張 穎,赫 軍,徐建濰,陳 琳,宋少艷
作者單位:250031濟南,原濟南軍區(qū)總醫(yī)院急診科(張 穎,赫 軍),門診(徐建濰),骨創(chuàng)科(陳 琳),泌尿外科(宋少艷)
馬里維和任務區(qū)被聯(lián)合國稱為最危險的任務區(qū)。近年來馬里任務區(qū)安全形勢不斷惡化,汽車炸彈、曲射火器、路邊簡易爆炸裝置和武裝襲擊等恐怖事件頻發(fā),我國第五批赴馬里維和醫(yī)療隊2017年5月26日進入任務區(qū)執(zhí)行維和任務。2017年5~11月,共發(fā)生了4起針對東部加奧戰(zhàn)區(qū)維和部隊的襲擊事件,醫(yī)療隊積極救治,成功地應用流程模塊化(圖1)救護成批傷員,受到聯(lián)馬團高度贊揚。
2017年5月~11月,聯(lián)馬團孟加拉、多哥、尼日爾、柬埔寨等多國維和部隊遇襲,中國二級醫(yī)院先后接收救治4批傷員共計24名傷員,分別為“7.21”聯(lián)馬團運油車遇襲致爆炸傷5名(重傷),“9.24”聯(lián)馬團孟加拉戰(zhàn)斗營車輛遇襲致傷5名(重傷4名,輕傷1名),“11.9”聯(lián)馬團多哥戰(zhàn)斗營警衛(wèi)車隊遭遇多重襲擊致傷2名(重傷),“11.24”聯(lián)馬團尼日爾戰(zhàn)斗營駐地遭遇恐怖分子猛烈攻擊致傷12名(重傷5名,輕傷 7名),24名傷員均為男性,年齡22~48(34.3±5.3)歲。其中失血性休克3例,重度顱腦損傷1例,創(chuàng)傷性濕肺2例,血氣胸2例,腰椎爆裂性骨折2例,骨盆骨折2例,四肢骨折7例,肩肘關(guān)節(jié)脫位3例,頭面部挫傷3例,燒傷3例,貫通傷2例,多發(fā)彈片傷12例。24例傷員中,因傷情過重死亡1例,治愈出院3例,另外20例經(jīng)救治病情穩(wěn)定后,安全后送上級醫(yī)院,全部傷員住院時間<7 d。
2.1 搶救分區(qū) 根據(jù)傷情將醫(yī)療區(qū)分為紅、黃、綠區(qū)。紅區(qū),為危重傷員,設置在ICU病房(2張床位)和復蘇室(2張床位);黃區(qū),為骨折、較重傷員,設置1號病房(8張床位);綠區(qū),為輕傷員,設置2號病房(8張床位)。從集結(jié)點轉(zhuǎn)運的死亡人員放置冷柜集裝箱(黑區(qū))。
2.2 救護人員及物品職能分組 醫(yī)療區(qū)編制的10名護士和12名醫(yī)生進行分區(qū)分組。根據(jù)前接信息報告,初步確定傷員安置及人員安排。紅區(qū)危重傷員由2名ICU護士和??漆t(yī)生進行專項救治;黃區(qū)傷員由4名護士和醫(yī)生分床分組救治;綠區(qū)傷員由1名護士負責;2名手術(shù)崗位護士根據(jù)傷情預先做好手術(shù)準備;1名導醫(yī)護士負責前臺辦理傷員ID卡信息掛號、住院手續(xù)及秩序維持。醫(yī)護分組除固定搭配危重傷員搶救外,其余根據(jù)傷員人數(shù)、傷情及手術(shù)依據(jù)應急預案加配調(diào)整。如手術(shù)需要較多外科醫(yī)生參與,經(jīng)驗豐富的內(nèi)科醫(yī)生參與小組調(diào)整。衛(wèi)生士官負責圍手術(shù)期準備、標本送檢等。
根據(jù)二級醫(yī)院設備,對紅區(qū)搶救床位標準化配置,放置監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、吸氧裝置、吸痰器等,由ICU崗位護士專人負責,保持24 h完好備用狀態(tài)。配備個性化操作急救箱,如中心靜脈導管穿刺箱、緊急氣管切開包、胸腔穿刺、閉式引流包、骨折固定急救箱等。同時,對急救護理材料實行模塊打包,如輸液包、吸痰包等,固定放置,便于尋找,提高搶救速度。在黃區(qū)、綠區(qū)同樣固定放置急救材料模塊包,便于救治。
圖1 維和二級醫(yī)院批量傷員救護流程模塊構(gòu)成
