摘 要:隨著綜合國力和國際競爭力的日益提高,企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占著舉足輕重的地位。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。在當(dāng)前新形勢下,企業(yè)的改革也在有條不紊的進(jìn)行著。而企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)中重要的群眾組織,是企業(yè)黨組織與職工和群眾之間的橋梁,如何在當(dāng)前環(huán)境下,做好企業(yè)工會(huì)工作,真正的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的核心作用,促進(jìn)企業(yè)在改革中得到進(jìn)一步的發(fā)展,是當(dāng)前工會(huì)工作的重點(diǎn)問題。本文就新形勢下如何做好企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行簡單的闡述。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);工會(huì)工作
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高,我國正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,而企業(yè)的改革成為當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中扮演著重要的角色,能有效的緩解人們之間的危機(jī),推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作中仍存在著一些亟待解決的問題,這就需要企業(yè)深入貫徹我黨的方針政策,對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,了解群眾的真實(shí)需求,進(jìn)而將工作落在實(shí)處,真正為群眾謀取福利,從而充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。
1 當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題
當(dāng)前我國企業(yè)工會(huì)工作方法較為落后,工作人員的綜合素質(zhì)水平偏低,思想古板不能很好的做到與時(shí)俱進(jìn),從而嚴(yán)重的影響了企業(yè)的良好發(fā)展。其主要存在的問題有以下幾點(diǎn):
1.1 企業(yè)對(duì)工會(huì)工作不夠重視
工會(huì)工作的良好開展是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力保障,但當(dāng)前部分企業(yè)只重視企業(yè)精神文明的建設(shè),注重發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì),并以此作為最終的發(fā)展目標(biāo),從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)工會(huì)工作存在一定的誤解,認(rèn)為工會(huì)工作可有可無,甚至認(rèn)為工會(huì)工作是企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān),進(jìn)而導(dǎo)致工會(huì)工作人員都是身兼數(shù)職,對(duì)工會(huì)工作缺乏時(shí)間和精力的投入,進(jìn)而沒有發(fā)揮出工會(huì)工作的真正意義[1]。
1.2 工會(huì)工作方式嚴(yán)重落伍
在新形勢下,企業(yè)工會(huì)沒有真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用,因此對(duì)工作方法缺乏有效的創(chuàng)新,仍采用傳統(tǒng)的工作模式,定期的組織員工群眾搞個(gè)活動(dòng)就算完成工作,導(dǎo)致工會(huì)工作形式化嚴(yán)重,不能面面俱到的考慮到員工的情況,而且工會(huì)工作人員缺乏工作的積極性,無法落實(shí)企業(yè)與員工之間的溝通工作,進(jìn)而嚴(yán)重滯后了工會(huì)工作的發(fā)展。
1.3 工會(huì)工作人員素質(zhì)不高
工會(huì)工作的范圍廣,而且復(fù)雜繁瑣,這就要求工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)和文化素養(yǎng),進(jìn)而能有效的開展工會(huì)工作。但在當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織中,工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高,而且具有老齡化嚴(yán)重的問題,工作中推諉拖拉,不主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)來提升自身的專業(yè)素養(yǎng),從而跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求,導(dǎo)致工作效率低,限制了企業(yè)的發(fā)展。
2 做好企業(yè)工會(huì)工作的有效策略
2.1 工會(huì)要深入基層群眾,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益
企業(yè)工會(huì)是廣大職工群眾的利益代表,是真實(shí)反映人民需求的組織,并代表他們參加相關(guān)事務(wù)的管理,并享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)而在產(chǎn)生糾紛時(shí),更好的為人民群眾進(jìn)行維權(quán)。因此,企業(yè)工會(huì)在開展工作時(shí),要加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系,深入到基層中去,了解職工的真實(shí)生活,了解他們的想法和存在的困難,進(jìn)而能有的放矢的進(jìn)行思想政治工作,及時(shí)的幫助職工解決存在的問題[2]。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常的深入到困難職工家中,去了解第一手材料,為困難職工建立檔案,從而做到心中有數(shù),進(jìn)而能更好的維護(hù)職工的具體利益。同時(shí),工會(huì)人員要經(jīng)常與職工群眾進(jìn)行談心、交流,與他們成為朋友,了解他們的心聲和意愿,把握每個(gè)人的思想脈搏。
