韓曉宏

黨的十八屆五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件，開(kāi)放是國(guó)家繁榮發(fā)展的必由之路，共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。這五大發(fā)展理念是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革，是“十三五”規(guī)劃的“靈魂”。國(guó)有企業(yè)是實(shí)施政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃最可靠的力量。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，特別是在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施方面，在事關(guān)國(guó)家安全、擔(dān)負(fù)重大任務(wù)方面，在保障國(guó)計(jì)民生方面，都發(fā)揮著不可替代的作用。福建聯(lián)合石油化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱福建聯(lián)合石化）作為中國(guó)石化控股公司，如何科學(xué)利用五大發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，亟需公司上下深入系統(tǒng)思考、探索和實(shí)踐。

一、創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力

對(duì)于企業(yè)而言，就是要牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，向改革要?jiǎng)恿?、向市?chǎng)要活力、向管理要效益，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。一是要把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的重要位置上，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中。應(yīng)積極開(kāi)展理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等各項(xiàng)活動(dòng)，著力營(yíng)造全員創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的良好環(huán)境和濃厚氛圍，激活轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展的動(dòng)力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。二是要健全促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的體制機(jī)制。一方面，充分利用政府激勵(lì)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策，借助社會(huì)資源，搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，積極推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，提升創(chuàng)新含金量；另一方面，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展以問(wèn)題為導(dǎo)向的創(chuàng)新，激勵(lì)員工立足崗位，參與企業(yè)創(chuàng)新管理，形成“人人是創(chuàng)新主體，崗崗是創(chuàng)新平臺(tái)”的創(chuàng)新環(huán)境，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新的針對(duì)性和實(shí)效性。三是要重視管理創(chuàng)新，梳理管理短板，健全管控體系，做到去雜歸核。要把那些不合時(shí)宜，與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)和“五大發(fā)展理念”要求不相符合的管理制度進(jìn)行修改完善，做到有破有立，回歸管理本質(zhì)，釋放管理活力，推動(dòng)企業(yè)管理向規(guī)范化、集約化、高效化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)、工作創(chuàng)效，向管理要效益。四是要大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，集中優(yōu)勢(shì)資源攻克技術(shù)難關(guān)。企業(yè)應(yīng)打造核心技術(shù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；積極開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，加快企業(yè)技術(shù)改造，提升企業(yè)科技含量，向技術(shù)創(chuàng)新要效益；要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)，重塑企業(yè)的商業(yè)模式和營(yíng)銷模式，打造企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)，有效整合企業(yè)與社會(huì)資源，形成全新的商業(yè)生態(tài)鏈，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

福建聯(lián)合石化正在努力加快技術(shù)改造升級(jí)，改造和新建項(xiàng)目力求采用先進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。這些在2018年大檢修改造和古雷石化項(xiàng)目建設(shè)中均有體現(xiàn)。同時(shí)，積極推進(jìn)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提升員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利意識(shí)，借助公司職工創(chuàng)新工作室平臺(tái)和相關(guān)科研院所資源，推動(dòng)相關(guān)核心技術(shù)掌握及應(yīng)用。2017年至2018年，公司先后開(kāi)發(fā)了共計(jì)10個(gè)新牌號(hào)聚烯烴新產(chǎn)品，既及時(shí)滿足了市場(chǎng)需求，又提升了公司效益和競(jìng)爭(zhēng)力。另外，通過(guò)分析管理系統(tǒng)存在低效率的根本原因，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。如資本性項(xiàng)目管理、OIMS和RS體系有效推廣實(shí)施等。

二、協(xié)調(diào)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，協(xié)調(diào)發(fā)展就是要將企業(yè)發(fā)展的各種要素優(yōu)化組合，讓各種要素都發(fā)揮積極作用，這樣才能集中力量辦大事，才能補(bǔ)齊短板，規(guī)避“木桶效應(yīng)”，增強(qiáng)“協(xié)同效應(yīng)”，才能促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。要按照國(guó)家提出的“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的工作要求，從市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在充分關(guān)注市場(chǎng)需求的前提下，著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新產(chǎn)品、新供給，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)逐步向中高端邁進(jìn)，走優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展之路。

福建聯(lián)合石化力求通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好做優(yōu)企業(yè)中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化調(diào)整裝置結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。如積極推進(jìn)智能工廠建設(shè)、煉油裝置逐步向化工原料型轉(zhuǎn)換及化工鏈的有效延伸及做大做強(qiáng)、推進(jìn)油品質(zhì)量升級(jí)和中高端新開(kāi)發(fā)推廣，提升服務(wù)客戶的意識(shí)和能力等。