3.1 網(wǎng)絡信息模塊 醫(yī)療隊戰(zhàn)情通報、傷員接收、轉(zhuǎn)運、后送、申請、協(xié)調(diào)等都依靠聯(lián)合國網(wǎng)絡郵件和電話,由醫(yī)療隊外事組24 h值班負責,保證網(wǎng)絡郵件、電話的暢通。執(zhí)行前接急救任務必須要有戰(zhàn)區(qū)司令部的書面通知(網(wǎng)絡郵件)和武裝部隊護衛(wèi)。當值班員收到聯(lián)馬團作戰(zhàn)值班室郵件通知(事故時間、地點、人員、事發(fā)經(jīng)過)及巴馬科后勤處醫(yī)療值班員郵件通知(傷員人數(shù)、飛機班次、病情分級、傷病員九線表)后,立即報告分隊領(lǐng)導,醫(yī)療隊根據(jù)傷員情況、任務區(qū)形勢、事發(fā)地點派出先遣醫(yī)療組,并啟動應急預案。
3.2 前接傷員模塊 先遣醫(yī)療組接到外事組的任務通知后,在武裝警衛(wèi)的護送下,立即趕赴傷員集結(jié)點?,F(xiàn)場對傷員進行緊急處置和檢傷分類。采用TRIAGE分類方法,將傷員分為緊急、延后、輕微、等待四類,救治優(yōu)先程度依次降低。填寫傷情卡(圖2、3),通過衛(wèi)星電話及時通報給醫(yī)院,以便根據(jù)傷情充分準備醫(yī)療救治資源。本著先重后輕的原則,多批次緊急運送傷員。隨著高技術(shù)武器殺傷性能的增強,使現(xiàn)代戰(zhàn)傷的傷情、傷部更為復雜,傷勢更為嚴重[1],重傷比例的增多,對現(xiàn)場檢傷分類的時效性提出更高要求。本院4批傷員均快速準確地檢傷分類,每批總耗時<20 min。
圖2 傷情卡正面
圖3 傷情卡反面
3.3 團隊職能化救治模塊 傷員到達醫(yī)院后,由1名醫(yī)生、護士按照應急預案進行快速的二次檢傷分類,將危重傷員迅速送入紅區(qū)。按照“先救命、后治傷”的緊急治療原則和“先急后緩、先重后輕”的早期治療原則[2],在短時間內(nèi)對所有傷員采取相應的緊急救治和妥善安置,重點集中力量為搶救重傷員和開展緊急手術(shù)創(chuàng)造條件。“7.21”遇襲爆炸傷5名傷員中,1例診斷為創(chuàng)傷性休克,接診后直接送入紅區(qū)搶救,傷員呈昏迷狀態(tài),血壓73/33mmHg,心率136次/min。立即給予吸氧、心電監(jiān)護,建立雙靜脈通道,留置導尿,快速檢測血型和凝血指標后進行輸血,同時給予血管活性藥物、激素等。經(jīng)搶救傷員病情穩(wěn)定后,給予損傷控制手術(shù)。在“9.24”爆炸傷中,有4名重傷員,其中1例雙側(cè)創(chuàng)傷性濕肺、失血性休克、下頜部挫裂傷,接診時血壓86/55 mmHg,心率132次/min,SPO285%。立即給予心電監(jiān)護、抗休克治療,同時在局麻下行右側(cè)胸腔閉式引流術(shù)。引出血性液體約600 ml,傷員病情平穩(wěn)后,安全后送?!?1.24”恐怖襲擊中,12名傷員分2批依次送入醫(yī)院,均為多發(fā)彈片傷。接診后立即給予X線、B超等檢查進行定位,其中最大彈片約3 cm×2 cm,位于腹部,最小的呈片屑狀,最多的1例達100多處,大的彈片給予切開取出術(shù),小的彈片如不影響功能,可分批處置或暫不處理。
3.4 轉(zhuǎn)運后送決策模塊 基于聯(lián)合國規(guī)定二級醫(yī)院患者住院時間不能超過7 d,危重傷員救治穩(wěn)定后需要轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院,要求醫(yī)生對危重傷員救治及轉(zhuǎn)運時機要做出正確的評估和果斷決定。(1)充分評估。組織??萍昂笏托〗M論證,充分評估傷情,轉(zhuǎn)運時機充分考慮傷員傷情、可能出現(xiàn)的傷情變化、途中的轉(zhuǎn)運耐受等,防止評估不足而出現(xiàn)途中意外。(2)后送時機。準備后送的傷員應當病情穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn),心率<120次/min,血壓>90/60 mmHg,SPO2>95%。醫(yī)生要根據(jù)后期傷情變化果斷確定轉(zhuǎn)運時機,確保傷員安全、有效、快速后送上級醫(yī)院。4批傷員經(jīng)救治后,有20名傷員后送上級醫(yī)院,全部安全到達。
