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        打造過硬黨支部建設(shè)活力新孫煤

        2018-12-20 10:12:14和法文

        和法文

        中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2018)7-108-01

        摘要 孫村煤礦在黨建上與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)體制改革深度融合,以打造“過硬黨支部”為抓手,從黨務(wù)從業(yè)人員、黨建活動陣地、黨建工作形式上創(chuàng)新開展工作。以更好的狀態(tài)、更實的作風(fēng)、更硬的舉措,抓住過硬黨支部建設(shè)這個點,工作上有“熱度”,幫扶上有“暖度”,關(guān)愛上有“溫度”,為礦井改革發(fā)展提供了堅強的政治保障。

        關(guān)鍵詞 黨支部建設(shè) 專職專業(yè) 制度考核

        孫村煤礦黨委牢固樹立“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是影響力、做細了就是凝聚力、做優(yōu)了就是文化力”的黨建工作新理念,緊緊圍繞“六個過硬”全面開展過硬黨支部建設(shè),釋放了黨建新動能,推進了企業(yè)健康發(fā)展。2017年,我礦多次榮獲泰安市、能源集團、集團公司“安全先進單位”“金牌單位”“雙創(chuàng)先進單位”等榮譽稱號。

        一、順應(yīng)體制改革,打造過硬黨支部建設(shè)新模式

        孫村煤礦積極推進“國有體制、民營機制”,逐步探索形成了項目部管理模式,為適應(yīng)新形勢,礦黨委以抓好黨建是最大政績的主業(yè)意識,按照專職化、專業(yè)化原則,同步設(shè)立黨組織、配備黨務(wù)干部。一是選優(yōu)配強專業(yè)人員。將原政工部室人員下派到各項目部,擔(dān)任專職黨支部書記、車間工會主席,并公開選聘6名團支部書記,政工干部全是專業(yè)人員,從源頭上杜絕了照顧、安置型崗位。二是讓專業(yè)人干專業(yè)事。為切實把過硬黨支部建設(shè)抓牢抓實,明確了政工干部把抓基層黨群工作作為主責(zé)主業(yè),減少專職政工人員的下井指標(biāo),降為4個,保證他們將工作重點放在黨的建設(shè)、和諧穩(wěn)定幫扶救助等服務(wù)工作上來。三是加強離退休黨支部建設(shè)。在社區(qū)設(shè)立了10個黨支部,從退休前從事過政工工作的離退休黨員中選配了黨支部書記和支部委員并配備了辦公場所,建起了活動陣地,每月給予黨支部書記500元補貼。把離退休黨支部融入到社區(qū)一體化管理中,積極開展形勢任務(wù)宣傳、黨員隊伍管理、社區(qū)文化活動,傳遞了正能量,弘揚了新風(fēng)尚。

        二、堅持務(wù)實原則,構(gòu)建過硬黨支部建設(shè)新機制

        為保證過硬黨支部建設(shè)工作的扎實開展,構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的工作機制。一是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“完善功能、一室多用”的原則,建成了19個集“黨員之家、職工之家、團員青年之家”于一體的“三家”活動陣地,各支部按照礦黨委要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上突出各自的特色。同時,按照“七有七上墻”要求,配齊了標(biāo)志和設(shè)施,形成了黨群共建新亮點。二是組織生活規(guī)范化。規(guī)范黨支部、工會、共青團工作手冊,各黨支部統(tǒng)一定制了“三會一課”記錄本,實現(xiàn)了規(guī)范化、格式化。針對生產(chǎn)單位支部下井黨員多的實際,利用月底檢修、集休日集中開展黨員大會、上黨課,特別是認真抓好每月10日、20日的主題黨日活動,收到良好的效果;我們還建立了組織生活“考勤、考試、考核、請假補課”“三考一補”制度。黨員領(lǐng)導(dǎo)人員以普通黨員身份參加所在黨支部、黨小組的組織生活,帶頭上黨課,每年都撰寫一篇高質(zhì)量的黨建調(diào)研報告,起到了很好的示范帶動作用。三是活力攀升制度化。堅持每周二、四、六黨支部書記例會制度,組織開展支書論壇、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作研討、經(jīng)驗交流等活動。連續(xù)20多年,每年都對全體黨員和入黨積極分子進行脫產(chǎn)輪訓(xùn)。利用礦黨委“紅領(lǐng)根據(jù)地”這個黨建活動陣地,開展課題攻關(guān),集中研討,增強過硬黨支部建設(shè)的活力。四是工作考核常態(tài)化。為了把過硬黨支部建設(shè)抓在日常、做在經(jīng)常,我們細化標(biāo)準(zhǔn)完善了兩級常態(tài)化考核機制。第一級是礦黨委層面,每月由黨委副書記帶隊,對基層黨支部進行覆蓋檢查,在落實集團公司黨委《黨建思想政治工作考核辦法》的基礎(chǔ)上,把礦黨委的日常工作安排全部納入檢查,實行月度評比、兌現(xiàn)獎罰,考核結(jié)果作為年度評先樹優(yōu)的依據(jù)。第二級是支部層面,每天由黨支部書記對黨小組、黨員示范崗、黨員進行動態(tài)考核,并納入市場化考核體系中,通過常態(tài)化的檢查、評比、考核機制,解決了上級檢查前突擊補材料和造假的問題。

        三、發(fā)揮紅領(lǐng)效應(yīng),集聚過硬黨支部建設(shè)新動能

        將過硬黨支部建設(shè)與本單位的中心工作有機融合,把生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”作為黨支部工作的“主陣地”,解決過硬黨支部建設(shè)中存在的“兩張皮”問題。一是找準(zhǔn)“切入點”,做深思想工作。先后組織開展了“提士氣、提標(biāo)準(zhǔn)、提形象、爭一流”“五學(xué)五講五創(chuàng)”主題教育活動,同時,針對不同時期的實際,開展相應(yīng)的活動,統(tǒng)一了干部職工的思想,凝聚了共識。二是把握“關(guān)鍵點”,融入中心工作,發(fā)揮推進發(fā)展的中堅作用。在黨支部設(shè)立了黨員、勞模等各類創(chuàng)新工作室20個,涌現(xiàn)出一批“草根創(chuàng)客”。去年以來累計上報創(chuàng)新課題45項,重大課題5項。其中,注漿錨索沿空留巷工藝開創(chuàng)了通過注漿錨索技術(shù)實現(xiàn)中厚煤層留巷的先河,引領(lǐng)了支護技術(shù)革命;創(chuàng)新員工安全教育形式,簽訂安全承諾書,特別是開展復(fù)工安全培訓(xùn),推進了礦井安全發(fā)展,連續(xù)實現(xiàn)了五個安全年。通過廣泛開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動,使廣大黨員立足本職,發(fā)揮了在推進礦井改革發(fā)展中的先鋒模范作用。三是瞄準(zhǔn)“根本點”,發(fā)揮服務(wù)群眾的暖心作用。在全礦建立了4879份職工家庭檔案,形成“民情日記”5108余份,發(fā)揮幫扶“資金池”效能,延伸愛心暖陽、走訪慰問、解困幫扶的廣度與深度,去年以來,累計救助困難職工群眾1021人次,發(fā)放救助金126萬元,救助困難黨員191人次,救助金8.73萬元:唱響采掘工人是最可愛的人,連續(xù)為采掘職工發(fā)放班中營養(yǎng)餐50余萬份,真正做到了工作上有“熱度”,幫扶上有“暖度”,關(guān)愛上有“溫度”。為礦井改革發(fā)展提供了堅強的政治保障。

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