文/Manja Wühr

設(shè)計(jì)好時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行工作非常靈活的工作方式 // 下午的時(shí)間是青年人練習(xí)足球的時(shí)間，晚上20:00與美國的項(xiàng)目合作伙伴一起討論重要的工作內(nèi)容。靈活的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)不僅對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來講，對企業(yè)的員工也都變得越來越重要了。同時(shí)，這種“靈活”也展現(xiàn)出了無法估量的潛力。

過去，正常工作時(shí)間被視為是理想工作成果的基本保證。但數(shù)字化技術(shù)的問世將朝九晚五的工作變成了“過去時(shí)”。 隨著寬帶互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能軟件和移動(dòng)設(shè)備等的發(fā)展使移動(dòng)式通訊工具能隨時(shí)隨地為我們提供工作信息，這就使得員工可以很好的將工作與生活有機(jī)的結(jié)合到一起。這樣做的好處在于：可以在最短的時(shí)間內(nèi)更好地完成工作任務(wù)，即便是在旅途當(dāng)中也可以利用筆記本電腦來完成工作任務(wù)?！边@是聯(lián)邦雇主協(xié)會(huì)2015年4月關(guān)于工作4.0綠皮書中的意見。

工作時(shí)間的選擇

圖1 公私兼顧的柔性工作制，新的工作模式開創(chuàng)了許多新的可能性。

怎樣在工作中貫徹落實(shí)靈活的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)的問題與所從事不同工作的特殊要求有關(guān)，而且也與法律法規(guī)的框架條件有關(guān)。德國勞動(dòng)部長Andrea Nahles女士在勞動(dòng)部關(guān)于工作4.0白皮書中介紹了一些解決方案，推薦了一些可以采取的措施。這些措施都將匯總在工作時(shí)間選擇法中。例如白皮書中提到了德國律師協(xié)會(huì)djb的工作時(shí)間選擇方法。白皮書的目標(biāo)是讓所有員工，包括沒有決策權(quán)的員工也能夠選擇自己合適的工作時(shí)間。因此這就對勞動(dòng)合同中有關(guān)工作持續(xù)時(shí)間和工作地點(diǎn)等項(xiàng)目提出了特殊的要求：只有在企業(yè)緊急需要的情況下才能改變 “柔性的工作時(shí)間”。而針對這種應(yīng)急情況，法律法規(guī)制定者也要制定相應(yīng)的政策。

在實(shí)施過程中，法律法規(guī)既沒有對具體的“柔性工作制方案”給出一般性的條款也沒有給出司法保障。在受監(jiān)管的自我調(diào)節(jié)基礎(chǔ)上，法律法規(guī)僅對“柔性工作制”的方法、期限和參與者的權(quán)利等做出了規(guī)定。具體的“柔性工作選擇”–工作時(shí)間和地點(diǎn)的選擇，則都有合同雙方協(xié)商確定。

測試實(shí)驗(yàn)室

“柔性工作制”提供了真實(shí)的工作時(shí)間、地點(diǎn)與法律法規(guī)規(guī)定工作時(shí)間、地點(diǎn)有出入的勞動(dòng)合同。而合同雙方也可以在所謂的試驗(yàn)期間內(nèi)（有限的一段合同雙方“磨合時(shí)間”）內(nèi)來解決實(shí)踐中有爭議的 “柔性工作”，例如：新的工作模式、新的“柔性工作方案”或者新的組織形式?！捌渌I(yè)企業(yè)也想著利用‘柔性工作制’，應(yīng)盡快建立起合同雙方磨合時(shí)間內(nèi)的法律規(guī)定...” BAVC公司總裁Margret Suckale女士說道。