○記者 鄒孝聽
在蘇州工業(yè)園區(qū)蘇桐路上,有一家企業(yè),去年繳納了2400萬元人民幣的稅收,為區(qū)域經(jīng)濟做出了不少貢獻。它的名字叫做蘇州通富超威半導體有限公司,前身是美國AMD。1996年,它成了園區(qū)第一家美國投資企業(yè),主營閃存業(yè)務。八年后,AMD又在這里布下了第二個投資,這一次以生產(chǎn)處理器為主要業(yè)務。
曾昭孔被委派到中國,參與新工廠的籌建,并擔任副總經(jīng)理一職?,F(xiàn)在作為蘇州通富超威半導體有限公司總經(jīng)理,他坦言,身為新加坡人,早已習慣了這里的一切,園區(qū)是一座來了就不想走的城市。
到今年,曾昭孔已經(jīng)在同一個行業(yè),同一家公司堅守了30年。問及是什么原因讓他堅持了那么久,他說這里有朋友、融洽的團隊、良好的企業(yè)文化以及一直有嘗試新領域的機會。當然,還有一種個人情懷。1985年,曾昭孔大學畢業(yè),彼時正值全球金融危機,職場競爭激烈,AMD是第一個發(fā)聘書給他的公司。供職于擁有先進的技術企業(yè),他一下子就站上了較高的起點。
AMD的業(yè)務分布全球,在新加坡工作了16年后,2001年,曾昭孔來到園區(qū)出差,在客戶與質量管理方面有了一次交流。當時對園區(qū)的印象是人很少,沒什么飯店,吃飯要跑到古城區(qū)。而且聽當?shù)厝苏f園區(qū)全是工廠,連鳥和蚊子都沒有。不過他倒是挺喜歡這里,他說,“蘇州是一座很樸素的城市,四季分明,園區(qū)一點都不擁擠,又離上海那么近?!?/p>
沒想到,三年后,因AMD要在園區(qū)辦新廠,曾昭孔被外派過來。他告訴記者,當初總部在中國的上海、無錫、廈門等地考察,最終選址蘇州工業(yè)園區(qū),除了跟之前在此有成功的辦廠經(jīng)歷有關,蘇州的城市魅力也為它加分不少?!疤K州有2500年的歷史文化底蘊,在古代狀元輩出,人才濟濟;園區(qū)又是中新兩國合作的旗艦項目,新加坡的成熟經(jīng)驗輸出園區(qū),園區(qū)政府又具備國際視野,引進了很多世界500強企業(yè),我們能夠看到未來的中國市場很大?!?/p>
選擇來蘇州開辟新天地,也就意味著放棄在新加坡已經(jīng)成熟穩(wěn)定的生活、工作以及社交圈。問及為何有如此勇氣舉家遷往中國,曾昭孔說,“其實這對我來說是人生中夢寐以求的機緣,新加坡蓬勃發(fā)展的階段我尚是一名學生,而中國經(jīng)濟飛速發(fā)展之時,我正值青壯年,這里有可以讓我施展抱負的天地,人生難得幾回搏。而且,我的父母都是中國人,作為華裔,我很喜歡中國文化,來這里工作也算是尋根?!?/p>
2004年的園區(qū)基礎設施建設尚未完善,曾昭孔笑稱周圍的環(huán)境幾乎每星期都有變化,剛來的時候金雞湖還在清淤,漸漸地,起了很多廠房和高樓,越來越多的企業(yè)落戶,公共交通也愈趨完善。而與此同時,AMD也在不斷壯大業(yè)務范圍。
曾昭孔告訴記者,他在中國14年,即將伴隨企業(yè)走向第三個五年。關于第一個五年,是從無到有的過程,從土建到引入生產(chǎn),再到團隊建設。他的作用就是把大家聚在一起,鼓舞人心,共同摸索前行;第二個五年,新加坡員工逐步離開,工廠開始更多地啟用國內(nèi)員工。這時候,他希望企業(yè)走向成功的同時,自己也能實現(xiàn)職業(yè)生涯的跳躍;第三個五年,中國經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段,可以說進入了世界級競爭的時代。他開始推動大家釋放能量,以贏得更大的成功。
在此過程中,有一件事讓他印象深刻。2008年,全球金融危機爆發(fā),當時公司準備將新加坡的高端產(chǎn)品和設備轉移到蘇州,原計劃半年內(nèi)完成的工作,因為園區(qū)政府、海關與企業(yè)的通力配合,兩個月就完成了任務。當然,將核心項目轉到僅創(chuàng)辦4年的工廠,無疑是對區(qū)域的考驗,也是企業(yè)的一次自我挑戰(zhàn)。令人欣慰的是,此舉為企業(yè)未來的發(fā)展做了扎實的鋪墊。
2015年,AMD與南通富士通微電子股份有限公司(通富微電)達成戰(zhàn)略合作,由通富微電控股85%,共同合資成立蘇州通富超威半導體有限公司,主要從事高端處理器芯片封裝測試業(yè)務,滿足從處理器半成品切割、組裝、測試、打標、封裝的五大CPU后期制造流程,同時具備對中央處理器(CPU)、圖形處理器(GPU)以及加速處理器(APU)進行封裝和測試能力。
產(chǎn)品從前兩個階段的閃存、處理器到目前廣泛應用于智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、存儲器、人工智能、汽車電子等熱點領域。作為中國前三大集成電路封測企業(yè),通過發(fā)展與并購,通富微電已成為本土半導體跨國集團公司,員工總數(shù)從AMD初創(chuàng)期的七八人到現(xiàn)在1萬2千多人,企業(yè)去年全球排名第7位。
問及是否有回新加坡的打算,曾昭孔坦言作為新加坡人,深知遲早有一天要回歸故里,但他希望這一天來得慢一些?,F(xiàn)在的他,衣食住行基本上都在園區(qū),這里的城市配套能滿足他的所有需求。
他去過很多地方出差和旅行,喜歡美食、美景和當?shù)氐奈幕?。不同的國家和城市都有不同的韻味,即便是有著超高相似度的蘇州工業(yè)園區(qū)和新加坡,在他眼中,仍然有著很多差異,他用“天時、地利、人和”三個詞來形容園區(qū)。
在他眼中,江蘇是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一方熱土,而蘇州工業(yè)園區(qū)在“福布斯中國大陸城市創(chuàng)新力”榜單上多年來都占據(jù)著前三的位置。國與國的合作使得園區(qū)有很多政策可以先行,這是“天時”;蘇州有著得天獨厚的人才背景,園區(qū)超前的教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)等城市規(guī)劃,使得它具備了“人和”的要素;政府對扶持企業(yè)、支持創(chuàng)新的決心也帶給了創(chuàng)業(yè)者“地利”的優(yōu)勢……當天時地利人和兼?zhèn)鋾r,大家便能夠在這片沃土上更好地釋放能量。
“當然,我認為‘人和’是成功的最關鍵。作為一家企業(yè)的掌門人,要有一個大的格局,只有這樣,才能成為一個很優(yōu)越的、很卓越的領導者。當把格局做大,胸懷做大,你才會招攬更多的人才,因為只有胸懷寬大,才能最大限度地把能量釋放出來?!痹芽走@樣說道。
記者注意到,他的辦公室專門有一處擺放著他到處收集來的心頭好,有很多石頭雕刻的印章,還有一臺老式的臺鐘,他說他喜歡原汁原味的東西。也許就像他在蘇州學會了喝白酒一樣,這位新加坡華裔在園區(qū)書寫的故事別有一番韻味。