張立強(qiáng) 中國(guó)石油管道局工程有限公司管道投產(chǎn)運(yùn)行分公司

隨著信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電力應(yīng)用系統(tǒng)所承載的功能和信息有了較大的提升，系統(tǒng)的復(fù)雜程度和管理難度也在不斷加大。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為電力系統(tǒng)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景，然而系統(tǒng)管控難度的提升不利于進(jìn)行有效的管理和運(yùn)行，為了有效解決電力應(yīng)用系統(tǒng)的管控問(wèn)題，進(jìn)行第三方優(yōu)化評(píng)測(cè)符合電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的需要。電力應(yīng)用系統(tǒng)的完好是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展和用戶正常使用的重要基礎(chǔ)，電力應(yīng)用系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障會(huì)影響用戶的正常使用，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐纱笠?guī)模的停電事故嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備的工作使用，建設(shè)測(cè)試管控體系可以有效幫助電力企業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定進(jìn)行評(píng)估，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行及時(shí)的排查和處理，有效杜絕可能發(fā)生的系統(tǒng)故障。

1 電力應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)

電力應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)行業(yè)的不同有著鮮明的特色，其借助大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息交匯在一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理和運(yùn)行，根據(jù)不同行業(yè)的需求進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)研發(fā)。電力應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試管控涉及影響業(yè)主方的項(xiàng)目管理，設(shè)備運(yùn)行以及維護(hù)管理等方面，系統(tǒng)的測(cè)試結(jié)果關(guān)乎影響業(yè)主企業(yè)的實(shí)際利益，為了保障業(yè)主的自身利益，必須做好測(cè)試管控的管理和調(diào)控，加強(qiáng)監(jiān)管力度確保測(cè)試結(jié)果和質(zhì)量的安全可靠。

2 測(cè)試管控體系存在的問(wèn)題

在運(yùn)行過(guò)程中對(duì)電力應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試調(diào)控對(duì)保障電力企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定具有十分重要的意義，全方位的測(cè)試最大的意義就在于能夠在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)電力應(yīng)用系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和改正，謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。然而在實(shí)際的測(cè)試過(guò)程中，電力企業(yè)常常存在著管理松散、測(cè)試不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題，最終導(dǎo)致的結(jié)果是在實(shí)際的測(cè)試環(huán)節(jié)中，測(cè)試環(huán)境無(wú)法真實(shí)模擬實(shí)際的運(yùn)行環(huán)境，系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)也沒(méi)有按照實(shí)際的指標(biāo)運(yùn)作，企業(yè)員工職責(zé)模糊導(dǎo)致分工不具體。

這樣一來(lái)，由于測(cè)試管理運(yùn)行上存在的不規(guī)范，最終導(dǎo)致測(cè)試無(wú)法有效的發(fā)現(xiàn)電力應(yīng)用系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，測(cè)試的目的也沒(méi)有達(dá)到，測(cè)試環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。在系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題，例如：在進(jìn)行業(yè)務(wù)需求傳遞時(shí)，由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息在輸送過(guò)程中無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳達(dá)，由于業(yè)務(wù)需求信息的改變導(dǎo)致接收方無(wú)法準(zhǔn)備的了解業(yè)務(wù)的具體要求，造成信息上的滯后和延誤，影響工作效率；部分研發(fā)商在電力應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程中就不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在出廠時(shí)系統(tǒng)滯留了大量的質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)在測(cè)試和調(diào)試環(huán)節(jié)由于缺乏對(duì)系統(tǒng)信息的了解導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)偏差；驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的不專業(yè)、不規(guī)范，系統(tǒng)在出廠后需要經(jīng)過(guò)專業(yè)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試使用后方可交付企業(yè)進(jìn)行使用，然而，部分驗(yàn)收機(jī)構(gòu)由于在關(guān)鍵技術(shù)掌握不足，無(wú)法充分了解系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，使問(wèn)題遺留在運(yùn)維階段。

3 加強(qiáng)測(cè)試管控質(zhì)量的方法

測(cè)試管控關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展，測(cè)試結(jié)果的好壞極大的影響了企業(yè)應(yīng)用設(shè)施能否順利運(yùn)行，企業(yè)能否從中獲利等一系列問(wèn)題，因此要制定嚴(yán)格的測(cè)試管控方針來(lái)對(duì)測(cè)試環(huán)節(jié)進(jìn)行管理監(jiān)督。

首先，在測(cè)試環(huán)境和測(cè)試時(shí)間的選取上，要做到和實(shí)際運(yùn)行的狀況一致，同時(shí)，在測(cè)試調(diào)控期間做好記錄工作，詳細(xì)了解每一進(jìn)程系統(tǒng)的運(yùn)作狀況和變化；其次，要加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，進(jìn)行嚴(yán)格反復(fù)的測(cè)試調(diào)控，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全可靠；最后，要嚴(yán)格落實(shí)管理和測(cè)試職責(zé)，測(cè)試的結(jié)果是為了發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的不足和欠缺，因此，測(cè)試環(huán)節(jié)注重的是對(duì)細(xì)節(jié)的檢查而不是一味的追求時(shí)間上的效率，在后期檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)前期系統(tǒng)環(huán)節(jié)存在漏洞，要追究其責(zé)任，進(jìn)行處罰和通告，檢測(cè)人員只有確保檢測(cè)無(wú)誤后方可進(jìn)行簽字確認(rèn)。

4 結(jié)束語(yǔ)

測(cè)試管控體系的建設(shè)幫助企業(yè)對(duì)電力應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了有效的管理，健全了電力應(yīng)用系統(tǒng)的管理制度和運(yùn)行方針，借助測(cè)試方案幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和不足，確保了問(wèn)題發(fā)掘的及時(shí)性和責(zé)任落實(shí)的針對(duì)性，從測(cè)試人員自身業(yè)務(wù)水平出發(fā)進(jìn)行專業(yè)性的指導(dǎo)測(cè)試，嚴(yán)格有序的分工更有助于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的前期問(wèn)題，防止廠商測(cè)試造假。

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