○記者 鄒孝聽
“最近常有朋友跟我‘炫耀’說,現(xiàn)代大道下班竟然一路綠燈,比原先暢通多了。我一聽便樂呵,這一切其實(shí)歸功于城市綠波系統(tǒng),使得道路通暢率提升了17%。別人的表象感受實(shí)際上有內(nèi)在的系統(tǒng)在支撐,而我們正是為智慧城市提供整體解決方案的供應(yīng)商?!碧K州工業(yè)園區(qū)測繪地理信息有限公司副總經(jīng)理蔣華在接受本刊記者采訪時,頗為自豪地說。
經(jīng)過24年的開發(fā)建設(shè),園區(qū)成功開辟出一條“產(chǎn)城互融共榮”的新型城鎮(zhèn)化道路,形成了借鑒、創(chuàng)新、圓融、共贏的“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”。而蘇州工業(yè)園區(qū)測繪地理信息有限公司則作為城市規(guī)劃的助理人,伴隨園區(qū)一路成長,也因此成為了推動園區(qū)智慧城市發(fā)展的重要驅(qū)動力。
2001年是蔣華初次來到園區(qū)的時候,“當(dāng)時這里的環(huán)境還很艱苦,交通也不便利,對我們進(jìn)行大量野外測繪工作帶來了很多挑戰(zhàn)”。而如今,測繪公司的工作范圍不僅局限于你在路上看到的“測繪工程”,它的工作可以說支撐著整座城市的方方面面的應(yīng)用。
蔣華表示,其實(shí)當(dāng)1994年園區(qū)還是一片洼地的時候,測繪公司便在此種下了一棵智慧樹,花了12年完成了對空間數(shù)據(jù)的采集,形成地理庫,搭建出以地理信息為核心的地理信息數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,慢慢地有了規(guī)劃、建設(shè)、國土和房產(chǎn)四大應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化城市建設(shè)。
“我們把園區(qū)從空中到地面,再到地下的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并且保持道路、竣工小區(qū)、交通等數(shù)據(jù)實(shí)時更新。比如說去年有城市出現(xiàn)了高層失火現(xiàn)象,園區(qū)政府要求我們一周之內(nèi)統(tǒng)計出區(qū)內(nèi)高樓的相關(guān)數(shù)據(jù),我們只花了一個下午的時間做完成了統(tǒng)計?!笔Y華直言,正因?yàn)樗麄儗@區(qū)的家底了然于心,才能有如此的自信。除此之外,他還向記者舉了個例子:中環(huán)東路雖然啟動晚,但在中環(huán)全線中工程結(jié)束得最早,這樣的結(jié)果得益于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的齊全。
他說,“園區(qū)是一座設(shè)計出來的新城,沒有一寸土地是浪費(fèi)的,舒適與協(xié)調(diào)是區(qū)域的一大特色。這么多年從未出現(xiàn)過重大安全事故,也沒有出現(xiàn)過內(nèi)澇等現(xiàn)象。除了園區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,與測繪的高精度落地也離不開關(guān)系,數(shù)字化城市建設(shè),保證了一切按規(guī)劃進(jìn)行?!?/p>
問及數(shù)字城市建設(shè)頗具代表性的案例,他說基于此,園區(qū)的行政審批效率有了大大的提升。例如開發(fā)商要進(jìn)行某個項目首先需要到一站式服務(wù)中心行政審批,往常需要周轉(zhuǎn)好幾個部門,而后來測繪公司根據(jù)對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)加工、錄入和整合工作,可以配合行政職能部門快速地完成審批。
在蔣華眼中,行政審批效率的提升是測繪工作高精度落地的一個縮影,它最大的體現(xiàn)便是城市里的高樓拔地而起,城市越來越有模樣。國際化都市的標(biāo)準(zhǔn)定少不了摩登大樓,實(shí)體建筑高度的上升體現(xiàn)了園區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。
