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        政治家培根:宦海職場如何“不出事”?(下)

        2018-12-26 07:29:00景素奇
        中外管理 2018年4期
        關(guān)鍵詞:法律

        景素奇

        所有的人生輝煌,歸根到底還是需要平安來托底,否則都是浮云。為此,我們要明白:那些能讓自己獲得平安的維度要領(lǐng),都在哪里;進而,自己該做出什么決定

        培根的職場大案啟示職場人,有才是好事,但如你想把才多發(fā)揮幾年,多為社會創(chuàng)造財富的話,千萬記住,不要高調(diào),不要霸道。為達到做成事情的目的,方法有千千萬萬,沒必要霸道行事。只有這樣才能保自己職場平安,這樣你的家國情懷的目的才能實現(xiàn)。

        除此之外,首先還要把握一下職場六度。

        一、規(guī)則的度

        官場有明規(guī)則,也有潛規(guī)則。明規(guī)則必須遵守,潛規(guī)則可以不潛,但不能挑戰(zhàn),更不能喊著挑戰(zhàn)。

        培根身為首席大法官,不僅把官場的潛規(guī)則給挑明了,公開反對,還說了很多高大上的漂亮話,觸動的是當(dāng)時整個法律界從業(yè)者的利益。結(jié)果,偏偏他就吃了這方面的苦果。這就像有些清正廉潔的官員,最終偏偏給你搞個貪官的帽子戴戴。比如明末的抗清名將袁崇煥,偏偏被誣以通敵叛國罪被凌遲。所以,明規(guī)則和潛規(guī)則的度,要把握好。

        二、順勢的度

        官場有官場的文化。文化如風(fēng)如水。如風(fēng),風(fēng)勢會變,要跟著改變;如水,水無常勢,需順勢而行。你可以不合污,但必須同流。

        社會是由人組成的,所以必須要洞悉人性、把握人心。人性是客觀的,人類不同于一般動物,既有社會屬性,又有動物屬性;而人心瞬息萬變。一切社會活動就是人性當(dāng)中兩種屬性沖突,和人心共振的結(jié)果。社會運動的趨勢就像物理學(xué)的單擺運動一樣,要么向左擺,要么向右擺,很難停留在中間位置。—旦向右擺,大概30年左右;一旦向左擺,大概20年左右。人一定要認(rèn)清大勢,順大勢走,一定要看清社會運動的風(fēng)向,風(fēng)向一旦形成,不是每個個體或某個單一組織能扛得住的。單擺運動,擺到極右,就要回撤向左,一旦走到極左,就要回撤向右??傊谧笥抑g來回擺動。社會就是在左右之間找到平衡,防止極左和極右。極左和極右都是人性惡的放大及共振。

        三、做事的度

        做人要有度,不可走極端。做事也要有度,也不能走極端。尤其在官場做事,要給別人留點事做。尤其聰明的人,做事能力強,才情奔放,把事都做了,做到極致了,別人都無事可干了,而無事可干者必?zé)o事生非。所以,做事要把握住一個度,不要把事都做了。哪怕是邊角料的事,也要給他人留點。不然,無事的人就會給做事的人找事。

        四、靈活的度

        官場做人做事一定要把握原則和靈活的度。這個原則包括國家法律、上級政策、領(lǐng)導(dǎo)要求、社會良俗、道德戒律,更有自我底線。官場做事一定要把握原則,否則個人一定會出事。同時也要學(xué)會靈活,否則也會出事。因為制度是死,是法律條文,是注定過時的東西,而現(xiàn)實世界是新鮮豐富多彩的,如果只會按原則死板辦事,則可能遲早出大事,而個人反過來難免為其所累。

        政策風(fēng)來的時候,從政者也得注意一個問題:一個政策出臺自有其道理,但政策與法律不一致時怎么辦?一個真正有責(zé)任感,有良知的官場人,既要遵守法律,又要執(zhí)行上級政策,同時尊重事實,在法律、政策、道德、事實之間找到一個平衡度。