三、綠色是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必要條件

黨的十八以來(lái)，國(guó)家高度重視環(huán)境治理工作，形成了環(huán)境治理的高壓態(tài)勢(shì)，取得了生態(tài)文明建設(shè)新成就。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)系統(tǒng)退化，發(fā)展與人口資源環(huán)境之間的矛盾日益突出，生態(tài)環(huán)境治理和綠色發(fā)展依然任重道遠(yuǎn)。企業(yè)作為自然環(huán)境的利用者和受益者，有責(zé)任擔(dān)當(dāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理的重任，自覺(jué)當(dāng)好生態(tài)建設(shè)的排頭兵。一是要切實(shí)增強(qiáng)法治意識(shí)，自覺(jué)嚴(yán)格依法生產(chǎn)、依規(guī)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還要增強(qiáng)綠色發(fā)展的責(zé)任感和自覺(jué)性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，采取切實(shí)可行的措施，把綠色發(fā)展和生態(tài)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，融入企業(yè)的系列規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)發(fā)展向“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”邁進(jìn)，著力構(gòu)建綠色發(fā)展模式。二是要運(yùn)用低碳技術(shù)，落實(shí)環(huán)保工作系列措施，對(duì)污染源進(jìn)行專項(xiàng)治理和重點(diǎn)防治，建設(shè)以低排放為特征的企業(yè)生產(chǎn)體系，促進(jìn)資源高效循環(huán)利用，充分發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理與企業(yè)綜合效益的同步提升。三是要以精益管理為主線，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，建立企業(yè)能耗管理體系，豐富管理控制模式，進(jìn)一步提高管控水平，推動(dòng)企業(yè)低碳循環(huán)發(fā)展。四是要運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提高管理水平。選擇適宜企業(yè)自身的節(jié)能降耗技術(shù)和工藝，對(duì)裝備、設(shè)施實(shí)行技術(shù)改造，淘汰落后工藝和設(shè)備，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，降低能耗。五是要從嚴(yán)治理，嚴(yán)格落實(shí)系列管控措施，對(duì)生產(chǎn)廢料進(jìn)行分類，集中存放、集中處理，杜絕環(huán)境污染事件，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，著力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，做到循環(huán)發(fā)展，低碳發(fā)展，節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展。

福建聯(lián)合石化始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，全力推進(jìn)公司廢水、VOC、粉塵及噪音治理等項(xiàng)目盡早落地，充分利用余熱、廢氣、廢水和廢渣等。2017年和2018年先后榮獲中國(guó)石化化工能耗引領(lǐng)企業(yè)和泉州市節(jié)水型企業(yè)稱號(hào)。

四、開(kāi)放是企業(yè)“走出去”的必由之路

開(kāi)放發(fā)展不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)服務(wù)社會(huì)、穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。企業(yè)如何做好開(kāi)放發(fā)展文章，就是要樹(shù)立“合作共贏”的理念，堅(jiān)持在合作共贏上進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和方式創(chuàng)新，切實(shí)把合作共贏作為企業(yè)發(fā)展的有效途徑和重要抓手，積極探索多渠道，多維度的合作途徑，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利，共贏發(fā)展。要將福建聯(lián)合石化建成世界級(jí)石油化工企業(yè)，必須要具有開(kāi)放的國(guó)際視野和利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源的能力。需要持續(xù)做好航煤、柴油出口工作，并以此提升煉油裝置負(fù)荷率和化工裝置原料自給率。持續(xù)做好化工原料外購(gòu)優(yōu)化工作，滿足化工裝置高負(fù)荷運(yùn)行需求。同時(shí)需要抓緊嘗試推進(jìn)化工產(chǎn)品出口工作，特別是國(guó)內(nèi)區(qū)域性過(guò)程產(chǎn)品。

五、共享是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求

企業(yè)是社會(huì)的重要組成，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者和勞動(dòng)力使用者。企業(yè)要堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果與員工共享這一理念，要堅(jiān)持深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)；要始終把握以人為本這條主線，努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，不斷加強(qiáng)和完善民主管理制度，始終把改善員工福祉、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要切實(shí)維護(hù)員工切身利益，充分尊重員工的創(chuàng)造性，主動(dòng)為員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)；

要善于運(yùn)用員工的聰明才智發(fā)展企業(yè)，積極改善員工工作生活條件，提升員工幸福指數(shù)，增強(qiáng)員工的歸屬感，使廣大員工快樂(lè)工作、體面生活，共享企業(yè)發(fā)展成果。福建聯(lián)合石化作為中外合資企業(yè)典范，要充分利用合資公司平臺(tái)，充分吸收和利用各股東方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和強(qiáng)化人才培養(yǎng)，努力為中國(guó)石化可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備和輸送人才。

（作者單位：福建聯(lián)合石油化工有限公司）