穆留燕
(上海農(nóng)墾綠化工程有限公司,上海 200333)
20世紀(jì)初期,綠化施工利潤不少可達(dá)25%~30%。但隨著時間推移,市場經(jīng)濟(jì)逐步規(guī)范化,加之一些行業(yè)采用最低價中標(biāo)的游戲規(guī)則(例如地產(chǎn)業(yè)),故利潤空間越來越小。商務(wù)標(biāo)點低,要求高,有時到了苛刻的程度。施工方稍有不慎,尤其在苗木成活率不高的情況下,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益低下,甚至血本無歸。
一般而言,綠化施工分兩大板塊,即硬質(zhì)的基礎(chǔ)建設(shè)和軟質(zhì)的綠化建設(shè)。這兩部分工程量和相應(yīng)的合同價位大致相仿。若把控得好,則軟質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益要稍高于硬質(zhì)效益,但后者變數(shù)要大于前者。施工方希望投入最小化,而產(chǎn)出最大化。事實上,成本投入和產(chǎn)出是矛盾而對立的統(tǒng)一體。施工方,尤其是項目經(jīng)理只有將成本投入管控在一個合理的水平,方可獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。掌控成本是一系列的工程,投入諸環(huán)節(jié)均不可失誤,尤其是大的失誤。而苗木投入和人工投入又是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。于有關(guān)純綠化施工成本投入方面的研究,本文將在成本投入主要參數(shù)上作進(jìn)一步細(xì)化和深入地論述,以供同行參考。
①苗木成活率的表達(dá):喬木為竣工驗收后,以株為單位所測算的成活率;工程灌木和草坪也以驗收后成活的平方米占總面積百分比表達(dá);②關(guān)于成本投入數(shù)據(jù)來源,是由各項目財務(wù)部所提供;③有關(guān)苗木單價,是施工當(dāng)年苗木采購的單價;④各類苗木成活率是指一年養(yǎng)護(hù)項目結(jié)束,經(jīng)驗收確認(rèn)的成活率;⑤項目經(jīng)濟(jì)效益是指決算金額減去總投入亦即G-N=E。
3.1.1 提倡使用鄉(xiāng)土樹種,慎用外來引進(jìn)品種
在細(xì)化審核施工圖紙時,要仔細(xì)審核圖紙中有無盲目使用外來引入品種的現(xiàn)象,例如加拿利海棗等,在長江以南此品種受凍害的風(fēng)險已經(jīng)很高,若在江山、徐州等地,萬萬不可使用。應(yīng)努力提倡適應(yīng)當(dāng)?shù)赝寥罋夂虻泥l(xiāng)土樹種,這樣可最大限度防止苗木在極端氣候所造災(zāi)害,以管控好成本的投入。
3.1.2 對特大、特殊規(guī)格苗木的審核
一些特大、特殊規(guī)格苗不僅采購價昂貴,而且不容易成活。若照圖施工,則由死亡所造成的損失也是慘重的。更換品種或選擇最佳種植季節(jié)的辦法均是可取的。圖紙中有些品種,在反季節(jié)栽種時,成活率幾乎是零,力求回避之,如反季節(jié)種植水杉、火棘,在常規(guī)條件下無法成活(表1)。
注:2016年8月
苗木供應(yīng)渠道與成本投入的關(guān)系十分密切。俗話說的好“貨比三家”,其核心就是性價比。就江、浙、皖地區(qū)而言,苗木生產(chǎn)基地可謂是星羅棋布,但每一個苗木生產(chǎn)基地或苗木市場,均有一定的特色或是優(yōu)勢,這種優(yōu)勢主要是指數(shù)量大、規(guī)格多、品種全,挑選余地大而價格相對要低些。在正常季節(jié)栽種,江、浙、皖地區(qū)的城市綠化用苗,可以在優(yōu)勢地區(qū)選擇苗木。若在反季節(jié)種植,尤其長江以北(徐州等地)的用苗,實踐證明,就近進(jìn)苗成活率最高。即使是單價稍高一些,最終的成本投入仍是所謂優(yōu)勢苗明顯高于“就近生產(chǎn)苗”。多年時間觀察表明:浙江萬山,新昌苗長勢旺,外形感官好,且價格相對便宜,而句容、常州、如皋苗長勢差,價格高,外觀形象不如上述產(chǎn)地。但后者成活率高,最終的成本投入仍低于前者(表2)。
表2 不同供應(yīng)渠道香樟成活率調(diào)查
注:2017年8月定植,徐州工地
長興苗到工地單價900元,安徽苗到工地單價1005元。經(jīng)計算長興苗單價盡管低于安徽苗,但因死亡率較高,故成本總投入較安徽苗高出2250元。
