王靜

摘要：電能是現(xiàn)代社會發(fā)展不可缺少的能源之一，因此電力供應的穩(wěn)定性直接關系著社會發(fā)展的穩(wěn)定，電力設施的運行效果則是電力供應的決定性因素?；诖?，供電企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，必須做好變電運維工作，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行奠定堅實的基礎。本文將就現(xiàn)階段我國變電運行中存在的隱患風險問題及其應對措施進行深入的探索研究。

關鍵詞：變電運維；隱患風險問題；應對措施

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活對電能的需求都在持續(xù)提升，可見，電力系統(tǒng)運行效果不僅關系著我國社會生產(chǎn)發(fā)展，同時也影響著廣大居民生活的質(zhì)量。對此，我國供電企業(yè)在開展變電運維工作的過程中，一定要對各類隱患風險問題作出正確的處理，保障電力供應質(zhì)量，為供電企業(yè)乃至整個社會的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

1.當前階段供電企業(yè)變電運維中的隱患風險問題分析

1.1變電運維工作概述

電能是新時期社會發(fā)展不可缺少的基礎能源，在社會生產(chǎn)以及居民生活中都發(fā)揮著至關重要的作用。變電運維則是為了保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行而開展的工作，只有做好變電運維工作，才能使電能在社會發(fā)展中做出更大的貢獻。因此，供電企業(yè)在經(jīng)營中，必須將變電運維工作擺在重要位置。通常情況下，變電運維工作的內(nèi)容主要包括電網(wǎng)維護、巡視、驗收等方面，近些年來隨著電網(wǎng)規(guī)模的持續(xù)擴大，變電運維工作面臨的風險也在增加，且控制難度也變得更高。在這種形勢下，有必要對變電運維工作進行改進優(yōu)化，促進電力系統(tǒng)運行水平的提升。

1.2現(xiàn)階段變電運維中存在的隱患風險問題分析

結(jié)合現(xiàn)階段供電企業(yè)變電運維工作現(xiàn)狀來看，其中存在的隱患風險問題主要包括以下幾個方面：

首先，人為因素造成的隱患風險問題。變電運維工作中的人為因素具體指的是變電運維工作人員存在的各項問題?，F(xiàn)代電力變電運維工作的專業(yè)性和復雜性都極強，因此對工作人員綜合素質(zhì)的要求也相對較高。如果變電運維人員的綜合工作能力無法滿足要求，必然會對變電運維工作的有效開展造成一定的影響。在具體工作中，導致隱患發(fā)生的重要原因之一就是變電運維人員出現(xiàn)操作失誤。操作失誤是變電運維中的常見問題，大多是因變電運維人員專業(yè)工作知識掌握不扎實，工作操作方式不規(guī)范以及工作態(tài)度不嚴謹造成的。當前階段，我國供電企業(yè)的變電運維工作人員隊伍綜合水平普遍偏低，加之工作量巨大，導致失誤頻發(fā)，為變電運維工作帶來了嚴重的隱患風險。

其次，工作環(huán)境因素造成的隱患風險問題。電力設施運行對環(huán)境條件的要求較高，由于自然環(huán)境具有不可控特征，因此在變電運維工作中常常會遇到較為惡劣的環(huán)境條件，對工作的順利實施造成了巨大的阻礙。在一些惡劣程度較高的環(huán)境下，如雷雨天氣，變電運維工作人員的人身安全也會受到一定的威脅。

最后，管理制度不完善造成的隱患風險問題?，F(xiàn)階段我國很多供電企業(yè)都未建立完善的變電運維管理制度，導致變電運維工作開展的過程中，工作人員缺乏有力的指導，嚴重影響了工作實施的效果。同時在缺乏制度約束的情況下，變電運維工作人員很容易出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。此外，由于缺乏行之有效的激勵措施，工作人員的積極性無法得到充分發(fā)揮，這也在一定程度上影響著變電運維工作的質(zhì)量。

2.變電運維中隱患風險問題的應對措施分析

2.1強化變電運維工作人員隊伍建設

通過上上文分析可知，供電企業(yè)變電運維人員的綜合素質(zhì)直接影響著變電運維工作的效果，因此為了解決變電運維中的隱患風險問題，必須要強化變電運維工作人員隊伍建設，通過專業(yè)化培訓提升工作人員的技能水平和業(yè)務能力。在具體培訓工作實施的過程中，關鍵點在于培養(yǎng)變電運維人員安全隱患識別能力以及責任意識。首先，供電企業(yè)要想變電運維人員傳授最先進的工作技術和方法，使其能夠良好的處理工作中遇到的安全隱患風險。其次，則要強化變電運維人員的責任意識，使他們認識到自身工作的重要性，進而認真嚴謹?shù)穆男新氊?。最后，做好變電運維員工的梯隊建設工作，加強高素質(zhì)人才資源儲備，通過“老帶新”的模式全面提升變電運維工作隊伍的整體水平。

2.2對變電運維管理制度進行完善

完善的管理制度是保障供電企業(yè)變電運維工作高效開展的基礎，因此電力企業(yè)要基于國家相關政策規(guī)范，結(jié)合自身實際情況構(gòu)建完善的變電運維管理制度，對工作相關規(guī)程進行明確，規(guī)范操作手段和工作流程，為變電運維工作的開展提供科學的指導依據(jù)。同時建立合理的考核制度以及激勵制度，一方面對變電運維人員的工作行為起到良好的約束作用，另一方面則是充分調(diào)動工作人員的積極性。此外，建立變電運維定期檢查制度，對現(xiàn)場作業(yè)流程進行全面的監(jiān)督，最大程度的避免疏漏的出現(xiàn)。明確崗位責任制度，將具體責任落實到各崗位工作人員頭上，一旦出現(xiàn)安全事故，立即對相關人員責任進行追究。對于消極怠工人員予以剔除，促進變電運維工作水平的提升。

2.3對變電運維管理模式進行創(chuàng)新

構(gòu)建風險評估的變電運維管理模式，將隱患風險意識貫穿在變電運維工作的整個過程中，對變電站運行的相關信息進行全面的采集分析，通過系統(tǒng)性評估掌握隱患風險的來源，為變電運維工作的開展提供詳實可靠的依據(jù)。通過這種風險評估的管理模式可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效利用，發(fā)揮其在隱患風險控制中的積極作用，促進變電運維工作效率的提升。在具體落實的過程中，要對隱患風險的等級進行科學的劃分，以便針對不同等級的風險問題采取相應的解決方案。還需注意的是，風險評估體系的建立必須做到科學合理，要緊密結(jié)合變電運維的實際情況，針對現(xiàn)有運維風險制定計劃。

綜上所述，變電運維工作的有效開展對于供電企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義，針對現(xiàn)階段變電運維中存在的各項隱患風險，供電企業(yè)必須及時完善管理制度、強化工作隊伍建設，為變電運維工作的高效開展創(chuàng)造良好的基礎。

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