        我國1980年代初,有一位地級市檢察長,在那次嚴(yán)打政策風(fēng)暴中,嚴(yán)格依據(jù)法律和事實來辦事。他把那些辦案系統(tǒng)報來要批捕的案子,包括治安拘留、甚至連治安拘留都勉強的案子,一個都沒批捕。嚴(yán)打過后,政法委、最高檢不斷接到告狀信。最高檢下去復(fù)查時,發(fā)現(xiàn)每個案子都符合法律和事實。事后,這位檢察長接通知到中央黨校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后直接進了最高檢,后來成了我國第一任反貪總局局長。在這里,這位基層的檢察長就把握住了原則和靈活的度。法律是原則,嚴(yán)打政策也必須執(zhí)行,但嚴(yán)打政策怎么執(zhí)行,嚴(yán)打到什么程度,政策沒說,如果不考慮法律和事實,只是一味按嚴(yán)打的風(fēng)向偏,矯枉過正,風(fēng)吹過后,會留下很多后遺癥。眾所周知,那次嚴(yán)打打過了頭,留下了一些冤案,對社會治安和健康發(fā)展反而不利。這位檢察長在嚴(yán)打過程中既執(zhí)行了中央嚴(yán)打政策,又嚴(yán)格按法律條文辦事,更考慮到案件事實,既維護了法律尊嚴(yán),又落實了嚴(yán)打政策,還挽救了幾十個家庭。雖然短暫因批捕數(shù)量少,影響了部分人員包括他自己的獎金和成績,但最終獲得了更高級機構(gòu)的認(rèn)可,后來在更高的舞臺上做出了更大的貢獻。

        五、陰陽的度

        《易經(jīng)》講陰陽要平衡,在陽位時要陰著干,在陰位時要陽著干?!肮俣碧烊痪褪顷栁?,本來大家都看得見,所以干事一定要低調(diào)。就像培根,自己本就是個高干子弟,有無數(shù)雙羨慕嫉妒恨的眼睛盯著,等著你出錯,如再高調(diào)行事,怎會不招惹麻煩?另外,在權(quán)力生態(tài)環(huán)境下做官,官的自由裁量權(quán)很大,也本來就在陽位,如果再高調(diào)行事,容易招致多數(shù)人的反感。這就是人性和人心。所以,為官,又有家傳,低調(diào)行事,方可陰陽平衡,健康發(fā)展。

        六、進退的度

        該進的時候,一定要勇敢前進。該退的時候,一定要急流勇退。

        任何事情都有其運行規(guī)律。不可能永遠(yuǎn)向上,也不可能永遠(yuǎn)向下'否極泰來。時勢是不斷變化的,該進的時候進,該退的時候一定要退。培根青年時期是不得進。詹姆士一世即位后,時局發(fā)生了變化,培根立即抓住外部環(huán)境改變的機會,勇敢進擊,結(jié)果平步青云,20年內(nèi)一直進,向前進。進得不能再進了,其實就該退了。培根就是不知退。試想,詹姆士一世除了帥氣外,沒啥本事,在位20年,一定積累了很多矛盾。如此多的矛盾,總要找個爆發(fā)點。于是,有才、高調(diào)、霸道的培根就成為犧牲品。培根一直進,而不知退,結(jié)果是被逼退,而且身敗名裂地退。如果他早退一兩年,應(yīng)不至此。

        把握住進退度,是確保從政不出事的關(guān)鍵。

        培根們,如何評估轉(zhuǎn)身時機?

