林政 劉帆

摘要：大多數(shù)的施工單位為了獲取更為高的利潤(rùn)，都開始在施工的過(guò)程中，進(jìn)行違規(guī)操作，完全無(wú)視施工質(zhì)量的問(wèn)題，特別是有些施工單位為了更為快速的完成工程的建設(shè)，進(jìn)行過(guò)度操作，一味的追求建設(shè)的速度中國(guó)改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使我國(guó)水利水電工程建設(shè)也在不斷加快，然而水利水電工程施工質(zhì)量決定水利水電工程是否合格，直接影響水利水電工程的使用功能和工程效益。本文基于水利水電工程施工的特點(diǎn)，分析了目前水利水電施工中存在的一些問(wèn)題，并結(jié)合本人這些年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何加強(qiáng)水利水電工程的施工質(zhì)量管理與控制提出一些自己的看法，希望對(duì)相關(guān)工作者能有所助

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；質(zhì)量管理；控制；措施

前言：

水利水電工程作為一項(xiàng)國(guó)家的基礎(chǔ)工程，更是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程。其施工質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。改革開放以來(lái)，雖然我國(guó)水利水電工程在施工質(zhì)量上得到了較大的改善，取得了一定的成績(jī)，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但隨著社會(huì)的發(fā)展，建設(shè)環(huán)境和建設(shè)要求的提高，從目前的水利水電施工狀況看來(lái)，仍不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

1 水利水電工程施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 施工人員的管理意識(shí)不足

大多數(shù)的施工單位為了獲取更為高的利潤(rùn)，都開始在施工的過(guò)程中，進(jìn)行違規(guī)操作，完全無(wú)視施工質(zhì)量的問(wèn)題，特別是有些施工單位為了更為快速的完成工程的建設(shè)，進(jìn)行過(guò)度操作，一味的追求建設(shè)的速度，并沒(méi)有仔細(xì)的考慮其中的質(zhì)量問(wèn)題，因此，造成了整個(gè)工程的質(zhì)量都出現(xiàn)問(wèn)題。另外，對(duì)于這一類工程的材料主要使用的是大體積的砼的相關(guān)結(jié)構(gòu)，在很大程度上，會(huì)對(duì)施工的技術(shù)人員造成一定的迷惑，從而造成脫離了實(shí)際的施工情況，進(jìn)而留下安全隱患。

1.2 缺乏完整的管理體系

對(duì)于現(xiàn)在很多施工單位而言，都缺乏一定承包工程的資質(zhì)，特別是本身所具備的實(shí)力也不夠，沒(méi)有過(guò)硬的施工技術(shù)人員，施工的機(jī)械設(shè)備也比較落后，且數(shù)量有限以及相關(guān)的專業(yè)人員也十分的缺乏，以及其他設(shè)施的不足，所以，在很多工程管理上，缺乏完整的管理體系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的情況非常的混亂，進(jìn)而造成工作難以進(jìn)行，造成施工質(zhì)量的問(wèn)題。

2 我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 施工質(zhì)量管理的難度較大

與其他的工程項(xiàng)目不同，水利水電工程設(shè)計(jì)到的單項(xiàng)工程數(shù)量較多、專業(yè)也相對(duì)較多，這些都極大地增加了施工過(guò)程中質(zhì)量管理工作者的難度。同時(shí)，由于施工企業(yè)的成本有限，他們不可能花費(fèi)過(guò)多的資金來(lái)購(gòu)買先進(jìn)的施工設(shè)備以及聘用專業(yè)的施工隊(duì)伍，這導(dǎo)致了施工過(guò)程中很多問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 過(guò)分追求施工進(jìn)度，忽視工程的質(zhì)量

水利水電工程的建設(shè)過(guò)程會(huì)受到多方面因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預(yù)見的，如突發(fā)的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業(yè)往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業(yè)會(huì)選擇將部分工程轉(zhuǎn)包出去。但在選擇分包商時(shí)，施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)分包商的資信等進(jìn)行考察，導(dǎo)致很多工程只重視施工進(jìn)度，影響了工程質(zhì)量。

2.3 掛靠現(xiàn)象比較多，施工質(zhì)量管理中存在很多漏洞

由于各種主客觀因素的影響，我國(guó)部分水利水電工程的施工企業(yè)的管理者專業(yè)素質(zhì)和管理能力等均不高，他們無(wú)法對(duì)工程的順利施工進(jìn)行合理的部署。同時(shí)，施工技術(shù)不先進(jìn)，沒(méi)有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。這些都極大的影響了工程的質(zhì)量。再者，很多工程施工過(guò)程中普遍存在著掛靠現(xiàn)象，導(dǎo)致施工秩序混亂，施工過(guò)程中出現(xiàn)很多低級(jí)錯(cuò)誤。