3.5 善后處置模塊 維和行動由不同國家、不同種族參與。遇襲事件中,現(xiàn)場死亡的士兵遺體被送至醫(yī)療隊,醫(yī)療隊根據(jù)聯(lián)合國《諒解備忘錄》醫(yī)療SOP要求對遺體進行檢查安置、裝殮冷藏,并出具相關(guān)報告。按照有關(guān)宗教文化喪葬習俗,醫(yī)療隊為遇難者舉行遺體告別儀式。對維和遇難者表達崇高的敬意和極大的尊重,獲得了聯(lián)馬團和相關(guān)國家的極大肯定。
3.6 心理疏導模塊 戰(zhàn)爭、恐怖襲擊等創(chuàng)傷性事件,不僅重創(chuàng)受害者的身體,還可造成嚴重的精神傷害[1],引發(fā)心理創(chuàng)傷后應激障礙(PTSD)。對于心理沖擊影響大的傷員,醫(yī)療隊心理醫(yī)生及時跟進進行心理疏導。護理中給予傷員最大的關(guān)懷,及時主動與傷員溝通,安撫傷員。但由于各國習俗、文化差異大,遇溝通困難時,通過圖片和肢體語言輔助溝通。
聯(lián)合國將維和定義為非戰(zhàn)爭軍事行動,但在馬里戰(zhàn)亂區(qū),維和仍處于非軍事性行動的戰(zhàn)爭狀態(tài)。尤其是2016年以來,當?shù)匕踩謩菹萑氤掷m(xù)失控。批量傷員救治為醫(yī)療隊提供了實戰(zhàn)訓練機會,救護流程模塊化的效果在批量傷員的救治中得到了充分的檢驗。
4.1 流程模塊化的應用,提高了批量傷員救護鏈的時效性 執(zhí)行維和任務,是在聯(lián)合國規(guī)定的框架要求下進行,任務的完成涉及聯(lián)馬團的多部門、多層面管轄要求,包括軍事部門、民事部門,既要嚴格遵守聯(lián)合國《諒解備忘錄》醫(yī)療標準工作程序的相關(guān)規(guī)定,又要在任務鏈的完成中與多部門協(xié)調(diào)申請,如傷員后送、飛機航班的協(xié)調(diào)、大批傷員超出救治能力等。根據(jù)維和特點,醫(yī)療隊對救護流程各環(huán)節(jié)實行模塊化,使各模塊人員分工明確,目標清晰,最大限度地發(fā)揮個人應急救治能力和協(xié)調(diào)能力,保證了傷員從前接到后送整個急救鏈的時效性,提高了醫(yī)療隊快速反應能力和衛(wèi)勤組織指揮能力。
4.2 救護流程模塊化面臨實戰(zhàn)考驗,并得到不斷完善優(yōu)化 在恐怖襲擊多發(fā)的馬里地區(qū),尤其需要加強組員的戰(zhàn)時防衛(wèi)意識、救援速度和協(xié)作訓練[3]。第五批醫(yī)療隊出國前做了充分準備,集訓時充分研究任務區(qū)形勢、救治特點及應對策略。進入任務區(qū)后,結(jié)合任務區(qū)特點,制定應急預案,實行了救護流程模塊化。醫(yī)療隊交接部署后,即聯(lián)合警衛(wèi)分隊、工兵分隊進行了應急預案模塊化演練,并定期開展包括通訊、急救技術(shù)、救護車、前接后送等方面的訓練,在4起批量傷員的救護中,使應急預案救護流程模塊化得到不斷完善優(yōu)化。
4.3 流程模塊化構(gòu)建了精簡的高效率團隊 馬里加奧任務區(qū)是恐怖分子滲透到首都巴馬科的必經(jīng)之路,恐怖襲擊頻發(fā)。醫(yī)療隊對現(xiàn)有二級醫(yī)院的人員編制,進行了科學、有效的整合分組。整合戰(zhàn)傷救治所需的各種資源,使物品模塊化、急救分區(qū)化、人員整合化,構(gòu)建了高效率的救護團隊。多學科協(xié)作下的戰(zhàn)傷救護流程模塊化提高了救治效率,加強了戰(zhàn)傷救治能力,在4批傷員中,均給予了高效救治。
4.4 人性化模塊的應用,加強了與維和各國家之間的關(guān)系 目前加奧駐有包括中國在內(nèi)的8個國家、13支部隊組成的聯(lián)合國維和部隊。模塊化救護中,針對多國家、不同種族的維和人員,給予了人性化的心理撫慰和尊重。不僅積極救護傷員,對于運送到我療區(qū)暫時停留的遇難者給予了極大的尊重,為遇難者舉行遺體告別儀式,向犧牲的維和軍人致敬,得到聯(lián)馬團及涉及國家主官的肯定及感謝,增強了醫(yī)療隊與各個國家之間的友誼,體現(xiàn)了藍盔精神。
綜上所述,批量傷員救護流程模塊化,顯著提高了馬里維和二級醫(yī)院對戰(zhàn)創(chuàng)傷的救治和護理水平,也為其他任務區(qū)戰(zhàn)創(chuàng)傷高效救治提供了經(jīng)驗參考。