摘 要：伴隨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化的步伐也在逐步加快。在這種條件下，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全過程造價(jià)控制和管理尤為重要。當(dāng)前房地產(chǎn)全過程控制管理過程中，存在一定的問題，本文對此進(jìn)行分析和研究，提出相關(guān)的對策。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；控制與管理；全過程造價(jià)

一、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全過程造價(jià)控制的重要性

在房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)造價(jià)控制過程中，全過程控制和管理是非常重要，貫穿建筑工程開發(fā)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要有效控制工程造價(jià)，在此過程中主要的環(huán)節(jié)和階段是施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程項(xiàng)目施工階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，任何一個(gè)階段如果產(chǎn)生問題，都會對整個(gè)工程的造價(jià)、工程的價(jià)值和功能產(chǎn)生影響。所以，加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程控制，是確保建筑工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)，并且一定要采取一定的措施嚴(yán)格將造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，讓經(jīng)濟(jì)效益和社會效益體現(xiàn)出來。

二、當(dāng)前房地產(chǎn)造價(jià)管控過程中存在的問題

（一）招標(biāo)形式不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在招投標(biāo)的過程中，主要通過邀請招標(biāo)或者議標(biāo)等形式進(jìn)行操作，在此過程中，承包商在報(bào)價(jià)的時(shí)候會出現(xiàn)一定的虛假情況，造成房地產(chǎn)造價(jià)控制過程中產(chǎn)生一定的困難，與此同時(shí)，招標(biāo)制度出現(xiàn)一定的漏洞，造成開發(fā)商串通等違規(guī)行為，這些問題都在一定程度上對房地產(chǎn)管理水平和造價(jià)控制產(chǎn)生一定影響。

（二）施工設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)較大缺陷

在施工的過程中，如何對實(shí)際施工情況進(jìn)行把握，并且合理的制定施工方案，讓成本進(jìn)行降低，是非常重要的。在此過程中，房地產(chǎn)企業(yè)沒有很好的重視施工設(shè)計(jì)，造成圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候沒有詳細(xì)標(biāo)注實(shí)際施工參數(shù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)比較簡單，設(shè)計(jì)性和施工性比較差，在實(shí)際施工過程中發(fā)起到非常好的指導(dǎo)作用，因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工的缺失，導(dǎo)致實(shí)際施工的時(shí)候，工期控制和工藝控制比較差而導(dǎo)致資源浪費(fèi)的情況出現(xiàn)。

（三）工程價(jià)款支付手段存在漏洞

在工程造價(jià)管理的過程中，工程價(jià)款的支付是非常重要的，靜態(tài)的造價(jià)控制方式對沒有合理的進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)的動態(tài)管理，造成造價(jià)控制和管理的時(shí)候沒有長期性，無法把握復(fù)雜的施工條件，導(dǎo)致施工資源浪費(fèi)的情況非常嚴(yán)重。比如說在工程造價(jià)管理的過程中，如果業(yè)主和施工方產(chǎn)生不可抗力等因素，很容易造成造價(jià)管理失控而導(dǎo)致房地產(chǎn)造價(jià)產(chǎn)生較大問題。

三、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全過程造價(jià)控制的主要措施

（一）加強(qiáng)決策階段的工程造價(jià)控制

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的決策與整個(gè)企項(xiàng)目的材料選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、開工時(shí)間、項(xiàng)目選址以及設(shè)備和材料的選用有著非常重要的意義，通過相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的決策、工作的質(zhì)量很大程度上影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)情況，為了讓房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)管控達(dá)到較高水平，一定要讓開發(fā)項(xiàng)目的市場定位水平和建設(shè)規(guī)模進(jìn)行提高，并且為后續(xù)的項(xiàng)目選址提供一定的決策幫助，與此同時(shí)還需要合理的依照項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的制定，并且加強(qiáng)投資，依照房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理控制要求，對各個(gè)動態(tài)因素進(jìn)行全方位估算，讓項(xiàng)目估算的科學(xué)性進(jìn)一步提高，讓房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理與控制水平進(jìn)一步提高。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目決策階段完成之后，需要進(jìn)一步對設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制，主要是從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行建筑工程的控制，并且需要讓經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩方面有機(jī)結(jié)合，只有如此才能讓效率提高，節(jié)省投資，并且讓工期縮短。在房地產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)費(fèi)用只占到整個(gè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，然而這些費(fèi)用可能會影響工程造價(jià)的75%。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

利用招投標(biāo)進(jìn)行競爭機(jī)制的引入，可以讓工程造價(jià)降低，讓施工工期縮短，并且讓工程質(zhì)量得到保證，優(yōu)勢非常明顯，也能夠保障投標(biāo)人和招標(biāo)人的利益，在招標(biāo)的過程中一定要科學(xué)合理的對建筑單位進(jìn)行選擇，建筑單位的優(yōu)劣對開發(fā)建設(shè)單位工程造價(jià)的控制有著很明顯的關(guān)系。在施工隊(duì)伍選擇的過程中，一定要對施工企業(yè)的技術(shù)、裝備情況以及建設(shè)業(yè)績進(jìn)行考察，優(yōu)先對近期有類似施工項(xiàng)目的施工企業(yè)進(jìn)行考慮。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制

房地產(chǎn)開發(fā)施工階段不單單是項(xiàng)目的主要階段，也是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)控制階段，在此過程中有時(shí)需要使用大量的花費(fèi)，這些費(fèi)用所占比例較大，所以一定要對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中的工程造價(jià)進(jìn)行控制，以此可以讓工程造價(jià)管理的整體質(zhì)量大幅度提高，讓造價(jià)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，需要不斷對房地產(chǎn)項(xiàng)目在施工過程中的工程變更管理和簽證管理進(jìn)行加強(qiáng)，需要從兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，1.在文工程變更管理過程中，不能隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)和精度需要保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目不能隨意進(jìn)行添加，一定要通過相關(guān)工程師和開發(fā)商的審核才能進(jìn)行修改，在簽證管理過程中不避免出現(xiàn)一些不必要的糾紛，防止產(chǎn)生弄虛作假等情況，簽證手續(xù)一定要齊全。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

通過審核的工程竣工結(jié)算，是對建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行核定的依據(jù)。需要對工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，工程量對建筑工程的造價(jià)起到非常關(guān)鍵的作用。在工程結(jié)算審核過程中，費(fèi)時(shí)最多，而且最為繁重，所以在結(jié)算審核過程中具有最大的影響。對定額套用是否正確進(jìn)行審核，一定要將分項(xiàng)工程的各單位進(jìn)行羅列，并且審核其定向單價(jià)是否相符，并且對計(jì)量單位規(guī)格名稱和包含的內(nèi)容是否相符進(jìn)行審核。對各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，某些施工單位在結(jié)算審核的過程中，會將取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高，所以一定要審核取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否能夠達(dá)到施工期間各工程造價(jià)政策規(guī)定的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳慰.工程咨詢機(jī)構(gòu)參與建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的探討[J].中國工程咨詢，2011，（06）.

作者簡介：

胡秀芬，泰安市盛華置業(yè)投資有限公司。