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        市場經(jīng)濟(jì)背景下會計管理與經(jīng)濟(jì)效益問題研究

        2018-12-26 12:33:46昌寶榮
        商場現(xiàn)代化 2018年19期
        關(guān)鍵詞:會計管理市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益

        摘 要:在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)的會計管理將會很大程度地影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,應(yīng)當(dāng)對會計管理和經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)問題進(jìn)行深入地分析和研究,制定提升企業(yè)會計管理水平的措施,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增加,并進(jìn)一步促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的完善和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);會計管理;經(jīng)濟(jì)效益

        隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)高速的發(fā)展,與此相對應(yīng),各個企業(yè)也獲得迅猛的發(fā)展。但是在市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的今天,企業(yè)要想獲得發(fā)展,就需要不愿的提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素有很多,會計管理是其中之一。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,我們一般將會計管理歸結(jié)到人力資源開發(fā)管理的范疇中。在企業(yè)的日常工作中,會計主要是對資金以及資金信息進(jìn)行處理和流轉(zhuǎn),并不同程度的掌握著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鑰匙,因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與企業(yè)的會計管理工作是否充分具有直接的關(guān)系。

        一、市場經(jīng)濟(jì)背景下會計管理與經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)性

        1.市場經(jīng)濟(jì)背景下會計管理對于提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義

        近年來,我國的市場經(jīng)濟(jì)獲得了巨大的發(fā)展,很多新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),推動著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在這樣的背景下,我國的國民生產(chǎn)總值逐年提高。當(dāng)前,企業(yè)面臨的主要問題就是經(jīng)濟(jì)效益的提高和發(fā)展,無論國內(nèi)的企業(yè)還是國外的企業(yè),財務(wù)會計的工作職能和工作方式基本是相同的,在本質(zhì)上沒有太大的差別,均對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。如果企業(yè)中長期存在財務(wù)報表虛假的問題,將不可避免的影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的會計管理,促進(jìn)會計管理水平的提高。

        2.強(qiáng)化會計管理以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

        對于各個企業(yè)來說,市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使其面臨難得機(jī)遇的同時,也是其面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),在新的歷史背景下,企業(yè)需要朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展,與此相對應(yīng),企業(yè)內(nèi)部的會計管理制度、管理方式也應(yīng)當(dāng)更加現(xiàn)代化,促使企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展的協(xié)調(diào)。企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人需要深入研究相關(guān)的法律法規(guī),并組織相關(guān)的工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí);同時把握最新動態(tài),了解最新的政策規(guī)定,及時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握。財務(wù)會計工作直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化企業(yè)會計管理與核算都是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        二、市場經(jīng)濟(jì)背景下會計管理與經(jīng)濟(jì)效益中存在的問題

        1.管理觀念落后

        在大多數(shù)的企業(yè)中,從事財務(wù)會計資源管理的人員大都不是專業(yè)的管理人員,因此很難對人力資源管理的本質(zhì)進(jìn)行充分的認(rèn)識,無法采用科學(xué)的管理方法進(jìn)行財務(wù)會計資源管理,因此使企業(yè)的會計管理十分被動,缺乏積極主動性。企業(yè)對于人力資本的凝結(jié)在于人體中,需要通過各種有效的方式對其進(jìn)行培養(yǎng),使其轉(zhuǎn)化為商品或者服務(wù),并且促進(jìn)商品或者服務(wù)效用的提高,進(jìn)而創(chuàng)造更高的價值。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下,陳舊的財務(wù)管理觀念、人力資本含量高的管理人員的流失都是企業(yè)存在的主要的問題。

        2.信息化技術(shù)水平低

        在新的歷史時期,要想促進(jìn)企業(yè)會計管理水平的提高,就需要充分利用現(xiàn)代化技術(shù),以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是,從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展來看,很多企業(yè)的信息化技術(shù)水平并不高,一定程度上影響著企業(yè)會計管理的信息化水平。另外,在市場經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)需要投入市場競爭中,如果可以及時獲得有效的市場信息,將可以提前著手調(diào)整企業(yè)的營銷策略,進(jìn)而提升自身的核心競爭力,但是由于企業(yè)的信息技術(shù)水平比較低,因此致使其整體效益受到很大的影響。

