摘 要：財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的重要內(nèi)容。在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的推動下，先進(jìn)的信息技術(shù)被廣泛運用到企業(yè)內(nèi)部控制工作中，構(gòu)建財務(wù)跨級信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作帶來新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破。為此，本文將針對財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的作用進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；財務(wù)會計；風(fēng)險管理

引言

在企業(yè)運營與發(fā)展中，內(nèi)部控制是其中重要組成部分，是財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。通過將財務(wù)會計運用到企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中，從企業(yè)內(nèi)部控制與管理中尋找出新的突破口，增加對企業(yè)財務(wù)部門的約束性，降低企業(yè)運行過程的財務(wù)風(fēng)險。

一、財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的作用

財務(wù)會計是現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作中的重要內(nèi)容，通過對財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的影響與作用進(jìn)行分析，從中尋找提升企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量與風(fēng)險管理質(zhì)量的方法與策略，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系與風(fēng)險管理體系，降低企業(yè)運行風(fēng)險。

（一）對企業(yè)資產(chǎn)安全具有積極的保護(hù)作用

基于財務(wù)會計背景，企業(yè)通過內(nèi)部控制與風(fēng)險管理渠道對企業(yè)內(nèi)部各項資金活動與資產(chǎn)活動進(jìn)行控制與管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定與本企業(yè)發(fā)展能協(xié)調(diào)一致的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度，對企業(yè)收入情況與支出情況進(jìn)行監(jiān)督與審查，并對企業(yè)每一個物流環(huán)節(jié)進(jìn)行全程控制，為企業(yè)財產(chǎn)安全提供保障。由此可見，基于財務(wù)會計背景企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理對企業(yè)財產(chǎn)安全具有積極的保護(hù)作用。

（二）對提高企業(yè)資金利用率具有重要作用

基于財務(wù)會計背景，企業(yè)開展內(nèi)部控工作與風(fēng)險管理工作。在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度的作用下，精準(zhǔn)預(yù)測企業(yè)內(nèi)部各項資金需求；了解企業(yè)運行過程對各項物質(zhì)的供應(yīng)需求，及時監(jiān)測庫存現(xiàn)有量；結(jié)合市場發(fā)展的實際情況，正確分析物資的市場。在確保企業(yè)正常運行的情況下，最大程度上降低企業(yè)內(nèi)部庫存量，堅持“去庫存”各項政策，對各項物資進(jìn)行合理分配、科學(xué)處理，優(yōu)化物資采購方案，提升資金利用率，有效降低企業(yè)運行成本，加快資金周轉(zhuǎn)，增加資金利用率，提高企業(yè)在市場發(fā)展中的經(jīng)濟效益與市場價值。

（三）為企業(yè)資金運轉(zhuǎn)信息真實性提供保證

在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中，受人員因素影響相對比較嚴(yán)重，整個內(nèi)部控制過程與風(fēng)險管理過程存在嚴(yán)重的信息失真問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制工作無法順利開展，為企業(yè)發(fā)展埋下嚴(yán)重的風(fēng)險隱患?；谪攧?wù)會計背景的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作，有效降低人員因素對整個控制與管理工作的影響，通過建立會計稽核內(nèi)部控制制度、會計復(fù)核內(nèi)部控制制度，對企業(yè)內(nèi)部每一個運行環(huán)節(jié)中資金支出與流入進(jìn)行全面控制與監(jiān)督，有效避免會計信息失真問題，提高會計信息的真實性與準(zhǔn)確性。

二、財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中所存在的問題

通過上文分析，財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理具有積極的影響作用，但是從財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的實際應(yīng)用情況來看，尚且存在諸多問題，具體表現(xiàn)如下：

（一）企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)制度難以落實

制度是管理的基礎(chǔ)，是財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的具體表現(xiàn)。企業(yè)基于財務(wù)會計背景，制定內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度，為企業(yè)內(nèi)部控制工作與風(fēng)險管理制度提供可靠的理論依據(jù)。但是從企業(yè)財務(wù)會計工作的實際開展情況來看，企業(yè)所制定的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度并沒有嚴(yán)格落實，失去企業(yè)制度的強制性、規(guī)范性與約束性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計工作漏洞百出，為企業(yè)內(nèi)部控制工作與風(fēng)險管理工作帶來巨大的負(fù)面影響。

（二）企業(yè)財務(wù)會計工作缺乏有效的監(jiān)督

監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的重要職能之一，但是從企業(yè)財務(wù)會計的實際開展情況來看，整個控制與管理過程缺乏明確的崗位責(zé)任制、財務(wù)管理制度混亂、人員專業(yè)水平參差不齊，監(jiān)督工作相同虛設(shè)，其產(chǎn)生原因如下：其一，內(nèi)外監(jiān)督工作不明確、缺乏統(tǒng)一性，頻繁出現(xiàn)交叉管理現(xiàn)象，且存在漏管項目；其二，監(jiān)督工作缺乏計劃性與目的性，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用；其三，缺乏法律強制力，法律意識淡薄，存不正當(dāng)競爭現(xiàn)象。