在當(dāng)前新形勢下,工會(huì)要做到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來維護(hù)廣大職工群眾的個(gè)法權(quán)益,進(jìn)而有效的維護(hù)和保障職工的利益。隨著我國勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷出臺(tái),為工會(huì)進(jìn)行維權(quán)又提供了更多的法律支持,對(duì)法律法規(guī)的全面學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)也成為工會(huì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,這就需要工會(huì)在處理各種勞動(dòng)矛盾時(shí),必須要結(jié)合實(shí)際情況,建立科學(xué)有效的機(jī)制,制定切實(shí)可行的措施,從而維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)工會(huì)要對(duì)工作手段進(jìn)行有效的創(chuàng)新,充分的發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,建立健全的機(jī)制體系,如協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制、幫扶救助機(jī)制、安全衛(wèi)生機(jī)制、民主管理機(jī)制等,從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2.2 做到與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新工作模式
在新形勢下,為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,就需要對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行有效的創(chuàng)新,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一、死板的工作方式,做到與時(shí)俱進(jìn),從而真正的發(fā)揮出工會(huì)組織的作用。首先,要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和管理,不斷的進(jìn)行新思想和新形勢的教育,對(duì)工會(huì)工作嚴(yán)格的要求,建立健全的管理制度和監(jiān)督制度,責(zé)任到人,將教育和管理共同融入到工作當(dāng)中,使工會(huì)工作更好的開展[3]。其次,要關(guān)心廣大職工的生活質(zhì)量,豐富職工的生活內(nèi)容,之中職工的福利待遇,為職工組織各種各樣的豐富活動(dòng),努力提升職工的文化素養(yǎng),使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷,進(jìn)而提高企業(yè)的文化建設(shè),促使企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧。除此之外,還要對(duì)溝通交流的方式進(jìn)行創(chuàng)新,除了傳統(tǒng)的會(huì)議以外,還可為為職工創(chuàng)設(shè)企業(yè)郵箱、網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)、公開信等方式,可以讓職工盡情的發(fā)表自己的想法,從而為企業(yè)工會(huì)工作落實(shí)起到有效的推動(dòng)作用。
2.3 改善企業(yè)工會(huì)思想工作制度
在新形勢下,企業(yè)要充分發(fā)揮工會(huì)的作用,采用民主監(jiān)督的制度,使職工能夠積極主動(dòng)的參與到自己的工作中,充分的發(fā)揮職工的主人翁精神,進(jìn)而使工會(huì)工作更加的貼近職工的生活,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
同時(shí),要加強(qiáng)工會(huì)工作的效率,從根本上促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展。在我國企業(yè)中,工會(huì)工作一般都流于形式,沒有投入到具體的實(shí)踐中,導(dǎo)致工會(huì)工作的效率低下。這就要求我們要走入職工的生活,解決員工的現(xiàn)實(shí)問題。要建立健全監(jiān)督和評(píng)價(jià)制度,對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理,強(qiáng)化工會(huì)工作的執(zhí)行力度,提高工會(huì)工作人員的能力,從而促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。想要使工會(huì)工作得到根本上的轉(zhuǎn)變,就要運(yùn)用科學(xué)化、制度化的管理手段,對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行強(qiáng)而有力的管理,使工會(huì)工作不只停留在表面,而是能夠貼近員工生活,切實(shí)解決員工在工作中的困難。通過這樣,工會(huì)工作就可以有序的進(jìn)行,從而有效促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
3 結(jié)語
綜上所述,企業(yè)工會(huì)工作的有效開展,對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的影響,其工作情況的好壞直接影響著企業(yè)內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。因此,在新形勢的背景下,企業(yè)要深刻的認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性,要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,工作中堅(jiān)持以人為本,不斷的提升工會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì),對(duì)工作方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)改革的穩(wěn)步前行。
參考文獻(xiàn)
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[3]王宗敏.新形勢下做好企業(yè)工會(huì)工作的思考[J].當(dāng)代電力文化,2015(05):30-32.
[4]劉竹琴.淺談在新形勢下如何做好企業(yè)工會(huì)工作[J].東方企業(yè)文化,2015(01):9+12.
作者簡介
王菁(1975-),女,南京市,本科,助理政工師,廣播電視文職。