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        淺談水利水電工程的施工技術(shù)及管理

        2018-12-28 20:41:40王凱暢
        科學(xué)與財(cái)富 2018年30期
        關(guān)鍵詞:水利水電工程重要性應(yīng)用

        摘要:水利水電工程是我國(guó)工程建設(shè)中的一部分,水利水電工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家綜合國(guó)力的體現(xiàn)有著越來(lái)越重要的意義。為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)上保證施工的水平,就要對(duì)水利水電工程開(kāi)展必要的管理工作,這是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要措施,有一定的意義。管理工作做的好不好,直接關(guān)系到水利水電工程的整體水平。本篇文章主要是講述了在水利水電工程中開(kāi)展管理的重要性,以及管理的工作如何開(kāi)展,怎樣才能在施工的時(shí)候,應(yīng)用到管理措施。

        關(guān)鍵詞:水利水電工程;管理;重要性;應(yīng)用

        前言

        在新時(shí)代環(huán)境下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃向上。水利水電工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。水利水電工程施工管理工作是整體施工工程的重中之重,它不但可以確保按時(shí)有序地進(jìn)行施工進(jìn)程,還可以保持施工過(guò)程的質(zhì)量與安全。所以,我們要對(duì)水利水電工程施工管理工作提高重視程度,加強(qiáng)管理的力度。

        1 施工管理在水利水電工程中的重要性

        施工管理是水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的根本,只有在管理上得到相應(yīng)的保障,才能有序、有計(jì)劃的開(kāi)展建設(shè),才能在繁雜的建設(shè)過(guò)程中按質(zhì)、按量、按時(shí)的完成建設(shè)任務(wù),它直接關(guān)系到企業(yè)在此項(xiàng)目中能否將其利潤(rùn)最大化。水利水電工程施工管理其主要涵蓋成本預(yù)算管理、施工合同管理及投標(biāo)文件管理等方面。這些管理工作是工程施工的重要保證和前提條件,所以我們要想使整個(gè)水利水電工程能順利施工并完成,就要提高對(duì)施工管理的重視程度。除了對(duì)施工工程整體的管理調(diào)控,還要對(duì)具體工作做出細(xì)致的安排,以保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)格明確責(zé)權(quán),合理分配資源,讓工程施工在有效監(jiān)督下,全面按照管理體系高效、有序地進(jìn)行。一項(xiàng)水利水電工程項(xiàng)目的開(kāi)展不僅僅是一個(gè)獨(dú)立體而已,它是一個(gè)水利水電施工企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ),是整個(gè)社會(huì)建設(shè)工程的重要組成部分,只有經(jīng)過(guò)高技術(shù)含量管理建設(shè)而成的水利水電工程項(xiàng)目,才能將不斷革新的技術(shù)和工藝帶到建設(shè)中去,才能讓工程效益不斷增大,發(fā)揮真正的作用。

        2 加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)及管理的意義

        加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)的作用主要有以下方面。水利水電被視為干凈的可再生能源,在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活中被廣泛的應(yīng)用,水利和水電的開(kāi)發(fā)利用被看做是一個(gè)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)重要標(biāo)志。在水利水電工程建設(shè)中,水利水電工程將從另一方面對(duì)水利水電工程項(xiàng)目作出重大保護(hù),直接影響水利水電的效益,它是水利水電工程的重要組成部分。通過(guò)水利水電工程建設(shè)進(jìn)行知識(shí)積累,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終獲得高技術(shù)含量和社會(huì)接觸面大的的設(shè)施技術(shù),將其應(yīng)用到水利水電工程中可以獲得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

        3 完善水利水電工程施工管理有效措施

        3.1 有效開(kāi)發(fā)人力資源,培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

        我國(guó)的水利水電施工工程在現(xiàn)有的管理人員與基層人員,在專(zhuān)業(yè)水平與技術(shù)層面都比較欠缺,人員的綜合素質(zhì)不能達(dá)標(biāo),特別是缺少高水平的管理人才。針對(duì)上述現(xiàn)狀,相關(guān)施工部門(mén)要把選拔、引進(jìn)優(yōu)秀人才,應(yīng)該把培養(yǎng)高素質(zhì)的施工管理人員的工作高度重視起來(lái)??梢远ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶?duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,并督促他們?cè)诠ぷ髦斜仨毑粩鄬W(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。還可以通過(guò)獎(jiǎng)懲措施提高人員學(xué)習(xí)的積極性,最終保障管理人員們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能上有所提高,保證隊(duì)員們的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),對(duì)水利工程起到推進(jìn)促進(jìn)作用。

