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        提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新方法研究

        2018-12-21 17:56:24左曉兵比亞迪通信信號(hào)有限公司
        數(shù)碼世界 2018年9期
        關(guān)鍵詞:機(jī)電工程圖紙施工單位

        左曉兵 比亞迪通信信號(hào)有限公司

        1 機(jī)電工程施工質(zhì)量的影響因素

        1.1 操作流程不規(guī)范

        在機(jī)電工程操作的過(guò)程中,可能會(huì)因不按照規(guī)范進(jìn)行操作而影響施工質(zhì)量。由于機(jī)電工程的內(nèi)容十分復(fù)雜,涉及多種技術(shù),因此在操作時(shí)必須要,遵照相應(yīng)的流程,否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。比如,在吊裝的時(shí)候,需要考慮到正確的操作方法,使設(shè)備可以正常運(yùn)行。如果不按照操作流程進(jìn)行,操作過(guò)于隨意,必然會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至帶來(lái)更加嚴(yán)重的問(wèn)題。

        1.2 施工材料與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題

        在施工的過(guò)程中,材料與設(shè)備都非常關(guān)鍵。如果材料與設(shè)備質(zhì)量有問(wèn)題,就會(huì)影響整體施工質(zhì)量。在施工時(shí),不要使用劣質(zhì)材料,對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與審核。在購(gòu)進(jìn)設(shè)備的時(shí)候,同樣要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查要實(shí)驗(yàn),確保設(shè)備符合要求,能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要提高管理人員的安全防范意識(shí),使其能夠重視材料與設(shè)備的監(jiān)測(cè),避免混進(jìn)不合格的材料,或者設(shè)備無(wú)法正常工作。

        1.3 圖紙標(biāo)注有誤

        如果圖紙的標(biāo)注出現(xiàn)問(wèn)題,就意味著在實(shí)際操作中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。因?yàn)槭┕ひ话阋詧D紙為依據(jù),要盡量避免問(wèn)題發(fā)生。圖紙的精確性要有保證,加強(qiáng)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì),尤其要做好關(guān)鍵部位的標(biāo)注。

        2 提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的創(chuàng)新方法

        2.1 施工材料與設(shè)備質(zhì)量管理問(wèn)題

        機(jī)電工程的施工材料與設(shè)備安全直接影響著工程施工質(zhì)量,在機(jī)電工程施工期間如果無(wú)法有效確保施工材料與設(shè)備的質(zhì)量,機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量便得不到有效保障。在機(jī)電工程施工期間一定要嚴(yán)格控制施工材料與設(shè)備的質(zhì)量。在材料與設(shè)備采購(gòu)時(shí),一定要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),進(jìn)廠的設(shè)備與材料也要加強(qiáng)管理。負(fù)責(zé)管理的工作人員必須要有良好的質(zhì)量安全知識(shí),以免將質(zhì)量低劣的產(chǎn)品運(yùn)入廠區(qū),還要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量安全進(jìn)行檢測(cè),如果在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)處理。施工材料與設(shè)備質(zhì)量對(duì)工程施工質(zhì)量的影響尤為大,如果在機(jī)電工程施工期間,忽略了對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)測(cè),會(huì)影響機(jī)電工程的整體施工質(zhì)量,進(jìn)而使得整個(gè)項(xiàng)目工程無(wú)法正常進(jìn)行。

        2.2 提高施工組織設(shè)計(jì)水平

        項(xiàng)目部要以先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)社會(huì)的承諾。以先進(jìn)的施工技術(shù)為龍頭,對(duì)于項(xiàng)目保證質(zhì)量的職責(zé),首先從對(duì)項(xiàng)目部各崗位職責(zé)來(lái)看,要領(lǐng)導(dǎo)本單位的日常管理工作,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的控制,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。其次從技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)來(lái)看,組織貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)不合格品控制,數(shù)據(jù)分析和改進(jìn),負(fù)責(zé)組織收集全部的技術(shù)資料,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施。再次從施工員的職責(zé)來(lái)看,要負(fù)責(zé)按圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,并保證其操作質(zhì)量,把好交接質(zhì)量關(guān)并組織好半成品、成品的保護(hù)工作。另外項(xiàng)目部技術(shù)員的職責(zé)主要是施工中嚴(yán)格督促、檢查落實(shí)情況,對(duì)單位工程的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行交底,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)檔案歸檔負(fù)全責(zé)。質(zhì)量檢查員的職責(zé)是負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查“三檢制”的執(zhí)行情況,材料員、保管員和資料員也都有各自的職責(zé)。

        2.3 創(chuàng)新施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)

