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        加強后勤工會服務(wù)學(xué)?!半p一流” 的建設(shè)

        2018-12-29 09:00:22徐維鋒胡愛艷
        現(xiàn)代企業(yè) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:雙一流后勤工會工作

        徐維鋒 胡愛艷

        習(xí)總書記在黨的十九大報告中指出:“加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展。”2017年9月,教育部、財政部、國家發(fā)改委聯(lián)合公布“雙一流”建設(shè)高校與學(xué)科名單,“雙一流”建設(shè)已全面啟動?!半p一流”建設(shè)是一項系統(tǒng)而龐大的工程,給高校提出了更嚴(yán)格的要求,需要一定時間的積累才能夠?qū)崿F(xiàn),這是學(xué)校全體教職工和學(xué)生共同的任務(wù)?!半p一流”建設(shè)需要“一流后勤”作保障,“一流后勤”得有“一流工會”作支撐。面對“雙一流”對高校后勤的影響,高校后勤工會作為后勤職工所組成的群眾性組織,肩負著圍繞后勤中心工作,服務(wù)職工,聯(lián)系職工的光榮使命,更需要積極配合學(xué)校及國家的發(fā)展戰(zhàn)略,接受新挑戰(zhàn),早日實現(xiàn)“雙一流”。

        一、后勤工會在學(xué)校“雙一流”建設(shè)中的作用

        1.是一流后勤建設(shè)的主要力量。后勤工會在一流后勤建設(shè)中占據(jù)著重要位置,這是由后勤工會自身的性質(zhì)決定的。它能夠發(fā)揮最大的限度將全體后勤職工召集在一起,具備著超強的號召力,它通過各種渠道和方式參與到后勤事務(wù)管理中,幫助后勤黨政更好地開展工作,幫助后勤職工解決問題,充分發(fā)揮自身職能為后勤職工服務(wù)。后勤工會的健全在很大程度上促進一流后勤的建設(shè)發(fā)展,提升后勤職工建設(shè)“雙一流”的積極主動性。

        2.為一流后勤建設(shè)提供民主保障。后勤職工文化素養(yǎng)參差不齊,需求呈現(xiàn)多元化,“雙一流”建設(shè)賦予后勤的任務(wù)需要后勤職工直接、深入、高效的民主參與,后勤工會能夠積極引領(lǐng)廣大職工參與到工會組織中,為后勤發(fā)展建言獻策;后勤工會的“雙代會”工作,能夠全面了解后勤職工的各類訴求,將這類訴求整理、提升、轉(zhuǎn)辦,做到有案必復(fù),有案必辦,使后勤職工的民主訴求得到表達與回應(yīng),有效地為一流后勤建設(shè)提供民主保障。

        3.在一流后勤建設(shè)中起到精神調(diào)劑和團結(jié)凝聚作用。后勤工會能夠幫助職工及時地將工作中的不良情緒進行宣泄,營造融洽的人際交往氛圍,促進精神狀態(tài)自我更新和調(diào)整,實現(xiàn)精神調(diào)劑;一流后勤建設(shè)需要全體后勤職工的積極努力所產(chǎn)生的疊加合力,充分激發(fā)后勤職工的人文、責(zé)任、團隊合作精神對后勤發(fā)展至關(guān)重要,這是實現(xiàn)一流后勤的重要條件,后勤工會在這方面可以發(fā)揮作用。

        二、 當(dāng)前后勤工會發(fā)展面臨的問題

        1.組織建設(shè)缺乏重視。長期以來,后勤工會組織建設(shè)缺乏有效的程序,隊伍建設(shè)不規(guī)范,后勤工會基層人員工作條件缺乏保障,職業(yè)生涯發(fā)展受到限制,組織建設(shè)處于邊緣化。后勤黨政對工會組織建設(shè)缺乏足夠重視,隊伍配備不強,后勤職工對工會工作缺乏參與熱情,不愿擔(dān)任后勤工會組織工作。