        3.2 加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高質(zhì)量管理意識(shí)

        水利水電施工的工程質(zhì)量決定了整個(gè)施工工程的成敗,關(guān)系著國(guó)家和人民的利益,也決定了施工隊(duì)伍的生存與發(fā)展。所以,在施工過(guò)程中,從施工管理者到基層人員都必須樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一定要確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。水利水電施工單位要建立健全科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系,制定相關(guān)的管理制度與規(guī)范,讓每一位工作人員在實(shí)際工作中遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度進(jìn)行操作,避免工作中可能出現(xiàn)的隱患與浪費(fèi)。加強(qiáng)員工們的管理意識(shí),加大教育投資,確保每一個(gè)員工對(duì)管理工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理

        首先要制定相應(yīng)的管理制度與規(guī)范,讓施工人員有法可依、有章可循,嚴(yán)格按規(guī)章制度科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行操作,盡量消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。從源頭上提高施工人員質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理重視程度。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性,最大程度上提高質(zhì)量管理水平。其次重要的是,有關(guān)施工問(wèn)題要提高質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù)手段,并培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作,從而為質(zhì)量的監(jiān)控提供有力的保證。最后一點(diǎn),施工的原材料也是決定施工工程質(zhì)量的決定因素之一,在原材料的選擇、使用上嚴(yán)格把控,使用前嚴(yán)格檢查其標(biāo)準(zhǔn)、合格證、及生產(chǎn)日期,不能讓原材料的環(huán)節(jié)給工程質(zhì)量的埋下隱患。

        3.4 依靠科技進(jìn)步,建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要想完善水利水電工程施工管理,必須努力提高科學(xué)技術(shù)水平。積極引入先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)備,加快水利水電施工工程的建設(shè)進(jìn)度,利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),很大程度上有利于解決施工過(guò)程中的困難,與此同時(shí),配合著先進(jìn)的技術(shù),會(huì)有利于減少施工的開(kāi)銷(xiāo),避免不必要的麻煩,因此,應(yīng)該加大科技的投入力度,完善相應(yīng)的機(jī)制。水利水電施工過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,適當(dāng)?shù)臑閱T工提供一定的福利待遇,這樣一來(lái),很大程度上提高員工們的積極性,更好的促進(jìn)水利水電工程的實(shí)施。

        結(jié)語(yǔ)

        水利水電工程施工任重而道遠(yuǎn),水利水電工程的施工需要同時(shí)通過(guò)不同的方式提高其技術(shù)和管理,才有可能會(huì)發(fā)揮工程管理的應(yīng)有作用,所以在施工中,技術(shù)和管理要相互通過(guò)不同的模式使用,并高度重視他們的交互使用才會(huì)使水利水電工程管理發(fā)揮應(yīng)有作用?,F(xiàn)在我們國(guó)家的水利工程施工管理方面還存在著許多需要解決的問(wèn)題。因此,在今后的工作中,政府和各個(gè)相關(guān)部門(mén)要共同努力,要積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),引入科學(xué)的管理機(jī)制,加大教育水平的投入,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高我們施工隊(duì)伍的管理水平,為我們國(guó)家的水利水電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為建設(shè)富強(qiáng)美麗的新中國(guó)投入應(yīng)有的力量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邱鐵龍。關(guān)于水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用[J].江西建材.2015(9):120.

        [2]常翔.淺析水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題及對(duì)策[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013(2).

        [3]王日炬.如何做好水利水電工程的施工管理工作[J].價(jià)值工程,2011(9).

        [4]王菁,王立帆,聶本武.水利水電工程目視安全管理模式研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014

        作者簡(jiǎn)介:

        王凱暢(19960713-)男,漢族,新疆,身份證號(hào):411627199607130612,本科生,研究方向:水利水電工程

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