（三）企業(yè)財務(wù)會計人員影響制度的實施

人員是管理的基礎(chǔ)，企業(yè)財務(wù)會計人員專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)能力直接影響到財務(wù)會計工作水平，決定著企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的質(zhì)量。整個企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作中，需要依靠企業(yè)財務(wù)會計人員的密切配合，運用專業(yè)的理論知識、高超的專業(yè)技能開展企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作。因此，財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)與工作技能直接決定著企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的水平。但是在實際的工作中，財務(wù)跨級人員受個人業(yè)務(wù)能力、思想感情、工作環(huán)境、薪資待遇等多方面因素的影響，導(dǎo)致財務(wù)會計人員工作缺乏積極性與主動性，工作態(tài)度不端正，缺乏風(fēng)險意識與職業(yè)道德意識，導(dǎo)致財務(wù)會計職能并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)用的作用與價值，且對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作帶來一定的負(fù)面影響。

三、財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的措施與辦法

通過上文分析，我們可以得知財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中占據(jù)十分重要的地位與價值，但是在實際工作中尚且存在一系列問題，導(dǎo)致財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的應(yīng)用優(yōu)勢無法凸顯，制約企業(yè)的綜合發(fā)展，需要企業(yè)從以下幾個方面入手，對財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中所存在的問題進(jìn)行整合與處理。

（一）明確崗位職責(zé)，實行崗位責(zé)任制

制度是管理工作的基礎(chǔ)。為確保企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)制度能夠有效落實，需要企業(yè)從內(nèi)部各部門入手，以企業(yè)總體的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度為基礎(chǔ)，針對不同的工作部門、工作崗位制定出相應(yīng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度，明確各部門、各崗位的工作職責(zé)，并將每項工作內(nèi)容落實到員工個人，增強企業(yè)控制制度與管理制度對員工的約束性、規(guī)范性，使每一個崗位的員工能夠規(guī)范個人言行，端正工作態(tài)度，提高工作效率。內(nèi)部控制與風(fēng)險管理制度在企業(yè)運行中的有效落實，能夠提升企業(yè)整體運行水平，為企業(yè)提供一個良性發(fā)展環(huán)境。企業(yè)通過明確各崗位職責(zé)，落實責(zé)任劃分工作，實施崗位責(zé)任制度，明確各崗位員工的責(zé)任與義務(wù)，防止企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中出現(xiàn)濫用職權(quán)現(xiàn)象。

（二）加強風(fēng)險預(yù)防，實施動態(tài)化管理

風(fēng)險預(yù)防是財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理中的重要工作內(nèi)容之一，是企業(yè)運行的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在發(fā)展運行中，受社會因素、經(jīng)濟因素、政治因素、金融因素的影響相對較大，為企業(yè)帶來諸多運行風(fēng)險，例如社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險、金融風(fēng)險等。為提升企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，全面落實企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)管工作，需要企業(yè)提升財務(wù)會計部門對財務(wù)工作的分析能力，嚴(yán)格按照各項財務(wù)評估指標(biāo)，對企業(yè)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運行環(huán)境所存在的風(fēng)險情況進(jìn)行評估與預(yù)測；提高財務(wù)信息的實效性與真實性，增強企業(yè)財務(wù)會計部門對企業(yè)財務(wù)信息的審查能力與復(fù)核能力；成立專門的風(fēng)險防范部門，加強企業(yè)運行風(fēng)險工作的研究，運用正確的方法對企業(yè)信息進(jìn)行動態(tài)化管理。

（三）提高綜合素質(zhì)，定期開展員工培訓(xùn)

針對財務(wù)會計工作中所存在的人員問題，需要企業(yè)全面提升對人才培養(yǎng)工作的重視，將人才培養(yǎng)工作放在企業(yè)發(fā)展的首位；建立專業(yè)化人才招聘機制與人才挽留機制，將優(yōu)秀人才不斷引入企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作中；積極為企業(yè)爭取高水平、高技能的專業(yè)化財務(wù)會計工作；定期對企業(yè)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，并為優(yōu)秀員工提供深造機會，不斷提升員工專業(yè)技能與職業(yè)道德素養(yǎng)，端正員工工作態(tài)度。

四、結(jié)束語

綜上所述，通過分析財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的作用，明確財務(wù)會計對企業(yè)發(fā)展的重要性與影響力，針對企業(yè)財務(wù)會計工作或中能夠所存在的問題，需要企業(yè)提高對制度、監(jiān)管、人員三方面影響因素的重視，明確崗位職責(zé)，實行崗位責(zé)任制，加強風(fēng)險預(yù)防，實施動態(tài)化管理，提高綜合素質(zhì)，定期開展員工培訓(xùn)，對企業(yè)財務(wù)會計工作中所存在的問題進(jìn)行有效規(guī)避，為企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理提供一個良性發(fā)展環(huán)境。

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作者簡介：

甘文婷（1985—），女，籍貫：江西人，學(xué)歷：碩士研究生，研究方向：內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、風(fēng)險管理審計。