摘要:本文從正確使用醫(yī)療設(shè)備的意義出發(fā),分析醫(yī)療設(shè)備儀器如何正確使用,及其預(yù)防故障問題的維護(hù)管理措施。調(diào)查統(tǒng)計、分析研究現(xiàn)階段下,醫(yī)院里醫(yī)療設(shè)備儀器的使用操作情況與維護(hù)管理情況,并對醫(yī)療設(shè)備儀器的使用操作與維護(hù)管理進(jìn)行合理的改善。在醫(yī)療設(shè)備儀器的使用操作中,將被動性的故障問題維修處理轉(zhuǎn)變成主動性的預(yù)防性設(shè)計的維護(hù)管理,能有效減少醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù),提升醫(yī)療設(shè)備儀器的使用率。醫(yī)療設(shè)備儀器的規(guī)范操作使用、預(yù)防性設(shè)計的維護(hù)管理,是確保醫(yī)療設(shè)備儀器穩(wěn)定運行,提升醫(yī)療器械設(shè)備的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;正確使用;預(yù)防性維護(hù)
1 醫(yī)療設(shè)備正確使用的方法
(1)醫(yī)護(hù)人員在利用醫(yī)療設(shè)備檢查患者情況時,要詳細(xì)講解患者在檢查過程中需要配合的事宜。在操作醫(yī)療器械診斷治療患者的全程中,醫(yī)護(hù)人員要常來查看是否有異常情況,防止患者私自操控醫(yī)療設(shè)備,避免醫(yī)療設(shè)備被損壞或治療不到位,診斷結(jié)果有誤。(2)較為貴重精密的醫(yī)療器械要制定管理責(zé)任人制度,要專門指定人員使用,且要指定專員進(jìn)行管理維護(hù),使用責(zé)任人在使用操作之前要進(jìn)行規(guī)范操作培訓(xùn)??蓪⒉僮魇褂靡?guī)范程序、操控注意問題與事項用告示說明的方式展示在醫(yī)療設(shè)備顯眼位置,能對設(shè)備使用操作人員提供很好的提醒與操作規(guī)范程序指導(dǎo)。(3)醫(yī)療設(shè)備儀器的使用人員,不僅要熟練操作規(guī)范,而且應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)備儀器操作的基本安全性能知識,要培養(yǎng)設(shè)備操作的正確安全意識。
2 醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理措施
2.1提升對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識
在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展過程中,需要設(shè)置專門的醫(yī)療設(shè)備管理人員,并積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理的觀念,提升對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識,及時做好對醫(yī)療設(shè)備維護(hù)的前期準(zhǔn)備工作。同時,醫(yī)療人員也應(yīng)該提升自身的道德素質(zhì)和技術(shù)水平,并伴隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代,及時改善自身對醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)意識,樹立科學(xué)的設(shè)備管理觀念。除此之外,醫(yī)院還需要對醫(yī)療設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,舉辦各種醫(yī)療設(shè)備的專題研討會,使設(shè)備的安全維護(hù)觀念深入人心,從而有效提升醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)水平和質(zhì)量,推動醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。
2.2設(shè)立健全的設(shè)備維護(hù)管理部門
隨著醫(yī)療設(shè)備種類的不斷增多,設(shè)備維護(hù)的難度也大大增加,提高設(shè)備的使用效率不僅要提高設(shè)備的管理力度,設(shè)立健全的設(shè)備維護(hù)管理部門,也可以有效提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率。設(shè)備維護(hù)管理部門可以根據(jù)醫(yī)院具體的規(guī)模及醫(yī)院當(dāng)前所有的醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備維修人員,例如我院是大型綜合性三甲醫(yī)院的維護(hù)人員主要由生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)、電子工程專業(yè)、自動化專業(yè)等組成。放射科、超聲科、血透中心、手術(shù)室等設(shè)備較大或設(shè)備較集中的科室,還配置了專職的人員。人員日常工作過程中要熟悉科室所有設(shè)備的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好設(shè)備的維護(hù)及質(zhì)量控制工作。購置專業(yè)的設(shè)備檢測工具和不同設(shè)備的零部件,提高醫(yī)療設(shè)備的科技含量。在實際的人員管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)對維修維護(hù)技術(shù)人員的崗前培訓(xùn),提升其理論知識水平。
