覃耀童
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-130-01
摘要 本文圍繞工程項目黨組織建設(shè)的相關(guān)問題進行了探討,分析了工程項目的基本特點,闡述了工程項目黨組織常態(tài)化工作開展的狀況,提出如何加強工程項目黨組織建設(shè)的有效建議,旨在不斷提升工程項目的黨組織建設(shè)的質(zhì)量和效率。
關(guān)鍵詞 工程項目 黨組織建設(shè)
工程項目不僅是企業(yè)生產(chǎn)一線的效益載體,同時也是企業(yè)人才培養(yǎng)的舞臺和黨組織建設(shè)工作的重要陣地。黨組織建設(shè)工作的好壞直接影響到企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力的優(yōu)劣,對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠的意義,因此加強工程項目的黨組織建設(shè)工作是十分必要且十分重要的。
一、工程項目基本特點分析
隨著基建行業(yè)的迅速發(fā)展,施工項目也日益多樣化和復(fù)雜化,這些復(fù)雜多樣的工程項目給施工的管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。由于很多施工項目的施工環(huán)境惡劣,條件較為艱苦,再加上施工周期長,責(zé)任壓力大,使施工人員的情緒和身體承受著巨大的考驗。長期如此,將會對員工個人及項目團隊產(chǎn)生不利影響。面對這種狀況,企業(yè)必須通過基層的黨組織建設(shè)來進行有效地疏通和管理,來保障工程項目的良好開展和有序?qū)嵤?/p>
二、工程項目黨組織常態(tài)化工作開展現(xiàn)狀
目前,很多施工企業(yè)對工程項目的黨組織建設(shè)工作加大了重視力度,在具體工作的開展和實施上也基本實現(xiàn)了黨組織建設(shè)與工程項目的同步,主要體現(xiàn)在三個方面:
一是在黨組織體系建設(shè)上進一步健全和完善。為了促使全體員工以良好的情緒和心態(tài)投入到生產(chǎn)工作中,黨組織及時建立了項目的組織機構(gòu),把員工的思想教育工作作為重點的黨建工作。通過及時了解一線員工的思想動態(tài)和心理情緒,為員工提供健康的情緒疏導(dǎo)和壓力減負措施。
二是在企業(yè)文化宣傳方面更進一步。企業(yè)文化是內(nèi)在的靈魂,通過企業(yè)文化宣傳,有效開展黨內(nèi)活動,把黨員的先進性體現(xiàn)在一線生產(chǎn)過程中,通過黨員的先鋒模范作用來帶領(lǐng)全體員工,以點帶面,營造企業(yè)生產(chǎn)的積極氛圍,使企業(yè)的凝聚力得到大大提升。
三是黨組織建設(shè)更加民主化和廉政化。在工程項目實施過程中,對于一些重大的問題,黨組織采用更加民主的機制,集體討論,群策群見,公平公開,使問題的決策和解決更加民主和客觀。同時黨組織與工程項目部的各個部門責(zé)任人分別簽訂了廉政承諾,實行公開透明的機制和群眾有效監(jiān)督的機制。
三、加強工程項目黨組織建設(shè)的建議
(一)繼續(xù)參與工程項目重大問題的決策
工程項目的黨組織要繼續(xù)參與項目管理重大問題的決策,加強民主集中制建設(shè),切實落實“三重一大”決策機制。一是要將著眼點放在工程項目管理的相關(guān)問題上和關(guān)鍵崗位的管理人員,不能事無巨細的管理。二是要把精力重點放在各部門或員工的協(xié)調(diào)溝通上、統(tǒng)一目標和思想上、集思廣益上,求同存異達成有效共識。三是要努力提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提前做好相關(guān)問題和情況的調(diào)查研究,熟悉工程開展的情況,提高參與和決策的能力,為工程項目貢獻力量。
(二)面對黨建工作的新特點,延伸黨建工作的滲透范圍
對于建筑施工項目來說,黨組織建設(shè)工作的范圍需要進行適當(dāng)?shù)难由?。一是工程項目黨建工作需要由思想文化建設(shè)向生活生產(chǎn)方面延伸,不僅要抓黨組織自身建設(shè)和員工的思想政治工作,同時還要抓施工安全生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟效益以及員工的生產(chǎn)和生活。二是工程項目黨建工作的對象需要由企業(yè)內(nèi)部團隊和員工向合作團隊和員工延伸,不僅要做好自己企業(yè)隊伍的黨組織建設(shè),同時還要協(xié)同做好合作企業(yè)隊伍的管理教育工作。三是工程項目黨建工作需要由企業(yè)自身向外圍環(huán)境延伸,不僅要做好企業(yè)員工的思想工作,同時還要與地方的政府活動形成協(xié)同,爭取更多地方政府及各相關(guān)單位的支持。
(三)加強基層黨建工作指導(dǎo),服務(wù)好一線人員的生產(chǎn)和生活
很多工程項目施工環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,交通設(shè)施不便,這些因素給員工很多情緒上的壓力和不滿,尤其是一些年輕的員工。因此,做好一線人員的情感疏導(dǎo)和思想教育工作是十分重要的。一方面,項目黨組織要加大對基層工會和共青團工作方面的指導(dǎo),努力為員工營造良好的生活和工作環(huán)境。另一方面,項目黨組織要切實幫助員工解決工作中遇到的一些實際困難,在情感上給予疏導(dǎo)和鼓勵,維護好員工隊伍的穩(wěn)定。
(四)黨建活動形式的創(chuàng)新
在黨建活動創(chuàng)新方面,一方面,項目黨組織要繼續(xù)組織和開展各種爭先創(chuàng)優(yōu)的黨建活動,如黨員示范崗、黨員安全衛(wèi)士等。另一方面,項目黨組織要積極探索新穎的黨建活動形式,使黨建活動形式逐步形成固定集中和靈活分散相結(jié)合、單一浩大和小型多樣相結(jié)合、組織為主導(dǎo)和項目為主導(dǎo)相結(jié)合的全方位系統(tǒng)化的活動開展體系,實現(xiàn)黨建活動與工程項目的管理體系有機結(jié)合。此外,項目黨組織還要依托重點工程項目打造出一批叫得響推得開的典型黨建工作標桿工程,促進企業(yè)黨組織建設(shè)的全面提升。
四、結(jié)語
總之,工程項目黨組織必須充分認識到黨組織建設(shè)的重要性,既要發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用,又要發(fā)揮基層黨組織在生產(chǎn)一線的“戰(zhàn)斗堡壘”作用,緊跟時代步伐,及時轉(zhuǎn)變理念,認真貫徹落實好各項政策,不斷創(chuàng)建新型黨組織,為企業(yè)打造強大的軟實力,迎接當(dāng)下和未來的全新挑戰(zhàn)。