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        秘書在企業(yè)中的角色定位

        2018-12-20 10:12:14余俊創(chuàng)

        余俊創(chuàng)

        中圖分類號:F243 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-300-01

        摘要 辦公室作為一個綜合管理部門,工作內(nèi)容包羅萬象,紛繁復(fù)雜。在企業(yè)的正?;顒又?,辦公室發(fā)揮著無法替代的作用,隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,辦公室承擔(dān)的工作也越來越多,越來越復(fù)雜,要想公司工作順利,首要的是要辦公室能有良好的職能,落實好辦公室的各項職能,離不開秘書這個崗位,而要想做好秘書崗位,需要對秘書這一角色有明確的認(rèn)識。

        關(guān)鍵詞 秘書 上司 角色

        在工作中準(zhǔn)確定位,扮演好其角色,充分認(rèn)識在工作中起的作用,這都是秘書認(rèn)識自我、提高工作效率、更好地為上司服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。秘書演好角色、定好位置,能夠正確處理好與上司、與同事、與組織之間的關(guān)系,可以有效緩解或化解在工作中產(chǎn)生的矛盾、沖突,更好地落實上司交辦的各項工作,完成辦公室的各項工作任務(wù)。

        從事這一職業(yè)的秘書,需要認(rèn)清位置,定位好角色。秘書本質(zhì)的角色定位就是為辦公室、為上司服務(wù)。

        角色1:助手

        在公司中,上司掌握大局,決策全局工作,辦公室工作包羅萬象,大、小事務(wù)紛繁復(fù)雜,然而在實際上,上司受各方面的影響,不可能也無法做到事事親力親為,這就需要秘書在征得上司同意的情況下,獨立處理常規(guī)性、事務(wù)性的事務(wù),分擔(dān)上司的部分常規(guī)事務(wù)工作,讓上司把更多的精力放在決策和重要問題處理上。秘書通過日常事務(wù)管理、行政事務(wù)、接待事務(wù)、會議事務(wù)、文書檔案事務(wù)、寫作事務(wù)、協(xié)調(diào)工作、督查工作以及印信管理等方面,實現(xiàn)上司助手作用。

        角色2:協(xié)調(diào)員

        企業(yè)正常經(jīng)營活動中,與上司有關(guān)的工作,大都需要通過秘書協(xié)調(diào)安排。在公司內(nèi)部,如有來訪接待、安排服務(wù),有會議事務(wù)的,有督查落實工作的,有行政事務(wù)的,有值班事務(wù)管理的,有緊急事務(wù)處理的,有其他上司臨時交辦事務(wù)等等,這些都需要在上司的授權(quán)下開展,在秘書的組織下有序落實工作。在公司外部活動中,如談判,出席各種宴請,組織會議,對外交流等活動,上司需要參與其中,如何保證能夠以良好的形象出席各類活動,需要秘書協(xié)調(diào)好各種工作、事務(wù),這也代表這公司的形象。由此來看,不管對、對外,秘書始終要保持良好的精神狀態(tài),以得體的禮儀參與好每一項活動。

        定位3:信息員

        在現(xiàn)代企業(yè)中的上司,越來越依賴于信息,依靠信息進行各項決策,沒有信息,就沒有科學(xué)的決策,因此,信息工作是秘書工作的重要內(nèi)容之一。做好各項信息的收集、整理、加工、存儲,每一個流程都需要秘書這個信息員進行耐心,細致的工作。秘書要圍繞上司既定決策目標(biāo),收集和處理相關(guān)的信息,充分調(diào)查研究,廣泛聽取意見或建議,及時準(zhǔn)確地向上司反映并協(xié)助上司組織和協(xié)調(diào)各方力量,對各種方案進行反復(fù)鑒別、比較,將結(jié)果加以分析,并提出有效的建議,匯報上司參考,為上司擬定備選決策方案。

        定位4:通信員

        秘書在上司與員工之間起著橋梁作用,是確保管理系統(tǒng)健康運行的紐帶,具體體現(xiàn)在:一是上司作出的各項決策、指令需要通過秘書傳達給各部門落實執(zhí)行;二是各部門的要求、問題、意見等需要通過秘書傳遞給上司:三是組織外部的各項信息需要通過秘書傳遞給上司。秘書要甘于擔(dān)任好上司和下屬、上司和外部組織之間的紐帶,能夠密切事務(wù)聯(lián)系,正是“通信員”這一角色,使上情下達,下情上達,密切上級與下級的關(guān)系,也能夠讓上司及時了解公司外部的各類信息,為決策提供必要的信息基礎(chǔ)。

        定位5:參謀員

        上司的主要精力放在決策和重要問題的處理上,這就決定了上司不可能對所有事務(wù)進行一一處理,這時就需要秘書提供參考的建議或者意見。要想提供切實可行的參考建議,要求秘書要熟悉公司的各項業(yè)務(wù),了解公司的各項工作流程,充分認(rèn)識公司的內(nèi)外關(guān)系,并且對上司的管理風(fēng)格和人事管理有一定的認(rèn)識。尤其是在遇到復(fù)雜情況時,上司不可避免地會向秘書咨詢事務(wù)或?qū)で蠼ㄗh,這時,秘書需要充分認(rèn)識到上司的真實意圖,再結(jié)合實際情況,提供可行方案,以供上司決策,擔(dān)當(dāng)起參謀工作。再有,上司大多在思考全局性問題時,往往會忽略局部和細節(jié),這時,需要秘書可以根據(jù)當(dāng)時實際情況,提出建議、意見供上司參考,提高決策的準(zhǔn)確性、可行性和實用性。需要強調(diào)秘書要緊記自身的角色定位,只提供建議和意見,并不能替代上司決策,無論上司是否采納建議,秘書都不能影響正常的工作情緒。

        擺正自身的位置,正確認(rèn)識好秘書這一角色,樹立科學(xué)的角色意思,才能在不同的時間、地點,準(zhǔn)確扮演好不同的角色,才能在復(fù)雜的人和事工作中,不迷失自我,才能更好地履行好秘書崗位的工作職責(zé),為企業(yè)發(fā)展作出一份“普通而平凡”的貢獻。

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