó)網(wǎng)河南省電力公司鹿邑供電公司

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