        2.重要性認(rèn)識不夠。工會是代表職工利益的組織,如何認(rèn)真維護好職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),部分后勤在建設(shè)發(fā)展中主力抓經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),往往忽視民主管理,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會就是發(fā)福利、搞活動的組織,民主管理是黨委的工作,與工會工作無關(guān),忽視了工會的政治性和群眾性。

        3.缺少有凝聚力的特色活動。高校后勤工會組織因為認(rèn)識不到位、投入不充分、機制不完善、建設(shè)不規(guī)范,大多是為了完成上級交給的任務(wù)而開展活動。活動相對簡單,為了完成任務(wù)而舉行活動,有凝聚力的特色活動較少,沒有深入調(diào)查研究了解,沒有充分發(fā)揮工會會員主動參與策劃活動,使得活動效果不甚理想。

        4.自身創(chuàng)新不足。工會工作成效與作用的大小,在很大程度上是由自身素質(zhì)決定的。后勤工會應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的新情況,創(chuàng)造性地完成新時期應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),許多后勤工會的工作內(nèi)容和方式還局限在固有的模式上,任然未擺脫行政化的傾向,自身研究新情況,采取新方法不夠,這樣使得后勤工會缺乏創(chuàng)新。

        三、 后勤工會服務(wù)學(xué)?!半p一流”建設(shè)的對策

        1.創(chuàng)新工作理念,融入雙一流工作全局。當(dāng)前,高校后勤工會在工作理念上要從傳統(tǒng)思維框架中解放出來,緊跟新時代發(fā)展的步伐,不斷創(chuàng)新理念去研究工會工作的新形勢、新任務(wù),推進自身建設(shè)。后勤工會創(chuàng)新工作理念,要主動融入“雙一流”工作的全局中。實現(xiàn)這種融入必須實現(xiàn)工作目標(biāo)由事務(wù)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)變。后勤工會固然要完成日常事務(wù)型工作,做好“福利發(fā)放、活動組織”等工作,還必須認(rèn)識到工會工作是黨的事業(yè)的重要組成部分,必須著眼黨的教育事業(yè)發(fā)展,在建設(shè)“雙一流”的“三全育人”過程中,培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

        2.弘揚價值觀念,激發(fā)雙一流建設(shè)正能量。后勤工會作為后勤黨組織聯(lián)系廣大職工的橋梁,要確保后勤在學(xué)校“雙一流”建設(shè)的全過程是符合社會主義主旋律的高校辦學(xué)水平的突破,實現(xiàn)一流后勤,并從思想層面確保后勤職工在“雙一流”建設(shè)過程中的政治立場。在經(jīng)濟全球化推動下,面對西方思潮與文化的沖擊,部分后勤職工在價值取向上存在動搖和迷茫,后勤工會必須時刻關(guān)注職工的思想動態(tài),引導(dǎo)其培育和踐行社會主義核心價值觀,投身于“雙一流”建設(shè)。后勤的宗旨是“三服務(wù)三育人”,而后勤職工是后勤從事服務(wù)與育人的主體,后勤工會要不斷營造有利于“雙一流”建設(shè)的輿論環(huán)境,注重人文關(guān)懷,建立充滿人情味和溫馨感的大家庭,激發(fā)后勤職工正能量。

        3.發(fā)揮職能優(yōu)勢,筑牢雙一流建設(shè)“連心橋”。后勤職工的精神需求直接決定了其工作狀態(tài)和產(chǎn)生的價值,直接關(guān)系到“雙一流”建設(shè)和一流后勤水平的發(fā)揮。因此,后勤工會應(yīng)明確工作的針對性,準(zhǔn)確定位,將工作的重點放在滿足后勤職工的精神需求層次上,緩解“雙一流”建設(shè)的內(nèi)部矛盾,這是做好工會工作的前提和基礎(chǔ),也是“雙一流”建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。后勤工會要定期進行問卷調(diào)查,及時更新工作內(nèi)容,調(diào)動職工的積極性,開展一些能夠互動交流和加深了解的活動,拓展職工的交際范圍,增強其歸屬感和責(zé)任心。作為職工利益的代表者和維護者,后勤工會要旗幟鮮明地維護好職工的合法權(quán)益,把維護好職工的合法權(quán)益作為創(chuàng)“雙一流”發(fā)揮自身作用的根本和切入點,開展宣傳活動,闡發(fā)建設(shè)“雙一流”的樸素道理,深入細致地做好后勤職工思想政治工作。后勤工會既要唱響弘揚勞模精神,激發(fā)后勤職工“立足崗位做貢獻”,增強使命感、責(zé)任感,還要激勵廣大職工發(fā)揚“工匠”精神,去破解后勤發(fā)展中的難題,為學(xué)?!半p一流”建設(shè)凝心聚力。

