瀚納仕發(fā)布的《首席財務(wù)官的特質(zhì)》研究報告,通過調(diào)查現(xiàn)任首席財務(wù)官的背景,了解他們在財務(wù)領(lǐng)域如何一步步成為團(tuán)隊領(lǐng)袖。在此過程中,瀚納仕確定了首席財務(wù)官所需的必要技能,并探索他們所面臨的業(yè)務(wù)和專業(yè)挑戰(zhàn)。
打好堅實的財務(wù)基礎(chǔ)
堅實的財務(wù)基礎(chǔ)是中國首席財務(wù)官所必備的。這一基礎(chǔ)則是通過本土和海外的教育、額外資質(zhì)和工作經(jīng)驗得來。
多數(shù)(84%)中國首席財務(wù)官擁有商科、商務(wù)、財務(wù)或經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。許多人也選擇繼續(xù)深造.取得碩士學(xué)位和注冊會計師等認(rèn)證。
豐富的工作經(jīng)驗對于首席財務(wù)官來說也很必要。80%的受訪者一直在財務(wù)領(lǐng)域工作.其中絕大多數(shù)(92%)有商業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(包括上市和未上市企業(yè))。46%的受訪者在取得相關(guān)資格后、 成為首席財務(wù)官前有超過11年的工作經(jīng)驗。
中國首席財務(wù)官需要的專業(yè)技能
除了擁有財務(wù)知識和經(jīng)驗之外,在中國成為首席財務(wù)官還需要擁有正確的技能,戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)意識都是非常重要的。
教育和工作經(jīng)驗:除了強(qiáng)大的財務(wù)背景,碩士或會計學(xué)位及十年以上的從業(yè)經(jīng)驗對于獲得財務(wù)領(lǐng)域的管理職位都很重要。
海外工作經(jīng)驗:雖然只有32%的受訪者擁有海外工作經(jīng)驗,53%的受訪者正在考慮遷往國外,他們認(rèn)為這將有助于自身的職業(yè)發(fā)展(44%)、并能提供更好的工作和生活平衡(33%)。
人脈網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)技能:首席財務(wù)官的職場成功關(guān)鍵在于戰(zhàn)略規(guī)劃和人員管理。此外,首席財務(wù)官還需要與其他相同職位的人建立廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)、及時了解行業(yè)的最新動態(tài).他們還需要和以銷售為代表的其他部門緊密合作、以促進(jìn)其職業(yè)的發(fā)展。
商業(yè)敏銳:有抱負(fù)的首席財務(wù)官也應(yīng)該在不久的將來具備更多商業(yè)意識(61%),并且應(yīng)該更多地參與到財務(wù)以外的組織運(yùn)營工作中(37%)。 此外.有抱負(fù)的首席財務(wù)官還應(yīng)嘗試發(fā)展自身的人際交往能力(35%)。專注于學(xué)習(xí)和發(fā)展(30%),以取得職場的成功。
中國首席財務(wù)官的職業(yè)發(fā)展
在獲取了必需的財務(wù)技能、知識和工作經(jīng)驗后,首席財務(wù)官們還必須不斷學(xué)習(xí)。才能跟上充滿活力的亞洲市場發(fā)展。中國首席財務(wù)官在發(fā)展人際關(guān)系技巧、構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)的同時,還必須適應(yīng)行業(yè)的變化。
中國首席財務(wù)官必須對自身事業(yè)保持積極主動,并持續(xù)發(fā)展自身的技能和角色。47%的受訪者都會與財務(wù)以外的不同部門合作,此外,對中國首席財務(wù)官來說,了解市場情況至關(guān)重要。40%通過專業(yè)協(xié)會(47%)、免費新聞網(wǎng)站(45%)和新聞網(wǎng)站訂閱(40%)的方式跟上最新的行業(yè)變化。
總的來說,中國首席財務(wù)官對自身的職業(yè)生涯感到滿意,但有47%希望擔(dān)任更為高端的首席財務(wù)官職務(wù)。例如被任命為集團(tuán)首席財務(wù)官、或在更為大型的組織中擔(dān)任這一職位。14%有雄心成為首席執(zhí)行官。但是,首席財務(wù)官必須為這一領(lǐng)域的變化做好準(zhǔn)備。57%的人認(rèn)為首席財務(wù)官需要具備更多的商業(yè)頭腦、并應(yīng)更多地參與到組織的商業(yè)活動中(57%)。
35%則認(rèn)為首席財務(wù)官將扮演更為重要的顧問角色,其中包括參與其所在組織的并購活動(35%)。受訪者還認(rèn)為.首席財務(wù)官的角色將在未來五年內(nèi)更著重合規(guī)(30%)和技術(shù)創(chuàng)新(26%)。
中國首席財務(wù)官面臨的最大挑戰(zhàn)
在不斷變化的市場條件和法律法規(guī)下,首席財務(wù)官必須在不久的將來應(yīng)對若干挑戰(zhàn)。其中很多都要求首席財務(wù)官應(yīng)用其非技術(shù)技能,在其團(tuán)隊內(nèi)和合作伙伴間保持外向和交流。
34%的首席財務(wù)官預(yù)計未來12個月的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將會格外艱難。這意味著首席財務(wù)官的角色對于其所在的組織都將格外重要。
24%的受訪者表示?!芭c其他職能的商務(wù)合作”將會特別艱難,需要在溝通和團(tuán)隊合作方面付出額外的努力。人員管理和人力資源對首席財務(wù)官來說是反復(fù)出現(xiàn)的問題—-22%的人表示其團(tuán)隊存在“技術(shù)和知識空檔”的問題,另22%則對“戰(zhàn)略需求、業(yè)務(wù)預(yù)算和員工隊伍”如何保持一致表示了擔(dān)憂。員工的保留、招聘吸引以及員工的敬業(yè)度也是首席財務(wù)官所面臨的挑戰(zhàn)。
來源:瀚納仕《首席財務(wù)官的特質(zhì)》