        3.缺乏科學(xué)的管理制度

        在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要想提升自身的會計管理水平,需要自定科學(xué)合理的管理機(jī)制,通過制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,但是我國當(dāng)前很多企業(yè)的管理制度均存在或大或小的問題,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升存在不利影響,具體表現(xiàn)為:其一,企業(yè)的會計管理水平的相對比較低,因此無法有效地進(jìn)行風(fēng)險和預(yù)算管理;其二,企業(yè)的會計管理中,缺乏科學(xué)的成本控制手段,因此無法對企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制;其三,企業(yè)缺乏可續(xù)的績效考評制度,因而導(dǎo)致很多員工無法受到有效的激勵,工作積極性低,態(tài)度消極,無法滿足會計管理的需求。

        4.招聘、選拔人才缺乏科學(xué)性

        當(dāng)前企業(yè)獲取新鮮血液的主要途徑是財務(wù)會計人才資源招聘,這同時也是廣納人才,提升核心競爭力的重要方式。但是,很多企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,沒有制定系統(tǒng)、完善的人才招聘制度,當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,更多是通過主考官的主觀感受決定人員選取,通過筆試、面試兩種方式綜合考量,人才招聘方式十分單一,而且對于最終確定招聘的人才,很難保證其對于崗位的適應(yīng)性。在人員選用上,當(dāng)前處于一個慢速的機(jī)制上運(yùn)作,選用機(jī)制不是十分科學(xué),而且考評也必要落后,沒有形成科學(xué)合理的考評方法,在人才選擇問題上存在很大的風(fēng)險。

        5.人才配置機(jī)制不健全

        企業(yè)的財會管理工作,很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位,代代傳承的金融經(jīng)營理念,明顯與時代脫節(jié)。企業(yè)在進(jìn)行財會人員招聘時,有時將會過分關(guān)注學(xué)歷,不重視人才對企業(yè)的認(rèn)同感。事實(shí)上,財務(wù)工作人員的工作態(tài)度對工作質(zhì)量有直接的影響,因此如果工作人員不認(rèn)同企業(yè)的價值觀,則工作起來必然不會十分盡力,最后的效果也將差強(qiáng)人意。此外,一些企業(yè)十分崇拜能力主義,但是人才之間配置的科學(xué)性,將更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,團(tuán)隊之間的配合度和默契度不高,則將會導(dǎo)致工作效率和人員凝聚力的降低,大大降低財會管理的競爭力。

        三、市場經(jīng)濟(jì)背景下的會計管理策略

        1.加強(qiáng)人力資源管理

        強(qiáng)化“以人為中心”的企業(yè)管理理念,重點(diǎn)加強(qiáng)財會崗位分析和人才測評工作的評判。企業(yè)應(yīng)需要對相對應(yīng)的職位進(jìn)行充分的分析,了解不同職業(yè)的職業(yè)需求。另外,還要優(yōu)化崗位設(shè)計,考慮不同人員的性格特征、專業(yè)能力與崗位的適應(yīng)性,明確各個工作人員的職責(zé),進(jìn)而最大限度的發(fā)揮其對于企業(yè)的價值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期調(diào)查財會人員的實(shí)際工作情況,了解行業(yè)財會人員的薪資情況,完善本企業(yè)的薪酬管理工作,以促進(jìn)人才資源使用率的提高,使員工和崗位更加相配。

        2.提升會計管理的信息技術(shù)水平

        在企業(yè)的發(fā)展中,要想使其與時代相適應(yīng),應(yīng)當(dāng)不斷提高企業(yè)的信息技術(shù)水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提高,經(jīng)濟(jì)效益的提高。不過,在市場經(jīng)濟(jì)背景下,很多企業(yè)的信息技術(shù)水平并不高,因此需要結(jié)合自身的實(shí)際情況,提升企業(yè)的信息化技術(shù)水平。具體來說,在進(jìn)行會計管理時,需要加強(qiáng)對會計管理軟件和技術(shù)的利用,利用現(xiàn)代科技提升自身訊息化水平。同時加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,通過網(wǎng)絡(luò)獲取市場信息,以此制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