        在機(jī)電工程施工期間必須要對(duì)工程施工的主要環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵技術(shù)的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避免由于失誤而影響后期的建設(shè)工作。對(duì)于工程施工中涉及到的具體數(shù)值,也要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量計(jì)算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)于項(xiàng)目施工當(dāng)中影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié),施工單位需要專門設(shè)置監(jiān)管小組,對(duì)施工當(dāng)中涉及到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,在質(zhì)量監(jiān)控方式上選擇事前控制的原則,爭(zhēng)取將問(wèn)題控制在萌芽當(dāng)中,以免后期擴(kuò)大造成無(wú)法挽救的后果,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

        2.4 改進(jìn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

        為了使施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更加合理,需要對(duì)其進(jìn)行改革,使圖紙能夠較好地反映出工程的實(shí)際情況。首先,在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候,需要結(jié)合工程的情況,盡量保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工相差不多。第二,及時(shí)檢查施工圖紙中是否存在問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)有其他情況,就要對(duì)其進(jìn)行處理,而且要經(jīng)過(guò)商量和溝通之后再敲定修改方案,不得擅自修改。第三,確認(rèn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。第四,調(diào)整、更改后,還要進(jìn)行統(tǒng)一審核,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題之后再批準(zhǔn)。之所以要對(duì)圖紙審核高度重視,主要就是因?yàn)槭┕D紙是工程施工的基礎(chǔ),一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,或者標(biāo)注錯(cuò)誤,就可能會(huì)造成無(wú)法挽回的后果。

        2.5 提高施工人員的技術(shù)水平

        針對(duì)深處機(jī)電工程施工一線的操作人員,施工單位的管理者必須要提高管理水平,對(duì)于操作人員水平較低的情況,管理者要定期組織技能培訓(xùn),培養(yǎng)他們的責(zé)任感與質(zhì)量意識(shí),促使他們自覺(jué)提高機(jī)能水平,以促進(jìn)工程施工工作的發(fā)展。提高操作人員技能水平的方面也要細(xì)化,比如:人員管理的細(xì)化、施工技術(shù)的提高、材料管理的增強(qiáng)等,還要鼓勵(lì)操作人員提升操作水平、豐富操作經(jīng)驗(yàn)、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)技術(shù)能力等。此外機(jī)電工程施工單位還可通過(guò)深度培養(yǎng)的方式,提高操作人員的專業(yè)化程度。提高操作水平除了要得到施工單位的支持,操作人員本身也要提高自覺(jué)性。施工單位可在工作之余設(shè)置技能比賽的方式來(lái)激發(fā)工作人員的積極性,通過(guò)擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工自覺(jué)提升自我修養(yǎng),由內(nèi)而外的改變個(gè)人素質(zhì),提高操作水平,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

        2.6 完善施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度

        機(jī)電工程施工質(zhì)量的高低直接影響著工程施工的成本與項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。機(jī)電工程項(xiàng)目是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工程,在施工過(guò)程中需要工作人員的高度配合、積極協(xié)調(diào),對(duì)錯(cuò)誤行為要有效阻止。要做到這一點(diǎn),并非容易。所以,在這一環(huán)節(jié)還需加強(qiáng)對(duì)人的管理。對(duì)施工人員管理的高低直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的成功與否,因?yàn)槭┕と藛T一直走在建設(shè)一線,是與建設(shè)施工接觸最為頻繁的人員,所以制訂一套科學(xué)的、系統(tǒng)的管理制度不僅凸顯了現(xiàn)代的管理技巧,還很好的控制約束了施工參與人員。此外,在提高對(duì)人員的管理當(dāng)中,還需在制度中明確提出施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)施工人員的責(zé)任與義務(wù),以及對(duì)施工質(zhì)量的考核要求。這樣不僅達(dá)到了有效管理,還使得施工單位在施工中做到有章可循。

        2.7 健全維護(hù)制度,提高維護(hù)水平

        建立健全維護(hù)制度,促進(jìn)機(jī)電工程維護(hù)的制度化和規(guī)范化,有效地限制和規(guī)范施工安裝人員的各項(xiàng)活動(dòng)。嚴(yán)格按照機(jī)電工程技術(shù)維修要求進(jìn)行維護(hù),實(shí)行機(jī)電設(shè)備維修責(zé)任制,明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保維護(hù)工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行維護(hù),提高機(jī)電設(shè)備的維護(hù)水平。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,機(jī)電工程的施工質(zhì)量直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,作為一項(xiàng)涉及范圍廣泛、內(nèi)容豐富的施工工程,只有采用科學(xué)合理的方法,以提高施工質(zhì)量為施工理念,完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系,提高施工人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí),要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量,確保施工方案合理,施工圖紙準(zhǔn)確等,才能有效的提高建筑工程的質(zhì)量以及人們的生活質(zhì)量。

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