吳亮亮

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）9-256-01

摘要 企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)軟實(shí)力的集中反映。“十一五”以來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，確立了以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的價(jià)值理念體系，培育了具有國(guó)家電網(wǎng)特色、彰顯時(shí)代精神的優(yōu)秀企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。為使職工更加深刻理解“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的意義，在深刻理解的基礎(chǔ)上，我們?cè)囈栽?shī)句的形式對(duì)其進(jìn)行解讀。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 詩(shī)句 企業(yè)管理

誠(chéng)信——三杯吐然諾，五岳例為輕（李白）。從字面理解，古人把誠(chéng)信看得比山還要重。對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信也確是核心價(jià)值觀的基石。在地位和作用上，誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的生存之根、競(jìng)爭(zhēng)之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)存在的表現(xiàn)形式就是企業(yè)與環(huán)境不停地進(jìn)行產(chǎn)品、資本、信息等交換活動(dòng)。這些活動(dòng)能否成功有效，其根本前提就在于企業(yè)的誠(chéng)信度。企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，其根本的出路就是提高其競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最根本的基礎(chǔ)是誠(chéng)信。企業(yè)有了誠(chéng)信，就可以給人以信任感、親近感，從而贏得顧客，贏得市場(chǎng)，贏得信譽(yù)，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們每名員工也應(yīng)該在工作中講誠(chéng)信，重誠(chéng)信。

責(zé)任——先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)（范仲淹）。我們理解為，每名員工也應(yīng)該為企業(yè)的困難感到憂(yōu)慮，并與企業(yè)共同發(fā)展。責(zé)任一詞，從字面上講有兩層意思：一是分內(nèi)應(yīng)做的事。二是應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。根據(jù)責(zé)任文化研究專(zhuān)家唐淵在《責(zé)任決定一切》（清華大學(xué)出版社）的闡述，責(zé)任是一個(gè)完整的體系，包含五個(gè)方面的基本內(nèi)涵：責(zé)任意識(shí)是“想干事”；責(zé)任能力是“能干事”；責(zé)任行為是“真干事”；責(zé)任制度是“可干事”；責(zé)任成果是“干成事”。在我們的具體工作中，只要做到想干事、能干事、干成事，就是責(zé)任心的具體體現(xiàn)。想干事，來(lái)自于“在其位，盡其責(zé)”的事業(yè)心和責(zé)任感，一個(gè)總想著干事的人，一定是個(gè)事業(yè)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是在具體的工作中，要切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極思考，努力超越，圓滿(mǎn)完成好上級(jí)交辦的工作。能干事，就是不坐而論道，要起而行之。這就要求我們不但要有干事的愿望，還要有足夠的能力和本領(lǐng)，用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話(huà)，把工作落在實(shí)處。光喊重要不行，只有熱情不夠，單表決心沒(méi)用，一定要增強(qiáng)執(zhí)行力。真干事，想干事、能干事的人，必須要干成事，才能算是真干事。有些員工想干事，能干事，但是最后的結(jié)果總是不太理想。這就需要我們有計(jì)劃、有勇氣，還要尊重客觀規(guī)律；既有原則性，又有靈活性；具備堅(jiān)定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄，只有這樣做，才能把事情辦得漂亮。

創(chuàng)新——江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年（趙翼）。字面上理解，這句詩(shī)的意思是人才不斷涌現(xiàn)，成為各自時(shí)代的佼佼者。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，國(guó)網(wǎng)公司明確提出了建設(shè)世界一流電網(wǎng)和國(guó)際一流企業(yè)“兩個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)。既然要打入國(guó)際市場(chǎng)，就不得不面臨信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)個(gè)體的員工如果不與市場(chǎng)結(jié)合，不去創(chuàng)新，那在這個(gè)企業(yè)就沒(méi)法立足。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用的年代，你所知道的信息，別人也都能知道，所有的信息都是對(duì)等的。誰(shuí)擁有最快的速度就能占領(lǐng)市場(chǎng)，誰(shuí)能更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求就能贏得市場(chǎng)。所以，我們應(yīng)把創(chuàng)新的意識(shí)灌輸?shù)矫棵麊T工的腦海里，融入到每名員工的血液中。國(guó)外的企業(yè)文化概念里，企業(yè)中每個(gè)人都是利益最大化的經(jīng)濟(jì)主體，這在中國(guó)可能不太被接受，但是美國(guó)和日本的大型企業(yè)在全世界的成功已經(jīng)很好地印證了這一理念。美國(guó)管理之父德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：組織的目的只有一個(gè)，就是使平凡的人能夠做出不平凡的事。如果我們大家都像“經(jīng)營(yíng)者”一樣，自己來(lái)經(jīng)營(yíng)自己，就能發(fā)揮最大的創(chuàng)造力，在平凡的崗位上做出不凡的業(yè)績(jī)。

奉獻(xiàn)——春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干（李商隱）。奉獻(xiàn)，指滿(mǎn)懷感情地為他人服務(wù)，做出貢獻(xiàn)，是不計(jì)回報(bào)的無(wú)償服務(wù)。在我們實(shí)際工作中，奉獻(xiàn)往往與愛(ài)崗敬業(yè)聯(lián)系在一起。愛(ài)崗敬業(yè)是一種態(tài)度，是一種精神，更是一種境界。每名員工，都希望企業(yè)能夠給與自己一定的發(fā)展空間和展示平臺(tái)，最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，最大限度的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要想把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，靠的就是在自己平凡崗位上的愛(ài)崗敬業(yè)。德國(guó)著名作家歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值?！碑?dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任。有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的去工作，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊重。如今的愛(ài)崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中鑄造輝煌，在激情危難之時(shí)顯示高揚(yáng)。它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理念，一種強(qiáng)勁的精神力量。只有愛(ài)崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷學(xué)習(xí)，精益求精，才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這種員工才是企業(yè)的棟梁之材和企業(yè)發(fā)展的希望所在。