        4.創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)雙一流水平。后勤工會服務(wù)學(xué)?!半p一流”建設(shè)必須講究工作方法。只有不斷創(chuàng)新方式方法,后勤工會才能發(fā)揮出自身獨特的能力和作用,從而增強在“雙一流”工作方面的影響力,推動“雙一流”建設(shè)的健康發(fā)展。

        ①加強師德建設(shè)。后勤人作為不上講臺的教師,同樣肩負著重要的育人職責(zé),應(yīng)當(dāng)加強師德教育。后勤工會要在根據(jù)后勤職工思想規(guī)律和工作特點的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地開展工作,激發(fā)廣大后勤職工的積極性和主動性。工會在加強后勤人師德教育上,教育方法要改變以往的活動多而雜、主題不明顯,對個人素質(zhì)提升沒有起到應(yīng)有效果的狀況,要轉(zhuǎn)到注重細節(jié)、不斷深入的工作思路上來,通過開展民主管理、文娛體育、崗位競賽、建言獻策活動等,有意識地引導(dǎo)和教育后勤職工加強自身道德意識,提升思想情操。

        ②實行績效考核。后勤工會服務(wù)“雙一流”建設(shè)要想取得實際效果,必須改變長期以來工會工作虛化無力的現(xiàn)象,在具體工作中要有明確的責(zé)任目標(biāo),并對其實際工作效果進行考核評價。另外,還要加強對考評結(jié)果的運用,將考評結(jié)果與評優(yōu)獎勵、年終考核等掛鉤,以此激發(fā)后勤工會對“雙一流”建設(shè)工作的重視,增強其投身“雙一流”工作的主動性和積極性。當(dāng)然,后勤部門應(yīng)為工會參與“雙一流”工作配備好人員、場地和資金等,使其在服務(wù)“雙一流”建設(shè)中有堅實的物資基礎(chǔ)。

        ③創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方法?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”后勤工會建設(shè)是“雙一流”背景下對高校后勤工會的必然要求。面對互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn),后勤工會可從以下方面進行創(chuàng)新:創(chuàng)建后勤工會專用微信公眾號,打造“指尖上的職工之家”;持續(xù)線上線下融合并進,開拓服務(wù)后勤職工新渠道;利用新媒體擴充訴求渠道,有效維護后勤職工合法權(quán)益;掌握新媒體的應(yīng)用技巧,創(chuàng)新群體性事件的預(yù)警機制;利用信息化數(shù)據(jù),搭建微博微信、APP等新媒體平臺,快捷及時地關(guān)注職工、回應(yīng)職工;通過實現(xiàn)網(wǎng)上入會、活動報名、提案回復(fù),滿意度調(diào)查等內(nèi)容豐富、功能齊全的“互聯(lián)網(wǎng)+”后勤工會建設(shè),提高后勤工會組織民主管理水平,擴大后勤工會的影響力和號召力,激發(fā)后勤工會的活力,提升工會服務(wù)“雙一流”的能力。

        步入新時代,“雙一流”大學(xué)建設(shè)新局面逐步打開,高校后勤已經(jīng)開啟了推進“雙一流”建設(shè)的模式。建設(shè)“雙一流”高校,必須要建立與之相匹配的“一流后勤工會”。后勤工會應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷改革創(chuàng)新,凝聚起后勤職工的強大力量,激發(fā)正能量,開展好“當(dāng)好主人翁,建功新時代”系列主題實踐活動,引領(lǐng)后勤職工為學(xué)?!半p一流”建設(shè)建功立業(yè)。

        (作者單位:三峽大學(xué)后勤集團)

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