王劍波

摘要：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等信息技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)了大智移云時(shí)代的到來，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置等產(chǎn)生了重要影響。企業(yè)在這個(gè)過程中，需要充分利用大智移云技術(shù)設(shè)置包含財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理、大數(shù)據(jù)等于一體的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文第一部分?jǐn)⑹隽舜笾且圃茣r(shí)代下，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的重要意義。第二部分分析了現(xiàn)階段，我國(guó)一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作的過程中存在的問題，并試析了其中的原因。最后，為了提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和信息時(shí)代下的健康長(zhǎng)久發(fā)展，針對(duì)存在的問題提出了相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：大智移云時(shí)代；企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)；設(shè)置及人員配置；問題；措施

一、大智移云時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的意義

首先，大智移云時(shí)代促進(jìn)了企業(yè)和財(cái)務(wù)一體化的發(fā)展模式。不僅能夠促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門之間的數(shù)據(jù)信息共享，還有助于企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作起到積極意義。其次，大智移云技術(shù)的應(yīng)用可以使財(cái)會(huì)管理工作提供智能化支撐。對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)方面，可以利用智能化為企業(yè)財(cái)會(huì)工作提供成本核算模型，然后再運(yùn)用大數(shù)據(jù)中的成本數(shù)據(jù)，使成本核算更加的精確化，從而推進(jìn)最終定價(jià)的科學(xué)化和合理化。再次，大智移云技術(shù)可以推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，倡導(dǎo)精細(xì)化管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更加精確化，還能在一定程度上解決企業(yè)管理成本，從而為企業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益而提供積極作用。最后，大智移云時(shí)代的到來，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)績(jī)效考核管理方面產(chǎn)生了很大的影響。企業(yè)可以運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃等方式對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握和集成，為企業(yè)財(cái)會(huì)工作提供了重要作用。

二、企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作的過程中存在的問題

（一）企業(yè)的管理者和財(cái)會(huì)人員缺少對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的重視程度

從目前來看，我國(guó)一些企業(yè)的管理者和財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，財(cái)務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新活力。很多財(cái)會(huì)工作人員認(rèn)為財(cái)務(wù)工作僅僅是記賬和算賬以及報(bào)賬這些內(nèi)容，將會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理的工作性質(zhì)混為一談，并沒有真正的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。財(cái)會(huì)人員不僅僅要履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，還要掌握財(cái)務(wù)管理工作技能。很多企業(yè)的管理者缺少對(duì)財(cái)會(huì)工作的真正認(rèn)識(shí)，很多財(cái)會(huì)管理機(jī)構(gòu)并沒有被科學(xué)的建立。

（二）各級(jí)財(cái)務(wù)人員配置不合理，工作能力有待提高

由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作觀念的影響，一些企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員并不能真正的認(rèn)識(shí)到自身的工作責(zé)任。企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員配置不合理，工作能力有待于提升。對(duì)于初級(jí)財(cái)會(huì)工作人員來說，由于工作要求并不高，所以工作狀況還可以。但是面對(duì)中、高級(jí)財(cái)會(huì)人員，其配置方面存在很多問題，特別是很多高級(jí)財(cái)會(huì)人員非常缺少，即使擁有這類員工，也會(huì)因?yàn)楣芾聿划?dāng)，逐漸使其無法發(fā)揮真正的功效。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的績(jī)效考核機(jī)制缺少創(chuàng)新管理模式

從傳統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制來看，其考核依據(jù)主要包括比較個(gè)體業(yè)務(wù)水平和完成標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于企業(yè)的工作人員較多，并不能保證每個(gè)個(gè)體的業(yè)績(jī)成果都能得到有效考核，因此就會(huì)出現(xiàn)個(gè)別工作人員沒有積極認(rèn)真的完成工作，缺少工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使績(jī)效考核缺少公平性，導(dǎo)致企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制并不能發(fā)揮真正的作用。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的進(jìn)行產(chǎn)生了阻礙作用，從而不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

