□ 北京市延慶區(qū)第三幼兒園 劉 胤 聞 靜 逯長榮
延慶位于北京西北部山區(qū),是北京最偏遠的郊區(qū)。近些年,在教育均衡發(fā)展的大背景下,首都北京的教育陽光溫暖到每個角落。延慶的教育持續(xù)得到北京城區(qū)的幫扶,我們的教師成為教育均衡發(fā)展的直接受益人,在北京城區(qū)的幫扶與引領下逐漸成為具有自信的幼兒教師。同時,延慶城區(qū)的園所也在通過支教、交流等不同形式對周邊農(nóng)村幼兒園發(fā)揮著引領輻射作用。可以說我們延慶的教師一邊享受著被幫扶的福利,一邊在積極“反哺”。這樣的雙重身份讓我們對“精準幫扶”有了更加深入地了解,為我們參與送教活動打下了堅實的基礎。
2017年6月,當學前教育雜志社和樂平基金會共同發(fā)起“農(nóng)村學前教育定點幫扶計劃”項目時,延慶的骨干教師迅速行動起來,積極報名參加到導師團隊,截至目前已經(jīng)有9人。雖然這些老師來自延慶不同的園所,但是此項目卻把我們自發(fā)地凝聚在一起。
從2017年秋天到2018年春天,延慶支教團隊在樂平基金會的帶領下,先后赴湖北十堰市丹江口市、十堰市鄖西縣、宜昌市遠安縣,在3次幫扶活動中,共走進8所幼兒園進行現(xiàn)場指導,高質(zhì)量完成示范活動7節(jié)、培訓與教研10場、聽評指導活動8次。延慶團隊立足于精準送教,站在對方的角度上進行心貼心的持續(xù)幫助,將我們的工作經(jīng)驗毫無保留地傳遞給對方。
3次送教活動后,我們對送教活動進行了總結(jié)和梳理,希望這些實踐經(jīng)驗能對其他送教的同行提供一些參考。
針對幫扶地區(qū)園所和教師的問題與需求進行認真分析和研判,選擇最適宜的送教資源。每次支教之前,樂平基金會都會傳遞被幫扶地區(qū)的需求,我們會根據(jù)需求確立主題,確定哪位導師去幫扶才有可能是精準的。如,2017年9月,樂平基金會告知我們丹江口市幼兒教師要開展“閱讀活動推廣”,于是,我們選擇了團隊中有多年閱讀教學經(jīng)驗的田桂紅老師承擔這次活動。田老師到當?shù)睾?,通過評課、培訓等方式毫無保留地傳遞經(jīng)驗,得到受訓教師的高度稱贊;再如,2018年3月,湖北十堰市鄖西縣教師希望得到音樂活動方面的支持,我們團隊在此方面有特長的逯長榮和司娓娓老師則為他們帶去優(yōu)質(zhì)的音樂活動示范。總之,我們盡可能了解對方的需求,選擇最專業(yè)的教師,按需送教,才能送到對方的心坎上。
每次支教前,延慶支教團隊都會利用周末時間“共研”“共備”重要工作。雖然每次去送教現(xiàn)場的教師只有2~3位,但每次備課的過程都是團隊全體參與,是集體智慧的結(jié)果。在這樣的“共研”活動中,之前送教的老師還能為即將送教的老師提供心理和經(jīng)驗的支持。
“共研”是指送教活動從具體內(nèi)容選擇、送教方式等方面都要精密設計,充分做好功課。首先是研備本次送教的目的,即通過本次送教讓對方老師了解和獲得什么?預設會給幫扶對象帶來哪些沖擊和思考?例如,2017年12月第二次湖北遠安送教活動確定的主題是“繪本閱讀的多種可能性”,在研備中,大家明確目標不是簡單展示幾個繪本閱讀活動,而是引發(fā)教師對繪本閱讀觀念的轉(zhuǎn)變和組織方法的借鑒,既傳遞一種理念,也用生動的示范課現(xiàn)場與當?shù)乩蠋焸儺a(chǎn)生共鳴,讓老師覺得繪本不僅僅是語言范疇單純講故事,更有多種的可能性;第二,研備內(nèi)容,團隊為選擇適宜的內(nèi)容,不斷碰撞與研磨,最終選定的內(nèi)容是團隊所有人都認同的;第三,研備過程,團隊一起思考設計適宜的送教方式,每種方式具體細節(jié)怎樣操作,送教活動中不同的活動方式,都是我們在研備過程中精心設計、精益求精的結(jié)果。
有了團隊的集體“研”與“備”,做好充分的功課,才有可能滿懷信心地踏上送教路。
我們送教老師每走進一個地區(qū),都被親切地稱作“北京來的導師”,園所和老師將提高當?shù)亟處熕刭|(zhì)、促進當?shù)赜變航逃|(zhì)量發(fā)展的期望寄托在我們身上,希望我們能幫助他們解決很多問題。但我們將自己定位為平等的學習者,而不是“指手畫腳”的指導者,力圖用我們工作中的親身經(jīng)歷,去喚起當?shù)亟處煂I(yè)能力的渴望。因此,無論在教研現(xiàn)場還是教學現(xiàn)場,我們都和教師站在一起,互為啟發(fā)。
首先,我們采取的所有研、訓方式都以引導教師主動學習為基點,通過直接感知、親身體驗和實踐操作,引發(fā)教師深入思考,促使教師經(jīng)歷自發(fā)主動的學習過程,而不是被動地接受。例如,田桂紅老師在湖北丹江口市送教中,巧妙地在培訓活動中“玩轉(zhuǎn)”繪本,篩選了互動性極強的《點點點》《誰藏起來了》等繪本,讓老師們變成幼兒的角色,在參與中、互動中、游戲中體驗到樂趣。參與活動的老師們不禁感嘆“太好玩了,太有意思了,沒想到繪本可以這樣讀”!這種直接體驗更能喚起教師的思考??上驳氖?,培訓結(jié)束后,當?shù)亟處熞卜e極行動起來了,她們把田老師拉進群內(nèi)作為指導,不時提出在教學中遇到的問題與田老師溝通、交流。通過持續(xù)性的網(wǎng)絡指導,導師將繼續(xù)發(fā)揮“送教”價值。
其次,我們在為當?shù)亟處熃榻B每個活動、每個案例時,都考慮到活動和案例要具有廣泛的“可復制性”和“可移植性”,這里的“復制”和“移植”并非讓當?shù)亟處熣粘?,而是強調(diào)活動和案例切實的可操作性,讓教師學習之后有想嘗試去做、去改變的欲望和激情。例如逯長榮老師介紹的“跑酷游戲”,她通過圖像、錄像的方式向教師展示活動過程,還通過體驗的方式帶著老師一起玩起來,把開展游戲的過程中可能出現(xiàn)的困難和問題都一一列舉出來,和老師們根據(jù)實際情況共同探索答案,讓老師在實踐中少走彎路,增強信心。
延慶支教團隊所有成員都是來自一線的帶班教師,送教活動讓我們有機會走出自己的教學現(xiàn)場,讓自己的教學經(jīng)驗通過積極正向的方式發(fā)揮更大作用和價值,增強了團隊的自信。我們不再僅僅是個小小的幼兒園教師,還是能為更多的兒童、教師貢獻自己的力量,成為了“傳播者”,從這個意義上來說,我們的收獲遠遠大于付出。希望這樣的正能量能持續(xù)發(fā)揚下去。■