張華實(shí)

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)有力支持，而新常態(tài)下不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都面臨較大挑戰(zhàn)。“新常態(tài)”的提出是為了描述當(dāng)今金融體系的改變，而會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中扮演了“控制器”的角色，它是確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行的重要工具。本論文主要從不同方面闡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展思路，希望為研究管理會(huì)計(jì)發(fā)展的專家和學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展思路

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，中國(guó)獨(dú)特的管理會(huì)計(jì)現(xiàn)象和問(wèn)題已為世界各國(guó)所關(guān)注。2014 年，財(cái)政部《全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的頒布，使國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的地位得到進(jìn)一步提高。管理會(huì)計(jì)具有權(quán)變性特征，管理會(huì)計(jì)中的政府導(dǎo)向作用使其在制度層面有了有效的保障，然而其實(shí)際運(yùn)用程度以及實(shí)踐效果的大小，還主要取決于企業(yè)的主觀愿望與內(nèi)在動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)部動(dòng)力，并促進(jìn)管理當(dāng)局明智決策和企業(yè)的持續(xù)性成功，是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的基本要求。從本質(zhì)上講，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有政府的導(dǎo)向性與市場(chǎng)的自主性協(xié)調(diào)配合的情境特征。

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)

1.1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出

“新常態(tài)”最原始是由太平洋投資管理公司首席投資官格羅斯先生和埃爾埃利安先生提出的，形容經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期全球的金融體系構(gòu)造發(fā)生了變動(dòng)。我國(guó)也于前兩年提出經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，其含義與國(guó)際有相同的一面，也有我國(guó)獨(dú)具特色的一面，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將是一個(gè)時(shí)期甚至是一個(gè)時(shí)代的特征，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展突顯會(huì)計(jì)的重要性，會(huì)計(jì)作為整個(gè)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行的平衡器，是保證經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的工具。

1.2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)

1.2.1經(jīng)濟(jì)增速雖然放緩，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模決定的實(shí)際數(shù)量依然可觀。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入增長(zhǎng)速度放緩期，經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)，但是，經(jīng)濟(jì)規(guī)模所決定的實(shí)際增量仍然非?？捎^。

1.2.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更趨平穩(wěn)，增長(zhǎng)動(dòng)力更為多元化

從要素驅(qū)動(dòng)和投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大特征，這種轉(zhuǎn)變促進(jìn)和保障了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1.2.3在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展前景更趨穩(wěn)定

在國(guó)內(nèi)，科技的創(chuàng)新帶動(dòng)了全面創(chuàng)新的局面，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的局面更加普遍；第三產(chǎn)業(yè)增加值逐年上漲，已經(jīng)趕超第二產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè)；中國(guó)越來(lái)越重視加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

1.2.4經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，政府簡(jiǎn)政放權(quán)，市場(chǎng)得以進(jìn)一步發(fā)展

政府加快推動(dòng)職能的轉(zhuǎn)變，促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力得到進(jìn)一步的釋放，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，政府這只“看得見的手”與市場(chǎng)這只“看不見的手”充分結(jié)合，共同發(fā)揮作用，一起拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1目標(biāo)并不確定

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)在目標(biāo)方面仍未統(tǒng)一，很多都只是單純地從企業(yè)角度進(jìn)行解釋，并未對(duì)社會(huì)環(huán)境、管理需求等方面進(jìn)行綜合考慮。而新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)對(duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展。如何對(duì)其內(nèi)、外的資源進(jìn)行有效配置，將價(jià)值、決策方面的管理作為發(fā)展核心，以價(jià)值為方向?qū)︻A(yù)算體系進(jìn)行合理建設(shè)等。

2.2管理會(huì)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)運(yùn)用時(shí)存在局限

管理會(huì)計(jì)又可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告會(huì)計(jì)，企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)決策雖然有一定作用，但很多決策仍有局限，并未將其職能進(jìn)行有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行高效利用，以其為基礎(chǔ)推動(dòng)決策向著穩(wěn)健、貼合實(shí)際的方向發(fā)展。例如，管理會(huì)計(jì)能夠在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面推動(dòng)創(chuàng)新，提升資源利用、技術(shù)改進(jìn)等方面的效率。實(shí)務(wù)中并未對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效運(yùn)用，主要是該體系并未與我國(guó)企業(yè)實(shí)際相契合，很多企業(yè)缺少專業(yè)的對(duì)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行認(rèn)證的機(jī)制或者是體系。

3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的路徑選擇

3.1經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)視角的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。對(duì)以制造業(yè)為主的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，低成本一直是最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，全球制造業(yè)的要素結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，譬如生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高、智能控制系統(tǒng)和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，我國(guó)勞動(dòng)力原有的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)效果。同時(shí)，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回流，我國(guó)企業(yè)已很難承接到由價(jià)值鏈高端攀升過(guò)程中轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)，跨國(guó)公司技術(shù)溢出效應(yīng)導(dǎo)向下的經(jīng)營(yíng)模式在產(chǎn)業(yè)鏈低端被鎖定。要保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中高速增長(zhǎng)，“開源節(jié)流”是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略選擇。即，對(duì)內(nèi)通過(guò)加強(qiáng)精益成本管理和全面預(yù)算管理等，降本增效；對(duì)外加快產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；同時(shí)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的權(quán)變性特征，通過(guò)資源配置上的求新、求變以獲得生存與發(fā)展的機(jī)遇。

3.2經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)視角的管理會(huì)計(jì)發(fā)展路徑

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)使管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新成為組織觀念中的“新常態(tài)”。一是基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的管理會(huì)計(jì)路徑創(chuàng)新。管理會(huì)計(jì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的選擇，以及促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的價(jià)值引導(dǎo)作用。譬如，企業(yè)是進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)還是進(jìn)入原產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域等需要借助于管理會(huì)計(jì)的價(jià)值判斷。近年來(lái)，政府采用“騰籠換鳥”形式開展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，由于缺乏管理會(huì)計(jì)的價(jià)值意識(shí)，使現(xiàn)實(shí)的操作環(huán)節(jié)遺留下許多“成本問(wèn)題”，譬如就業(yè)成本、閑置成本、協(xié)同成本和遷移成本等。它表明，政府的這種思路存在一定的局限性，即不能一味強(qiáng)調(diào)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)或引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等的轉(zhuǎn)型升級(jí)方式，而更多的應(yīng)是發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造效果，譬如讓企業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)等。

總之，基于管理會(huì)計(jì)具有權(quán)變的思維意識(shí)，企業(yè)不同時(shí)期不同映射就是通過(guò)管理會(huì)計(jì)的權(quán)變。所以管理會(huì)計(jì)理論和方法體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)就是管理會(huì)計(jì)路徑的創(chuàng)新。而我國(guó)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐的必要選擇就是將經(jīng)濟(jì)新常態(tài)加入管理會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程之中。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下我國(guó)的務(wù)實(shí)工作人員和管理會(huì)計(jì)理論要選取合適的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，還有提出有效的開展方案。

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