三、大智移云時(shí)代下的企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作管理措施

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念，提高對(duì)財(cái)會(huì)管理的重視程度，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了大智移云時(shí)代的到來。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作的過程中，企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)工作人員需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作觀念，提高對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的重視程度，并培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維意識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置工作的時(shí)候，需要運(yùn)用大智移云的觀念和技術(shù)，來進(jìn)行財(cái)務(wù)共享，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心時(shí)，財(cái)會(huì)人員以往的工作技能并不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，因此，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作人員需要轉(zhuǎn)變工作觀念，接受新的管理模式和管理方法，學(xué)習(xí)并掌握信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，滿足新財(cái)務(wù)環(huán)境的發(fā)展需要。另一方面，企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，用戶意識(shí)和平臺(tái)觀念。首先，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維是指企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)，來展開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作，為財(cái)會(huì)工作提供技術(shù)保障。其次，用戶意識(shí)是需要財(cái)會(huì)工作人員在工作的過程中以用戶為中心，樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平，建立相關(guān)用戶的工作流程和工作指標(biāo)，規(guī)范流程并分析這些指標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠真正的滿足客戶需求。最后，平臺(tái)思維是需要建立財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的對(duì)接、企業(yè)與銀行的對(duì)接、企業(yè)與供應(yīng)商的對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心的合理發(fā)展。企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員要積極與其他部門合作，一改傳統(tǒng)的工作觀念，發(fā)揮財(cái)會(huì)的更大作用，優(yōu)化財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作內(nèi)容，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行。

（二）各級(jí)財(cái)會(huì)人員需要完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合工作水平

首先，初級(jí)財(cái)務(wù)人員主要需要具備應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和工具電腦能力，對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)方面不僅要具備會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，還要懂得相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，并掌握計(jì)算機(jī)的基本操作即可。其次，中級(jí)財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要力量，不僅要擁有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)會(huì)人員還要擁有較強(qiáng)的綜合運(yùn)用能力，財(cái)務(wù)管理能力，行業(yè)相關(guān)知識(shí)等，成為一名全面型工作人才。最后，高級(jí)財(cái)會(huì)人員在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用不可小視，能夠了解企業(yè)全局發(fā)展情況，為企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃資源，是一種為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的高級(jí)人才。對(duì)于這類人才的發(fā)展方式，不僅需要掌握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)新舉措，企業(yè)管理等，還要有效管理企業(yè)資源，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力以及創(chuàng)新能力。

（三）創(chuàng)新財(cái)會(huì)配置工作人員的績(jī)效考核機(jī)制

隨著大智移云時(shí)代的到來，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)績(jī)效考核機(jī)制產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)可以運(yùn)用大智移云技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新管理財(cái)會(huì)績(jī)效考核工作內(nèi)容，積極推行目標(biāo)責(zé)任制，并利用大智移云技術(shù)對(duì)責(zé)任中的目標(biāo)是否完成進(jìn)行評(píng)估，加以比較，對(duì)于賞罰工作要分明，以此提高企業(yè)各個(gè)部門的工作熱情度和積極性。在大智移云時(shí)代下，不僅會(huì)為企業(yè)帶來很多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)帶來一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高核心數(shù)據(jù)信息的保護(hù)度。一方面，企業(yè)要不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才，增強(qiáng)他們的信息化意識(shí)。在這一過程中，企業(yè)要與我國(guó)很多高校建立合作關(guān)系，加大力度培養(yǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的信息化意識(shí)，并建立科研合作平臺(tái)，提高財(cái)會(huì)人員的工作質(zhì)量和信息化技術(shù)水平，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展培養(yǎng)更多復(fù)合型人才，提供人才保障。另一方面，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)核心數(shù)據(jù)的安全防護(hù)措施。企業(yè)對(duì)核心數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的加密保護(hù)時(shí)，要聘用相關(guān)大智移云時(shí)代人才，增強(qiáng)防護(hù)水平。并且對(duì)核心數(shù)據(jù)信息要采取備份工作，以此提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全度，為企業(yè)的健康安全發(fā)展提供技術(shù)保障?？偠灾瑢?duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)工作來說，在大智移云的時(shí)代下非常需要的是復(fù)合型人才。企業(yè)的財(cái)會(huì)人員配置方面，必須要提高工作人員的綜合質(zhì)量，要求財(cái)會(huì)人員創(chuàng)新發(fā)展工作方法，提升自己的工作能力。與此同時(shí)，企業(yè)也需要促進(jìn)財(cái)會(huì)人員的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員的優(yōu)化配置，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)束語

大智移云，顧名思義，是大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算這些信息化技術(shù)的縮寫。隨著大智移云時(shí)代的到來，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說產(chǎn)生了一定的影響。為了順應(yīng)信息技術(shù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，滿足市場(chǎng)的發(fā)展要求，企業(yè)需要在財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工作方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化，提高對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的重視程度，合理設(shè)置財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，建立和完善相關(guān)制度與機(jī)制，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平。雖然從目前來看，我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)會(huì)工作還存在一些問題，但是隨著不斷的完善以及大智移云技術(shù)的支撐，財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置會(huì)越來越合理，相關(guān)財(cái)會(huì)人員的工作質(zhì)量得以提高，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的有效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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