        有才情和夢想的從政者,當(dāng)職業(yè)生態(tài)環(huán)境發(fā)生改變時,本能地頂風(fēng)而上、抗?fàn)?、抱怨、消沉等,都不是正確的做法。

        正確的處理方法有二:一熬。積極地熬,在熬中適應(yīng),在適應(yīng)中等待機會,沒準(zhǔn)重新獲得生機,因為適者生存。二轉(zhuǎn)。請牢記,任何風(fēng)勢的到來都不是兩三年能改變的,所以看一下熬的成本和轉(zhuǎn)的成本哪個大,算清楚賬。如果實在不愿改變自己,熬不下去,就義無反顧地轉(zhuǎn)身,換個跑道,一樣可以拿冠軍。從政優(yōu)秀的人,到了市場也會優(yōu)秀。及時轉(zhuǎn)身,是成本最低的。就怕猶豫不決,拿不定注意。在大環(huán)境改變的情況下,轉(zhuǎn)身再踏新征途,對那些不適應(yīng)新環(huán)境的從政精英,是最好的選擇。

        轉(zhuǎn)身分被動和主動兩類。轉(zhuǎn)身最好是主動,千萬不要不適應(yīng)環(huán)境,還本能地選擇對抗,頂風(fēng)而上、怨氣沖天,這有可能招致不必要的麻煩,導(dǎo)致被動,不得不轉(zhuǎn)身。被動轉(zhuǎn)身,成本太高。有時甚至失去了轉(zhuǎn)身的自由和資格。培根被判決后,若不是與國王有交易被豁免,真按法院判決那樣,失去自由還欠一屁股債,哪還有轉(zhuǎn)身做學(xué)問的機會呢?

        面臨大環(huán)境改變時,往往就有環(huán)境下的從政者都郁悶之極。有的甚至盼望環(huán)境是否很快變“好”(自己希望的那樣),其實謬矣。任何趨勢的形成都有個過程,不可能短期就改變,只能是越來越不是自己希望的那樣。自己要么適應(yīng),要么離開。

        轉(zhuǎn)身后如何再創(chuàng)培根式華麗?

        選擇轉(zhuǎn)身退出后干什么?

        無論干什么,潛心十年,一定會有劃時代的貢獻。為什么?培根們,無論知識、見識和資源都足夠支撐干出事情,關(guān)鍵是能否集中于一點,沉心干上十年。尤其在官場,真是靠自己專業(yè)本事吃飯者,離開政壇干什么都能做出像樣的成就。如果再選對戰(zhàn)場,假以時日,也許真的能做出劃時代的貢獻。

        培根退出官場,轉(zhuǎn)身后就做出了巨大貢獻。當(dāng)培根夢斷官場,身敗名裂時,選擇了自己一生的至愛追求,潛心從事研究探索。他僅用幾個月時間就完成了《亨利七世本紀(jì)》一書,這部著作得到后世史學(xué)家的高度評價,被譽為是“近代史學(xué)的里程碑”。2年后,培根又寫成了《新大西島》一書。雖然培根的官場職涯走到了絕路,但他很快調(diào)整心態(tài),調(diào)整方向,根據(jù)自己的身份和資源、見識、經(jīng)驗等,轉(zhuǎn)入科學(xué)研究和文學(xué)創(chuàng)作,很快寫出了傳世佳作。假若還在玩政治,哪有時間和精力寫作和研究?這就叫華麗轉(zhuǎn)身。這是因為培根本就有自己的愛好和事業(yè)追求,他只是回到了自己熟悉并熱愛的領(lǐng)域,耕耘奮斗,做出了成就。

        然而相對于官二代們,幾千年根深蒂固的官本位意識,導(dǎo)致很多草根出身的官-一代,在轉(zhuǎn)離官場時背負(fù)著父母親友的巨大壓力,往往拖泥帶水,扭扭捏捏,實在是誤事。

        在這里告誡一下從政的職場精英們,世間的道路,不僅只有仕途,還有經(jīng)濟、社會、文化、科技等諸多道路,條條道路通羅馬,每條道路都一樣為社會、為民族、為國家、為人類做貢獻。只要你有遠(yuǎn)方,一定會風(fēng)雨兼程;只要你心中有大海,一定會遠(yuǎn)航;只要你心中有藍(lán)天,一定會翱翔。

        (本文作者系北京騰駒達獵頭董事長。微信公眾號jingsuqi 39)

        責(zé)任編輯:楊光

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