2.4 保障機(jī)制不健全

水利工程施工隊(duì)伍中對(duì)于技術(shù)、施工、管理等重要環(huán)節(jié)沒(méi)有必要的保障措施和機(jī)制，導(dǎo)致施工技術(shù)、管理方法？相關(guān)策略的不完整和不健全，會(huì)導(dǎo)致水利工程施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響水利工程的結(jié)構(gòu)，并會(huì)導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生。

2.5 控制力度不足

大多數(shù)水利工程屬于國(guó)家投建性質(zhì)，其建設(shè)人員和監(jiān)督管理人員大都來(lái)自于政府機(jī)構(gòu)而由于種種因素的影響，此類人員綜合素質(zhì)還不足以滿足當(dāng)今水利工程建設(shè)的需求。此外，部分見管理人員不僅缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)而且責(zé)任心還待于進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管的總體把控缺乏方法和力度。

3 完善水利工程施工管理質(zhì)量控制的策略

3.1 加強(qiáng)科學(xué)管理體系

構(gòu)建一個(gè)完善的管理體系，不只是從別的施工建設(shè)中照搬，而是需要真正的融合到這個(gè)項(xiàng)目中來(lái)。需要管理人員負(fù)起管理的責(zé)任，切實(shí)將工作做到位，做好工程管理，人員管理，資金管理，質(zhì)量管理。這些管理都是緊密相連的，不可分離的，一點(diǎn)管理的不到位，都有可能引起連鎖反應(yīng)，致使整個(gè)水利工程發(fā)生事故。

3.2 加大質(zhì)量管理力度

水利工程施工時(shí)，需要時(shí)時(shí)的進(jìn)行管理，將所簽合同要求及施工規(guī)范作為約束條件，讓員工清楚自生的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量，對(duì)于偷工減料的行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制止，不處以相關(guān)的懲罰。設(shè)計(jì)單位也應(yīng)該多聽施工人員反映的意見，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行部分的調(diào)整和規(guī)劃，保證施工的合理性，最后在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)程。

3.3 做好監(jiān)理工作

想要提高水利工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性，就需要對(duì)監(jiān)理單位的工作力度進(jìn)行有效地加強(qiáng)，因?yàn)橹挥凶龊昧吮O(jiān)理工作，進(jìn)而才能提高水利工程的質(zhì)量。而且做好監(jiān)理工作對(duì)于投資效益的發(fā)揮也有很大的促進(jìn)作用?；诖?，相關(guān)的管理部門必須做好監(jiān)理人員的專業(yè)技能及知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)而才能做好相關(guān)監(jiān)理工作。除此之外，還要確定監(jiān)理單位與施工單位之間不存在經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)系，確保監(jiān)理單位不會(huì)為了自身利益進(jìn)而放松監(jiān)管力度，只有這樣才能確保監(jiān)管工作能夠被貫徹落實(shí)，水利工程才能順利進(jìn)行，最終其施工質(zhì)量才能得到有效的保障，更好的造福于社會(huì)。

結(jié)語(yǔ)：

水利工程的建設(shè)對(duì)于我國(guó)的發(fā)展有著十分重要的作用，因此我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展水利工程。但是在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，存在著很多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著其施工質(zhì)量，而其施工質(zhì)量的管理控制又會(huì)對(duì)建設(shè)單位的企業(yè)利益造成直接影響，還影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；诖讼嚓P(guān)的管理部門應(yīng)加大對(duì)水利工程的施工管理力度，進(jìn)而避免在施工中出現(xiàn)會(huì)對(duì)其質(zhì)量造成形影的因素，確保水利工程的質(zhì)量。除此之外，相關(guān)的管理部門還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)其業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行全方面的提高，只有這樣才能確保水利工程不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳國(guó)濤.淺析影響水利工程施工質(zhì)量控制的主要因素[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，35（21）：163-164.

[2]王哲強(qiáng).突破水利工程施工管理難點(diǎn)提高工程質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（20）：243.

[3]韓濤，劉慧芳.水利工程施工管理與控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（09）：125-126.

作者簡(jiǎn)介：

林政（2000.11.16-）男，漢族，福建省莆田市，身份證號(hào)：350322200011161557，本科，研究方向：水利水電工程

劉帆（1999.02.20-）男，漢族，河南省信陽(yáng)市，身份證號(hào)：411521199902200018，本科，研究方向：水利水電工程