張雙鎖

1 建筑管理中創(chuàng)新改革的必要性

不管是任何行業(yè)和領域，若是在時代的前進和發(fā)展下不懂變通，不做創(chuàng)新，而只是一味的固守傳統(tǒng)，則勢必會被時代所淘汰。建筑行業(yè)是當前我國經濟結構中最關鍵的構成部分，隨著市場經濟的不斷變化和發(fā)展，建筑行業(yè)也需要進行相應的創(chuàng)新和改革。就最近幾年的發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)管理模式得到了很大的創(chuàng)新。

從建筑投入的資金角度上看，在經濟市場制度逐漸開放的情況下，建筑行業(yè)投入資金的門檻也更低，政府部門在融資方面的態(tài)度和控制力度也逐漸減少。這讓一些外資企業(yè)和民間資產更加容易加入到建筑行業(yè)中，進而對建筑行業(yè)的發(fā)展提供更多資金上的支持，并且也開闊了建筑行業(yè)融資的道路，這讓我國建筑行業(yè)逐漸的進入成熟的發(fā)展階段中。但是從長遠的發(fā)展計劃來看，我國建筑管理工作依舊存在一些問題。建筑行業(yè)用人結構不太完善，并且相關的管理理念還有一定的滯后性，對建筑成本的管理工作重視程度不夠，而這些問題都嚴重的限制了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 建筑管理中的創(chuàng)新改革措施

建筑管理工作是建筑工程建設中的重中之重，在進行管理的過程中，要先對建筑中的重點工作進行分析。比如建筑管理的觀念，建筑建設時的用人方式以及建筑施工中的成本管理等等，這些都是管理工作中的重點內容。因此，在對建筑管理工作進行創(chuàng)新和改革時也在這幾個方面上進行，以此讓建筑管理創(chuàng)新更有意義。

2.1 創(chuàng)新觀念，加強機制改革

要做好建筑管理的創(chuàng)新工作，建筑企業(yè)首先要從自身入手，要知道建筑企業(yè)主要構成是工作人員，并且要認知到工作人員對建筑企業(yè)發(fā)展的重要性。所以要加強對企業(yè)內部員工的培訓教育工作，讓員工能夠對當前的發(fā)展形勢有一個清楚的認知。通過這種方式幫助員工建設競爭觀念，對一些國有建筑企業(yè)中的計劃經濟遺留的影響徹底消除。以人作為改革重點，進行創(chuàng)新工作，建筑企業(yè)相關部門要對部門職能進行合理安排，要對市場經濟體制中的一些理念進行參考和運用，以此對建筑項目進行有效管理。建筑企業(yè)還要設置市場合同部、工程技術工藝部門和施工管理等相關部門。這類型的部門都有各自的分工和職責，市場合同部門主要是對建筑建設中產生的各種合同進行集中管理，施工部門則是在合同管理基礎上對施工現(xiàn)場進行管理，其中包含施工進度、項目質量以及技術安全等相關的內容。通過對管理理念的創(chuàng)新，對建筑部門職責和管理機制進行改革，進而促使整個建筑管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新建筑管理體制，加強企業(yè)競爭力

建筑企業(yè)只有對自己的結構進行創(chuàng)新和調整，才能夠緊跟時代的發(fā)展，并且符合社會發(fā)展的要求。在這個過程中要加強企業(yè)的競爭力，對自己的管理體制進行改革創(chuàng)新，以此方式在市場中保障自己的地位。要做好體制的創(chuàng)新，首先要做的是對企業(yè)服務模式進行創(chuàng)新，要加強工程的咨詢服務，用投資和管理的方式做好改革，進而對工程項目的建設進行激勵。其次是建筑企業(yè)要讓建筑管理更加的信息化和產業(yè)化。在社會的發(fā)展下，建筑工程項目也逐漸的復雜。傳統(tǒng)管理方式已經無法符合當前建筑項目的需要。所以建筑企業(yè)要推進信息化的發(fā)展，以此幫助企業(yè)的經營理念得到提升，讓企業(yè)能更好的適應信息化應用水平，進而滿足當前經濟市場的發(fā)展需要。

2.3 創(chuàng)新成本管理與質量管理

成本是建筑管理工作的核心，建企業(yè)要想建設合理的成本管理體系和運行機制，需要把工程項目成本管理重點放置在企業(yè)利益之上，進而對合同成本進行控制，以此做好對總成本的控制。在對成本管理進行創(chuàng)新時，總工程師管理隊伍要設立專業(yè)的技術人員小組，使其對各個級別的施工方案進行優(yōu)化。通過對技術的創(chuàng)新和引進對建筑施工中的工程技術進行優(yōu)化，這樣能夠為成本管理工作提供技術上的支持。建筑總經濟工程師還要把合同當做最終的參考，在合同的基礎上對施工成本進行概算，以此確定建筑工程項目目標成本。在此過程中總會計師的職責是最重的，其需要對整個項目成本運行和實際花費情況進行計算，把項目施工成本進行核算和分析，并且把項目產生的盈利和虧損用統(tǒng)計表的方式呈現(xiàn)出來，以此核對成本控制工作是否實現(xiàn)預期目標。除此之外還要對質量管理進行創(chuàng)新，由于科學技術的發(fā)展，使用在建筑施工中的技術和材料更加多樣化。在對施工技術的安全和規(guī)范進行管理的時候就需要根據(jù)實際情況做好創(chuàng)新工作，并且還需要對一些新的建筑材料進行研究。要了解材料在施工中的配比和具體的使用方式，并且做好建筑的質量管理創(chuàng)新工作。

3 結語

隨著科學技術和市場經濟的發(fā)展變化，建筑市場的競爭逐漸激烈。傳統(tǒng)的建筑管理模式已經無法符合當前時代的要求，只有通過創(chuàng)新與改革才能夠符合社會發(fā)展的需要。通過對管理理念、體制以及成本管理等內容的創(chuàng)新，讓整個建筑的管理工作創(chuàng)新改革效果更加顯著。

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