首先可以看到的是住宅高度,1999年,湖西的第一批住宅小區(qū)新加、新城花園帶來了多層(小于等于6層)建筑,之后,都市花園四期首度推出小高層(小于等于11層),緊接著,湖左岸等小區(qū)均以小高層獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。2002年,東湖大郡以小高層和多層混搭模式入駐湖東,慢慢地,越來越高的住宅樓出現(xiàn)在大家的視野中,都市化氛圍雛形初顯。
除了住宅版塊,商業(yè)版塊也從湖西的環(huán)球188、東方之門到湖東的圓融星座、誠品生活蘇州、九龍倉國金中心等出現(xiàn)更多的高層商業(yè)體。蔣華表示,從居住到商業(yè)再到商、住、辦公一體化模式,城市建筑日益長高的同時,也與周邊的環(huán)境更加融合,等于說向宜居城市邁近了腳步。
目前,園區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了兩條天際線,從東向西看,以蘇州中心以及東方之門為制高點(diǎn)向周邊延伸;從西向東看,則以九龍倉為制高點(diǎn),包含蘇州文化博覽中心、藝術(shù)中心、文博廣場、圓融星座、摩天輪公園等建筑群逐漸向下輻射。
蔣華告訴記者,每塊地都有容量和高度規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn),在三維圖中可以看到很多藍(lán)色透明的建筑群,高度和建筑形態(tài)都已提前規(guī)劃好。作為測繪人,他們始終扮演著規(guī)劃助理人的角色。
2012年,測繪公司又有了人口庫和法人庫的數(shù)據(jù)積累,成立了城市公共信息服務(wù)平臺,應(yīng)用從最初的四個延伸到社區(qū)、檔案、公交、教育、安監(jiān)、城管、環(huán)保、交通、水務(wù)等城市方方面面。至此,數(shù)字化城市建設(shè)開始走向智慧化城市管理,當(dāng)初種下的樹越來越壯大,結(jié)出了很多果子。
蔣華最大的體會便是園區(qū)的生活、購物更便捷了,還解決了出行最后一公里問題。雖然說城市的車輛越來越多,但是交通既有組織,又有保障,這一切都是因?yàn)闇y繪公司在為園區(qū)智慧交通做數(shù)據(jù)支撐。每每看到或聽別人說到跟自己工作有關(guān)的事情,他都倍感自豪。
為了讓老百姓能更簡單地理解城市管理,蔣華舉了幾個例子。針對大家日常所能看見的井蓋、消防栓、樹、綠燈等公共設(shè)施,他們會對每一件坐標(biāo)進(jìn)行采集,如果遇到井蓋缺失、樹被風(fēng)吹斷等問題,城市網(wǎng)格員只需要拍下照片上傳到工作模塊,相關(guān)維護(hù)人員就能獲取到準(zhǔn)確的位置信息,第一時間解決問題。
關(guān)于交通,通過對星湖街和蘇虹路交叉口進(jìn)行智能交通系統(tǒng)分析,提出了設(shè)立紅綠燈的建議,從此事故率降低了67%,道路通暢率提升了20%;星塘街修路導(dǎo)致堵車,利用交通數(shù)據(jù)進(jìn)行流量監(jiān)測,做出大數(shù)據(jù)分析,提出道路優(yōu)化方案;根據(jù)社區(qū)人口數(shù)據(jù)分析,設(shè)計、優(yōu)化微巴線路。
還有老百姓關(guān)心的入學(xué)問題,測繪公司會根據(jù)動態(tài)人口數(shù)據(jù)變化,將人口數(shù)據(jù)定位到空間上,提前規(guī)劃和指導(dǎo)建學(xué)校。對園區(qū)的每個小區(qū)從空間上劃分學(xué)區(qū),以前只有一堆文字,現(xiàn)在使得教育局能夠依托基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提升教育精準(zhǔn)服務(wù)。
諸如此類案例,蔣華表示,這是他們工作從事后管理向事前、事中管理的過渡。智慧城市背后的大數(shù)據(jù),使得城市建設(shè)走向了城市管理。