每個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈有四個環(huán)節(jié)：制造、流通、零售、消費(fèi)。在中國市場，改革開放的40年，也是商業(yè)霸權(quán)從上游向下游次第轉(zhuǎn)移的40年。

移動互聯(lián)技術(shù)的普及，品牌、產(chǎn)品、渠道可替代性增強(qiáng)，再加上自媒體的出現(xiàn)和消費(fèi)升級，于是，消費(fèi)者主權(quán)崛起，商業(yè)霸權(quán)最終轉(zhuǎn)移到消費(fèi)端?！坝脩羲季S”“給消費(fèi)者場景化的解決方案”“關(guān)注并滿足消費(fèi)者個性化需求”成為市場最響亮的聲音。

在消費(fèi)主權(quán)的背景下，零售端以“新零售”來應(yīng)對環(huán)境之變，身處產(chǎn)業(yè)鏈“更前端”的品牌商，又將如何去適應(yīng)和發(fā)展？