○記者 鄒孝聽
“同事們的辛勤工作讓一張張白紙、一份份空白證書賦予了合法的生命。每每看到新企業(yè)入駐,就像看到自己的孩子一樣,希望在一站式服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)的幫助下不斷成長(zhǎng)?!碧K州工業(yè)園區(qū)一站式服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱一站式服務(wù)中心)副主任金玉文在接受本刊記者采訪時(shí)這樣感嘆道。
他說,“也許我們不在招商一線,但企業(yè)或許第一個(gè)打交道是我們,從我們這里第一次感受園區(qū)政務(wù)環(huán)境狀況,我們的一言一行、我們的服務(wù)代表了園區(qū)的形象和水準(zhǔn)?!?/p>
誠(chéng)如他所言,一站式服務(wù)中心已然成為留住優(yōu)秀企業(yè)、留住人才的重要因素。中心大廳從最初的10個(gè)窗口到現(xiàn)在的112個(gè),從小廳到3層樓的大院,去年大廳業(yè)務(wù)量達(dá)到43萬件,“62886666”服務(wù)熱線一年的接聽量達(dá)到了20萬,由此可見,一站式服務(wù)也已深入人心。
上世紀(jì)末,世界發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)開始了新一輪的全球布局,大批跨國(guó)公司選擇落戶園區(qū),園區(qū)逐漸迎來了開發(fā)建設(shè)的高潮,大量外資制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)入,對(duì)傳統(tǒng)的行政審批制度提出許多新的訴求,催生行政審批的改革實(shí)踐。
1996年,園區(qū)管委會(huì)就在國(guó)內(nèi)率先開展窗口式服務(wù),設(shè)立了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“規(guī)劃建設(shè)”、“人力資源”三個(gè)咨詢服務(wù)窗口,為外資企業(yè)提供設(shè)立、開工、建設(shè)、招工等相關(guān)的咨詢服務(wù)。
2000年初,管委會(huì)又在全省首創(chuàng)一站式服務(wù)大廳,由管委會(huì)各局派工作人員入駐,從事業(yè)務(wù)的審批和咨詢,實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)的物理集中。但由于各局并沒有真正下放審批權(quán),大廳也沒有專門的管理機(jī)構(gòu),大廳的窗口只起到了“收發(fā)室”的作用,絕大部分審批事項(xiàng)仍需轉(zhuǎn)回各局辦理,辦理時(shí)效得不到保障。
2002年,為滿足制造業(yè)發(fā)展的需求,管委會(huì)又一次開始了行政審批制度的探索之旅,園區(qū)管理層再一次將深化實(shí)踐“一站式服務(wù)”這種國(guó)際先進(jìn)的行政管理模式提上議事日程。
作為中新兩國(guó)政府合作的開發(fā)區(qū),園區(qū)在學(xué)習(xí)借鑒新加坡政府先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),2002年年初開始,管委會(huì)多次派團(tuán)專題赴新加坡學(xué)習(xí)一站式服務(wù)。同年9月,園區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,代表園區(qū)管委會(huì)集中統(tǒng)一對(duì)外辦理各類審批業(yè)務(wù)。
“我們淡化審批、管理的概念,強(qiáng)化服務(wù)概念。一站服務(wù)秉承親商親民服務(wù)的理念,做企業(yè)的‘店小二’和群眾的‘服務(wù)員’。我們的工作方式是換位思考,從企業(yè)、顧客的角度來思考問題,提升服務(wù),我們重視社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,通過網(wǎng)站廣泛征集意見,在大廳內(nèi)進(jìn)行顧客調(diào)查,希望聽到顧客的真聲音、掌握群眾的真需求。”
金玉文告訴記者,一站式服務(wù)中心的所有成員都從辦好一件事的角度來系統(tǒng)考慮問題。做個(gè)有心人,努力超越顧客期望是他們的追求。采訪中,記者了解到一件趣事兒,曾經(jīng)他們主動(dòng)梳理并聯(lián)系相關(guān)單位,通知企業(yè)申請(qǐng)退還民工工資保證金,竟被對(duì)方誤認(rèn)為騙子。多次致電,確認(rèn)過后對(duì)方仍覺不可思議,竟有如此主動(dòng)服務(wù)的職能部門。
在金玉文眼中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以打動(dòng)人心,讓顧客感受到彩色、立體且有溫度的服務(wù)。據(jù)介紹,一站式親商親民服務(wù)頗具特色的是,通過全鏈條系統(tǒng)化的思維,優(yōu)化工商、稅務(wù)、公安、銀行、許可證等審批全鏈,推出17個(gè)套餐服務(wù),企業(yè)只需提供一份材料,認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)窗口,一個(gè)人,就能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)辦理。
近年來,一站式服務(wù)中心還實(shí)現(xiàn)了從線下一站式邁向線上e站式的跨越,綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等手段,推動(dòng)網(wǎng)上平臺(tái)、實(shí)體大廳、移動(dòng)客戶端、自助終端、服務(wù)熱線等線上線下融合發(fā)展,并通過“代辦制”、EMS郵寄等方式落實(shí)行政審批“不見面”或者僅見一次面,努力實(shí)現(xiàn)信息“多跑路”、企業(yè)和群眾“少跑腿”。
隨著城市的不斷發(fā)展,為了提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),一站式服務(wù)中心也在努力地創(chuàng)新。金玉文告訴記者,2005年,一站式服務(wù)中心率先實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)化體系管理,詳細(xì)規(guī)定了受理、審批等的細(xì)節(jié)、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求,真正提供優(yōu)質(zhì)、透明、高效、快捷的行政服務(wù)。
自一站式服務(wù)中心成立之初便加入團(tuán)隊(duì)的他,每當(dāng)聽到或看到服務(wù)過的企業(yè)取得驕人業(yè)績(jī),或者走進(jìn)一些曾經(jīng)服務(wù)過的項(xiàng)目時(shí),他便感慨萬千。從最初的10來人到現(xiàn)在的100多人,從小家庭到大家庭,金玉文坦言,親商親民早已成為每位干部職工的“條件反射”和“第一反應(yīng)?!?/p>
他向記者舉了個(gè)例子:永旺夢(mèng)樂城集中開業(yè)之前,一站式服務(wù)中心組團(tuán)前往,主動(dòng)召集商家業(yè)主,宣講并發(fā)放填表單,事后加班受理,以確保證照齊全,使得商業(yè)體能夠如期開業(yè)。
類似這樣的案例很多,金玉文表示,有些企業(yè)的經(jīng)辦人員也相當(dāng)穩(wěn)定,時(shí)間長(zhǎng)了,他們來窗口辦事就像老朋友重逢,非常親切、溫暖。