        3.強(qiáng)化創(chuàng)新性發(fā)展

        如上文所述,很多企業(yè)都存在制度方面的問題,這對于企業(yè)未來的進(jìn)一步發(fā)展是不利的。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),強(qiáng)化自身的制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此,首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的風(fēng)險管理能力,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行科學(xué)的分析,針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險,提前制定相關(guān)的預(yù)防措施;其次在實(shí)際的發(fā)展中,應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的成本支出進(jìn)行合理的控制,采取符合企業(yè)發(fā)展形勢核算方式,如作業(yè)成本法等,最大程度保證企業(yè)成本核算的科學(xué)性,進(jìn)而使成本可以降低;最后,在日常的工作過中,應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的考核制度,對相關(guān)工作人員的工作、日常以及績效水平進(jìn)行綜合考量,根據(jù)考核結(jié)果,對相關(guān)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P。

        4.提高會計管理和經(jīng)濟(jì)效益鏈接在企業(yè)管理中的重要性

        以往的會計管理工作理念和方式,在現(xiàn)代企業(yè)財會工作中應(yīng)用不是十分適應(yīng)。所謂企業(yè)的會計管理工作,就是將企業(yè)的發(fā)展運(yùn)作軌跡作為管理方向,其工作并不僅僅局限于處理收入、指出資料。企業(yè)會計管理和資產(chǎn)管理具有很多的相同點(diǎn),在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)背景下,傳統(tǒng)意義的會計管理工作已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)時代的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,增加會計的職能范圍,使其真正發(fā)揮自身的作用,這樣企業(yè)將會展現(xiàn)出新的活力。實(shí)際上,以往我們將企業(yè)財務(wù)管理簡單的當(dāng)作企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理,但是除此之外,企業(yè)的會計管理工作還包括稅務(wù)風(fēng)險、預(yù)算制定等當(dāng)面的管理。當(dāng)前,社會的信息化水平越來越高,財務(wù)會計管理工作貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的長期發(fā)展,應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)信息科技資源的融合,提升企業(yè)的會計管理信息化水平,提升企業(yè)在市場中的競爭力。

        5.優(yōu)化企業(yè)管理模式

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感,定期對其進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)工作,增強(qiáng)會計管理推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,促進(jìn)企業(yè)向心力的增強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為相關(guān)的財務(wù)管理人員制定學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。確保人才資源的增值和保值,促進(jìn)企業(yè)人力資源綜合競爭力的提高。根據(jù)實(shí)際情況,規(guī)劃企業(yè)年度預(yù)算,保障企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)的費(fèi)用。在進(jìn)行階段性的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,首先應(yīng)當(dāng)對企業(yè)自身進(jìn)行分析,注重會計管理的實(shí)效性。企業(yè)的培訓(xùn)建設(shè)對于企業(yè)人才培養(yǎng)十分重要,它就如同企業(yè)的靈魂,是企業(yè)道德規(guī)范、企業(yè)制度以及經(jīng)濟(jì)效益價值取向的綜合。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高中,企業(yè)的會計管理工作發(fā)揮著重要的作用。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高和會計管理工作密切相關(guān),本次研究重點(diǎn)分析市場經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)效益提高和會計管理工作的關(guān)系,也就是經(jīng)濟(jì)效益提高中會計管理的相關(guān)性和重要性。另外分析了當(dāng)前企業(yè)會計管理中存在的問題,即管理觀念滯后、信息化技術(shù)水平低、缺乏科學(xué)的管理制度、招聘選拔人才缺乏科學(xué)性、人才配置機(jī)制不健全,并提出了解決這些問題的有效對策,即加強(qiáng)人力資源管理、提升會計管理的信息技術(shù)水平、強(qiáng)化創(chuàng)新性發(fā)展、提高會計管理和經(jīng)濟(jì)效益鏈接在企業(yè)管理中的重要性、優(yōu)化企業(yè)管理模式。希望本研究內(nèi)容可以為企業(yè)提升會計管理水平帶來啟發(fā)。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:昌寶榮(1977.06- ),女,南京人,本科,中級經(jīng)濟(jì)師,單位:寶應(yīng)縣財政局、揚(yáng)州市公共資源交易中心寶應(yīng)分中心,研究方向:政府采購

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