摘 要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，需要不斷加大內(nèi)部審計(jì)的力度，但目前內(nèi)部審計(jì)中存在很多需要解決的問題。基于此，本文將具體分析當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)存在的問題，同時(shí)以優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、擴(kuò)大審計(jì)范圍、提高人員素質(zhì)為切入點(diǎn)，深入探究?jī)?nèi)部審計(jì)改進(jìn)的建議，旨在能夠在提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)發(fā)展，為相關(guān)人員提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；審計(jì)機(jī)制；人員素質(zhì)

引言

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的管理人員逐漸改變了傳統(tǒng)的思想，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)展，但是就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言，內(nèi)部審計(jì)并沒有在根本上發(fā)揮其自身的作用，更無法使用企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。所以，為了能夠加強(qiáng)、完善與規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制，同時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)的趨勢(shì)，就應(yīng)該加大審計(jì)力度，解決當(dāng)前存在的問題，從而促進(jìn)資產(chǎn)的增值并保證資產(chǎn)的安全。

一、內(nèi)部審計(jì)存在的問題

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置獨(dú)立性弱

目前，雖然很多企業(yè)中都已經(jīng)成立了內(nèi)部審計(jì)部門，看似部門是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，而其本質(zhì)上在日常的工作中會(huì)受到企業(yè)經(jīng)理、其他部門的影響，其獨(dú)立相對(duì)較弱。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的本質(zhì)來說，僅僅是企業(yè)所采取的管理方式之一，是服務(wù)于企業(yè)、促進(jìn)其發(fā)展的工具，能夠?qū)⑵髽I(yè)管理者的思想、意志表現(xiàn)出來。正是在這樣的背景下，內(nèi)部審計(jì)部門就無法以公允、客觀角度對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行科學(xué)、深入、公正以及合理的審查、評(píng)價(jià)。更值一提的是，在當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)工作中，如果企業(yè)的法人或者領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生違紀(jì)行為，那么審計(jì)部門通常表現(xiàn)的無能為力，甚至做出虛假的評(píng)判。

（二）審計(jì)范圍有待擴(kuò)大

在很多企業(yè)中，內(nèi)部設(shè)計(jì)部門僅僅具有一般職能的權(quán)利、地位，所以在審計(jì)過程中沒有權(quán)力對(duì)同級(jí)的管理部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行全方位的審查，僅僅是對(duì)級(jí)別較低的部門、人員進(jìn)行審查，影響其自身的權(quán)威。同時(shí)，在內(nèi)部審計(jì)的全過程中，受傳統(tǒng)思想與模式的影響，通常只是對(duì)企業(yè)的年終財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，也就是說審計(jì)工作僅僅停留事后審計(jì)的階段中。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，這種傳統(tǒng)的審計(jì)工作已經(jīng)無法滿足其發(fā)展的需求，甚至?xí)诤艽蟪潭壬舷拗破髽I(yè)的發(fā)展。

（三）審計(jì)人員素質(zhì)欠妥

審計(jì)工作的目的就是分析工作中不足、問題，為管理人員修正計(jì)劃、方案提供參考，從而加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。但實(shí)際上，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)將賬項(xiàng)審計(jì)為基礎(chǔ)、核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“查錯(cuò)、防弊”的管理目的。另外，內(nèi)部審計(jì)工作的主要對(duì)象是賬本、報(bào)表、憑證與相關(guān)資料，可以看出審計(jì)工工作基本上流于表面，無法徹底發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患，加之審計(jì)人員普遍缺乏專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，使得內(nèi)部審計(jì)無法推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

二、內(nèi)部審計(jì)改進(jìn)的建議

（一）優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置

在現(xiàn)行的市場(chǎng)機(jī)制背景下，企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)影響著內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)威性、獨(dú)立性，也就是說的領(lǐng)導(dǎo)人員的職位越高，內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性、獨(dú)立性就越大。所以，為了能夠優(yōu)化企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，企業(yè)應(yīng)該由董事會(huì)直接對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行管理，避免經(jīng)理、各部門對(duì)審計(jì)工作所產(chǎn)生的影響，從而審計(jì)部門的獨(dú)立性，便于全方位開展內(nèi)部審計(jì)工作。通過這樣的方式，內(nèi)部審計(jì)部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)部門、各級(jí)人員的工作進(jìn)行審查，便于充分發(fā)揮的審計(jì)工作的價(jià)值。同時(shí)，通過提高內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)管理人員、領(lǐng)導(dǎo)人員工作的審查，避免審計(jì)不到位等問題，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）擴(kuò)大審計(jì)范圍

通過上文的敘述，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)僅僅停留在事后處理階段，影響審計(jì)工作的效果，所以為了能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就需要全面擴(kuò)大審計(jì)工作的范圍，從而提高工作的質(zhì)量與效率。對(duì)此，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該涉及事前、事中、事后三部分，主要方式如下：

1.事前審計(jì)。在企業(yè)制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門需要分析項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)根據(jù)各個(gè)部門的相關(guān)工作，合理分配項(xiàng)目預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的各個(gè)部門結(jié)合項(xiàng)目的總計(jì)劃制定子計(jì)劃，然后交由審計(jì)部門進(jìn)行審核。

2.事中審計(jì)。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該定期對(duì)各個(gè)部門、各級(jí)工作人員進(jìn)行審查，加強(qiáng)工作人員對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)的管理。

3.事后審計(jì)。在當(dāng)前審計(jì)模式的技術(shù)上，內(nèi)部審計(jì)需要結(jié)合事前審計(jì)、事中審計(jì)的結(jié)果，提高事后審計(jì)的質(zhì)量與效率。

（三）提高人員素質(zhì)

審計(jì)人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效性，對(duì)此企業(yè)需要加大對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)的力度，全面增強(qiáng)審計(jì)人員的能力，為解決內(nèi)部審計(jì)存在的問題奠定基礎(chǔ)。具體而言，首先企業(yè)需要招聘具有專業(yè)審計(jì)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)人員；其次，在日常工作中企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，為審計(jì)人員講解專業(yè)的審計(jì)知識(shí)，同時(shí)監(jiān)督審計(jì)人員的工作行為，要求其將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用在日常的工作中；最后，企業(yè)采用責(zé)任制的管理方式，對(duì)審計(jì)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核，以此來加大審計(jì)人員對(duì)工作的重視。通過這樣的方式，企業(yè)能夠有效解決內(nèi)部審計(jì)存在的問題，為其長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。

三、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)工作中，其自身的問題限制了企業(yè)的發(fā)展，因此需要采用具有針對(duì)性的方式予以改進(jìn)。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，全面擴(kuò)大了內(nèi)部審計(jì)工作所涉及的氛圍，同時(shí)在很大程度上提高了審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，在根本上解決了內(nèi)部審計(jì)所存在的問題，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。所以，為了更好的使用市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，企業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)狀將文中的方式應(yīng)用在實(shí)際中。

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作者簡(jiǎn)介：

王蓉紅，四川省煤田地質(zhì)局。