2.3制定規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)計劃
要想保證醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)工作規(guī)范有序開展,必須制定科學(xué)完善的工作計劃,包括工作制度、流程、方法、目標(biāo)等,并將此作為指導(dǎo)依據(jù),推動醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作朝著現(xiàn)代化、制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。首先,建立健全的醫(yī)療設(shè)備管理與維護(hù)制度,如設(shè)備的巡查和維修制度、崗位責(zé)任制度、應(yīng)急事件處理制度等,為相關(guān)工作的開展提供有力的依據(jù)。其中,醫(yī)療設(shè)備的管理與維護(hù)制度應(yīng)作為重點內(nèi)容,詳細(xì)編制維修的設(shè)備、項目、周期、質(zhì)量控制方法、負(fù)責(zé)人員等,以便對醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工作的實際效果進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和考察,及時發(fā)現(xiàn)工作疏忽問題,找出責(zé)任人予以追責(zé),防止類似情況的再次發(fā)生,最終實現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作機(jī)制的不斷優(yōu)化。
2.4重視設(shè)備管理隊伍建設(shè),人員的培養(yǎng),加大預(yù)防性維修力度
當(dāng)前,伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備正朝著一個快速更新的時代邁進(jìn)。預(yù)防性維修被認(rèn)為是醫(yī)療設(shè)備管理的主要趨勢之一。通過預(yù)防性維修,可以有效的避免故障發(fā)生率,增加機(jī)器的有效待機(jī)時間,節(jié)約維修成本。預(yù)防性維修的關(guān)鍵在于有一只專業(yè)的管理隊伍。因此,醫(yī)院管理部門首先要要對國外先進(jìn)維修技術(shù)的引進(jìn)持有積極態(tài)度,從思想管理上認(rèn)識到設(shè)備管理與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)密切相關(guān),也是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的核心組成部分。強(qiáng)化設(shè)備管理隊伍建設(shè),做好醫(yī)療設(shè)備維修人員培訓(xùn)機(jī)制的建立、健全,注重自身設(shè)備維修人員的培養(yǎng)。醫(yī)院可以考慮從高校引進(jìn)人才,也要選派人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、深造,提升本院設(shè)備維修和管理能力。廠商或是外派培訓(xùn)都應(yīng)包含在培訓(xùn)內(nèi)容之內(nèi),從而實現(xiàn)院內(nèi)維修人員工作主動性、積極性的有效激發(fā)。同時,從事設(shè)備維修的工程師也應(yīng)努力去增長自己的業(yè)務(wù)維修技能水平,與時俱進(jìn),通過自身與院方的共同努力,促進(jìn)建立起來的大型醫(yī)療設(shè)備維修人才的在職教育體系逐步完善,促進(jìn)醫(yī)院自身的維修水平不斷提高,才能使醫(yī)療設(shè)備的維修要求得到切實滿足。
2.5完善醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)的檔案記錄工作
醫(yī)院在做好醫(yī)療設(shè)備維修維護(hù)工作的過程中,應(yīng)完善醫(yī)療設(shè)備的檔案維修維護(hù)記錄工作,建議醫(yī)院在采購醫(yī)療設(shè)備時要將維修維護(hù)保養(yǎng)手冊編入采購合同中,能有效地起到保護(hù)醫(yī)院利益的作用。采用規(guī)范的格式填寫醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)時間,故障部位及原因,設(shè)備編碼和維修方法等。實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備規(guī)范化管理,在檢查檔案時,可以很快找到相關(guān)設(shè)備的維修維護(hù)記錄。使醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的維修維護(hù)情況有清楚的認(rèn)識,為醫(yī)院以后的醫(yī)療設(shè)備采購提供有力的支持。
結(jié)語:
總而言之,醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分之一,對患者的診斷與治療至關(guān)重要。醫(yī)療設(shè)備的正確使用與預(yù)防性維護(hù),不但能幫助患者擺脫病痛折磨,還能為醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)利益,需要相關(guān)醫(yī)療人員、使用人員、維護(hù)人員互相配合,從而提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)能力。
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