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        淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

        2018-12-24 09:53:02趙興軍
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

        趙興軍

        摘 要:隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)及財(cái)務(wù)云概念提出,財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了深刻變化,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得越發(fā)精確和充分,財(cái)務(wù)管理范圍也進(jìn)一步拓展,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求也越高。本文分析了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作影響,并嘗試提出大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,供財(cái)務(wù)管理人員參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

        世界知名的信息咨詢(xún)公司麥肯錫最先提出了“大數(shù)據(jù)”概念,大數(shù)據(jù)是指通過(guò)分布式計(jì)算架構(gòu),對(duì)巨量、海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合來(lái)獲取有用信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),深刻改變了人類(lèi)社會(huì)的信息獲取手段,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)工作,影響更加深遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理從傳統(tǒng)手工、機(jī)械處理向著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)化及現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)處理階段發(fā)展。

        大數(shù)據(jù)化階段,可以處理海量信息,使得財(cái)務(wù)工作處理信息能力得到極大增強(qiáng),這意味著財(cái)務(wù)人員獲得的財(cái)務(wù)信息更加全面、廣泛;大數(shù)據(jù)化時(shí)代,對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求更高,不但需要知曉財(cái)務(wù)知識(shí),而且也需要了解計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)方面知識(shí),這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高層次要求;大數(shù)據(jù)時(shí)代解放了財(cái)務(wù)人員,使得財(cái)務(wù)人員擺脫了傳統(tǒng)煩瑣的賬務(wù)處理環(huán)節(jié),也讓財(cái)務(wù)管理人員有更加充裕時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和管理工作。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求,必須進(jìn)行革命性的變革,不斷創(chuàng)新和發(fā)展才能適應(yīng)時(shí)代要求。財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和變革,主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行:

        一、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制大有可為

        所謂風(fēng)險(xiǎn),是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于難以預(yù)料和控制因素導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際獲得的收益與預(yù)期收益出現(xiàn)偏差的一種可能性。人們需要在獲取期望收益一定情況下,盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的獲取能力大幅度提高,除了通過(guò)事后的財(cái)務(wù)報(bào)表了解財(cái)務(wù)信息,還可以在事前和事中獲得足夠財(cái)務(wù)信息,因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)云平臺(tái)。

        所謂財(cái)務(wù)云是指財(cái)務(wù)共享信息化平臺(tái),它可以和合同管理、項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)集成應(yīng)用,以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為起點(diǎn),借助網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息采集。財(cái)務(wù)云減少了人工干預(yù),支持多終端接入,為企業(yè)提供預(yù)算控制,財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制,審計(jì)、報(bào)稅和運(yùn)營(yíng)分析等功能,有助于企業(yè)強(qiáng)化管控力度。財(cái)務(wù)管理人員借助統(tǒng)一的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的事前、事中和事后控制,更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,提高工作效率,而且還有助于降低財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

        二、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策

        財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一個(gè)最主要用途就是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著重要影響,可以說(shuō),財(cái)務(wù)決策對(duì)錯(cuò)與否,直接影響到企業(yè)生死存亡。在過(guò)去,企業(yè)獲得的財(cái)務(wù)信息不充分,在沒(méi)有足夠財(cái)務(wù)信息的情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的理解是片面的,所以決策時(shí)一定程度上要一來(lái)決策者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)程度,但是大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)可以快速獲得充足信息。這些財(cái)務(wù)信息,不但準(zhǔn)確可靠,而且獲得及時(shí),非常有利于企業(yè)建立分析模型,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行決策的輔助工作。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,決策者應(yīng)該自覺(jué)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),培養(yǎng)自己信息處理分析能力,增強(qiáng)自己管理和組織能力,能夠在眾多數(shù)據(jù)中,迅速找到有用信息,獲取商機(jī),以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        三、財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息界限模糊,財(cái)務(wù)管理范圍擴(kuò)大

        大數(shù)據(jù)時(shí)代一個(gè)典型特征是財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息界限模糊,兩者交織在一起,財(cái)務(wù)管理人員獲得財(cái)務(wù)信息的同時(shí),也能獲得一部分業(yè)務(wù)信息。如此一來(lái),財(cái)務(wù)管理工作的界限變得模糊,不斷擴(kuò)大,隨著信息化和會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)管理人員越來(lái)越“脫離”傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員角色,不但從事財(cái)務(wù)管理和核算等工作,而且直接間接介入企業(yè)管理工作。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)管理人員不僅僅是財(cái)務(wù)工作者,也會(huì)漸漸變成企業(yè)管理和決策者,而不是僅僅為管理人員提供財(cái)務(wù)信息。在這樣情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員不應(yīng)僅僅局限于編制和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,還要積極利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),挖掘有用業(yè)務(wù)信息,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

        四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理

        由于我國(guó)企業(yè),特別是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性認(rèn)識(shí)不足,基本很少有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。但是,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),實(shí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的意義變得越發(fā)重要起來(lái)。財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),只有建立科學(xué)的預(yù)算體系,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)信息整合,建立現(xiàn)代化財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,動(dòng)態(tài)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,才能提高資金最大化利用率,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        為了實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)預(yù)算,需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),不但需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要加強(qiáng)其綜合素質(zhì),尤其是關(guān)于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等方面的素質(zhì)。在未來(lái),會(huì)計(jì)師不一定是計(jì)算機(jī)工程師,但對(duì)計(jì)算機(jī)方面知之甚少的會(huì)計(jì),一定不是個(gè)好會(huì)計(jì),甚至是無(wú)法勝任財(cái)務(wù)工作的。因此企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員掌握計(jì)算機(jī)方面知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息整合、合理分析和預(yù)測(cè)等工作,形成可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),不僅僅改變了人類(lèi)生活,還深刻改變了千百年來(lái)就存在的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)工作在大數(shù)據(jù)背景下,其工作范圍和深度得到進(jìn)一步拓展,對(duì)財(cái)務(wù)人員和企業(yè)管理人員的素質(zhì)有了更高層次要求。企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),才能夠獲得最好效益,不斷發(fā)展壯大,在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李鋼.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].北方經(jīng)貿(mào),2015.

        [2]歐陽(yáng)征,陳博宇,鄧單月,等.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2015.

        [3]馬美芳.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探討[J].商,2015(45).

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