長江以南的各苗木生產(chǎn)基地,各有優(yōu)勢品種,但常規(guī)品種幾乎覆蓋所有苗木生產(chǎn)基地,而各品種抗逆能力,即“適地”能力也存有較大的差異。以桂花為例,同規(guī)格桂花形態(tài)句容苗遠(yuǎn)不如浙江新昌的,可是當(dāng)反季節(jié)種植在同一項目上時,成活率和返青時間截然不一樣(表3)。
表3 不同渠道桂花成活返青比較
注:2014年8月 于上海嘉定喜來登賓館
案例中所指的苗木質(zhì)量除掉施工圖所規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)如胸徑,蓬徑外,著重強(qiáng)調(diào)如下。
(1)泥球大小規(guī)格和質(zhì)量,泥球的大小規(guī)格,其水平直徑務(wù)必是胸徑的6倍(地徑),球體高度為水平直徑的60%~70%。
(2)泥球綁扎的松緊度。泥球務(wù)必緊實,絕不可松散,反季節(jié)栽植時,球體一旦松散,則成活可能性甚小,見表4%。
表4 喬木泥球松散后定植成活率調(diào)查
注:*無錫2016年11月施工;徐州2017年7月施工
無錫工地因苗木泥球松散造成植株死亡的經(jīng)濟(jì)損失為6×1600+1000(勞務(wù)費)=10600元。即使由供應(yīng)商重新供苗,那么資源的浪費是也是不爭的事實。
(3)苗木保鮮度與成本投入之關(guān)系。苗木供應(yīng)商在苗木起挖后,能否及時運送到工地,運輸途中對苗木的保鮮措施,這些措施均關(guān)系到苗木的質(zhì)量,最終關(guān)系到苗木成活率和成本的投入。
(4)供應(yīng)商對苗木必要的疏枝去葉與成本投入之關(guān)系。苗木必要的疏枝去葉也是提高成活率措施之一。如供應(yīng)商為保持苗木的商業(yè)形象將完整的苗木送到工地后,由施工方完成這些作業(yè),耽誤時間,使植株內(nèi)水分大量消耗,加之苗木在工地暴曬,澆水不及時等情況都會增加植株定植死亡的風(fēng)險。值得一提的是,一些球類苗木如紅葉石楠,嫩苗梢長至15~20 cm,若不及時剪去,定植死亡風(fēng)險幾率可達(dá)80%~90%。
3.4.1 喬木定植深度
除少數(shù)品種外,絕大部分喬木品種應(yīng)作適度抬高種植,即土球高出地表8~10 cm。由于澆水和苗木自身重量,定植以后,會自然沉降3~5 cm;深埋對喬木,尤其是海棠、櫻花、梅花等薔薇科喬木是十分忌諱的。事實上有些時候定植時沒有深埋,但當(dāng)周邊種植色塊植物時,又將其深埋了,這種現(xiàn)象也常有出現(xiàn)。
3.4.2 種植穴底墊磚塊
所墊磚塊厚度以15 cm左右為好,這一舉措,對華東地區(qū)的施工尤為重要,若在北方則另當(dāng)別論。此舉能有效提高植株的排水和通透性。
3.4.3 定根水和植物補(bǔ)濕與苗木成活率之關(guān)系
定植以后第一次澆水稱之為定根水。其方法和澆水量不在此做論述。值得強(qiáng)調(diào)的是:澆完定根水后應(yīng)以土壤的濕度作為澆水依據(jù),然而實際操作中,憑主觀經(jīng)驗或盲目澆水現(xiàn)象比比皆是。一般來說,喬木移栽,定根水量到位,5~7 d內(nèi)不必對樹穴澆水。可用干的竹棒插入原土球50 cm深度,然后拔出觀察判斷土球濕度。若竹棒帶泥又帶水,表明土球很濕絕不可澆水(可隔1~3 d)。這種方法行之有效。而樹桿的補(bǔ)濕應(yīng)采用噴霧水,以免過多水流入土球內(nèi),造成樹穴積水。調(diào)查表明,施工中因失水死亡的苗木遠(yuǎn)低于過度澆水而死亡的苗木。
3.4.4 灌木種植技術(shù)規(guī)范與成本投入的關(guān)系
當(dāng)今的地被灌木在綠化中地位與日俱增。無論在綠地中占有面積還是投入資金,與喬木種植相當(dāng),甚至超過。為此提高其成活率直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)效益,筆者以為,有二個方面值得注意。
(1)土球苗、裸根苗、容器苗的選用。從采購成本出發(fā),裸根苗最廉價,其次土球苗,容器苗,尤其中大型杯苗最為昂貴。長期施工實踐表明:金邊黃楊、大葉黃楊、瓜子黃楊、紅葉石楠等灌木在任何季節(jié)均可種植,并可取得90%左右的成活率,而紅花繼木,在任何季節(jié)最好用中型的容器苗才可取得良好的種植效果。
(2)土壤改良于苗木成本投入關(guān)系。若灌木的種植土壤粒徑≥2~3 cm,且有僵土現(xiàn)象,則灌木根系懸在“空中”,造成大面積死亡。灌木種植區(qū)域土壤太差,施工又不允許土壤的自然改良,在此狀況下建議使用河沙或腐熟的人工介質(zhì),散于表土表面。當(dāng)時看似成本增加了,但最終成本測算結(jié)果:由于成活率的提高,成本反而是降低的。
表5土壤改良和非改良對紅葉石楠成活率的影響
種植面積成活面積/m2 成活率/%非改型100 60 60改良型(加漕泥) 100 9595
注:* 2016年6月無錫老年公寓
非改型投入為:(100×49株/m2+40×49株/m2)×1.5元/株=10290元
非改型投入為:(100×49株/m2+5×49株/m2)×1.5元/株=7717.5元
漕泥費用為:3 m3×200元/m3=600元,小計7717.5+600=8317.5元。
由上可見改良型地塊較非改良型投入少:10290-8317.5=1972.5元。
由上所述可知,人力和機(jī)械合計投入占總投入25%~37%,這一投入也是舉足輕重的。為管控好這兩方面的投入,應(yīng)從以下方面入手。
(1)壓縮常用人員,由工程量來決定用工人數(shù)。日常工作人數(shù)盡可能少,工地上工作量增加后,根據(jù)工程量大小,隨時變更用工人數(shù)。不浪費,不窩工。
(2)必要的分工協(xié)作。整個施工過程中或某一階段施工,工人分成若干功能組,如場平、種植、修剪和養(yǎng)護(hù)小組,各負(fù)其責(zé)。這不僅提高了工作效率也利于保證施工質(zhì)量。
(3)充分發(fā)揮機(jī)械作用。實踐證明;在具備機(jī)械作業(yè)條件下,如堆土、造地形或平整,挖掘種植穴,使用機(jī)械較人工作業(yè)具有效率高成本低的優(yōu)點,詳見表6。
表6 機(jī)械、人工平整土地投入對照
(4)避免返工和重復(fù)施工是節(jié)省機(jī)械、勞務(wù)成本投入重要環(huán)節(jié)。變更施工方案,其它配合單位施工破壞等情況時有發(fā)生,由此造成了機(jī)械、人力投入成本上升。
將工程決算金額設(shè)為G,將所有投入設(shè)為N,將投入產(chǎn)出比設(shè)為K,將純利潤設(shè)為E,(G-N)/N=K,而純利潤為G-N=E。式中G值相對穩(wěn)定,由中標(biāo)金額到結(jié)算稍有變動,而N是個變量,受苗木、人工為主多個因素影響。因地區(qū)、項目類型、管理人員不同,其K值也有所不同,詳見表7,表中A、B、C塊同一地區(qū),同一項目經(jīng)理,其K值分別為16%,16%,15%;而D地塊在另一地區(qū),另一項目經(jīng)理,其K值為13%。
表7 重慶市幾個綠化施工成本投入產(chǎn)出比較 萬元
注:A為 重慶渝中區(qū)雍江藝庭綠化工程;B 重慶渝中區(qū)重慶天地綠化工程;C為重慶渝中區(qū)化龍湖綠化工程;D江蘇昆山昆玉九里
苗木成活率與N值直接相關(guān),即苗木成活率左右著K值的上升和下浮,詳見表8。
表8苗木(喬木)成活率與K值調(diào)查
苗木(喬木)成活率/%K值/% 100179816.195 1490128510 80 8
資料來源:重慶市渝中區(qū)雍江翠景綠化工程
(1)強(qiáng)化對施工圖深化和深入審核的必要性。經(jīng)多年實踐證明,施工圖中常有脫離實際的設(shè)計,若不仔細(xì)審圖,就發(fā)現(xiàn)不了問題,或者發(fā)現(xiàn)了問題卻不與甲方溝通,完全按圖施工,導(dǎo)致實際操作不可成行或困難,致使成本大幅上升。所以充分了解設(shè)計、甲方意圖,可以在施工中少走彎路,減少成本支出。
(2)培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。施工隊伍好壞對成本的管控十分重要。項目中標(biāo)后,選好項目經(jīng)理的同時,也要配好施工隊伍,尤其是施工帶班人員。在施工中,項目經(jīng)理也要時時提高施工帶班人員的管理和專業(yè)水平。
(3)容器苗的使用對提高成活率,降低成本投入十分重要。容器苗在一些發(fā)達(dá)國家已成為常規(guī)使用,而我國隨著非季節(jié)施工的常態(tài)化,人工成本的上升,容器苗的使用也會越來越多。
(4)最低價中標(biāo)是一欠公平、合理的規(guī)則。房地產(chǎn)行業(yè)綠化大多采用低價中標(biāo),由此造成各施工單位惡性競爭,中標(biāo)后為了實現(xiàn)利潤,往往不惜以次充好。施工方與建設(shè)單位矛盾重重,并影響施工質(zhì)量。故而讓實績優(yōu)異、價格合適的施工單位多中標(biāo),才能更好地營造優(yōu)美的環(huán)境。