蹇福霞

摘要營(yíng)改增的實(shí)施表示我國(guó)營(yíng)業(yè)稅被取締，增值稅體制更為完善，成為稅收體制改革的中心。營(yíng)改增直接影響部門就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，減少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力、有助于經(jīng)濟(jì)效益提高、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。鑒于此，筆者結(jié)合實(shí)踐研究，就營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞營(yíng)改增 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 影響與對(duì)策

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，為減小企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展出臺(tái)營(yíng)改增政策。營(yíng)改增的出臺(tái)是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的明顯表現(xiàn)，但是，企業(yè)財(cái)務(wù)部門怎樣做好財(cái)務(wù)管理，成為重要研究課題，有助于推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。

一、營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值體現(xiàn)

（一）有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的直接目標(biāo)是擴(kuò)大盈利空間。營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)為增值稅從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)納稅形式，例如：服務(wù)業(yè)，若根據(jù)傳統(tǒng)稅務(wù)體制進(jìn)行征稅，營(yíng)業(yè)額按照全額為基礎(chǔ)展開稅務(wù)征收，其過程中沒有對(duì)企業(yè)的成本抵扣問題。所以，就會(huì)有重復(fù)征稅問題，給企業(yè)帶來(lái)沉重的納稅壓力，影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。反之，根據(jù)現(xiàn)階段增值稅體制分析，納稅體制的健全縮減了納稅過程，避免了企業(yè)重復(fù)納稅問題，緩解企業(yè)壓力從而有更多的資金應(yīng)用到其他活動(dòng)中，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升勞務(wù)、貨物綜合水平

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面提高，國(guó)際環(huán)境越發(fā)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要在如此復(fù)雜的環(huán)境下長(zhǎng)久發(fā)展就要有高品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠的產(chǎn)品。營(yíng)業(yè)稅體制下，企業(yè)產(chǎn)品在出口后無(wú)法退還之前已經(jīng)繳納的稅款，降低企業(yè)產(chǎn)品輸送積極性。不過，營(yíng)改增后政策的實(shí)施，企業(yè)應(yīng)納稅務(wù)降低，有助于企業(yè)節(jié)省產(chǎn)品造價(jià)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為出口企業(yè)建設(shè)創(chuàng)造條件。

二、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）發(fā)票管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)收支要求有相關(guān)憑證，是資金流動(dòng)的單據(jù)以及財(cái)務(wù)管理的參考。同時(shí)，也是國(guó)家稅務(wù)單位征稅憑證。所以，發(fā)票管理有著重要影響，營(yíng)改增后有關(guān)發(fā)票類型有了改變進(jìn)而也對(duì)企業(yè)發(fā)票管理有了變化。比如：傳統(tǒng)企業(yè)只要開具其行業(yè)的稅務(wù)發(fā)票即可，不過受增值體制消稅項(xiàng)與進(jìn)稅項(xiàng)影響增加了發(fā)票管理。現(xiàn)階段，增值稅發(fā)票必須向稅務(wù)局申請(qǐng)，企業(yè)無(wú)權(quán)自主印發(fā)；營(yíng)改增后，增值稅使用量明顯有了提升，增加了企業(yè)與稅局的增發(fā)票管理困難勝。

（二）會(huì)計(jì)核算

營(yíng)改增后需要企業(yè)將不同業(yè)務(wù)內(nèi)容分割，否則稅務(wù)單位將會(huì)根據(jù)最高業(yè)務(wù)稅率展開征稅。不過，根據(jù)現(xiàn)階段狀態(tài)分析，一些復(fù)合型經(jīng)營(yíng)企業(yè)同一個(gè)企業(yè)各業(yè)務(wù)納稅指標(biāo)有著明顯差異。所以，企業(yè)想要降低納稅稅務(wù)資金應(yīng)將各業(yè)務(wù)內(nèi)容分開核算，使得會(huì)計(jì)核算工作困難。另一方面，受財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平、技能水平影響，對(duì)營(yíng)改增制度的執(zhí)行需要給予一定時(shí)間接受，會(huì)計(jì)核算難度較大。

（三）資金流出量

通常情況下，企業(yè)資產(chǎn)能夠劃分為固定資產(chǎn)與流通資產(chǎn)；而營(yíng)改增政策的實(shí)施對(duì)兩者都有直接制約，尤其是對(duì)流通資產(chǎn)的影響。首先，投資活動(dòng)影響。營(yíng)改增后，固定資產(chǎn)的建立對(duì)工程設(shè)計(jì)勘察、招標(biāo)、監(jiān)理等支出能夠獲得增值稅專用發(fā)票實(shí)行代扣，進(jìn)而節(jié)約項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)投入，減少固定資產(chǎn)總額，有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)投資積極性。其次，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制約。因?yàn)闋I(yíng)改增后企業(yè)繳稅費(fèi)用降低，為企業(yè)節(jié)省了一部分經(jīng)濟(jì)支出。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的現(xiàn)金流出量也會(huì)提高。

三、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體財(cái)務(wù)，做好財(cái)務(wù)管理才能保證經(jīng)濟(jì)的正常流轉(zhuǎn)。國(guó)家為幫助企業(yè)更好的發(fā)展開始實(shí)行營(yíng)改增。但是，企業(yè)怎樣基于這一背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，有待進(jìn)一步研究。

（一）設(shè)置企業(yè)專用增值稅發(fā)票

各企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)發(fā)展特征，不同于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)形式與客戶類型，有著開票數(shù)額小、頻率高、數(shù)量大的特點(diǎn)。這樣一來(lái)，企業(yè)在發(fā)票采購(gòu)、開票與比較，工作任務(wù)量較大，從而加大了人力資源成本投入，也影響稅務(wù)單位發(fā)票征管。所以，企業(yè)應(yīng)和稅務(wù)單位商議，設(shè)置企業(yè)專用增值稅發(fā)票，統(tǒng)一發(fā)票種類，便于企業(yè)對(duì)發(fā)票管理縮減工作壓力，兩全其美。

（二）注重管理人才提升，提升專業(yè)水平

注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平提高，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高工作能力，構(gòu)建一批高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)造條件。企業(yè)可以通過媒體、招聘會(huì)等形式吸引人才；同時(shí)對(duì)原有財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加理論知識(shí)水平、提高綜合素養(yǎng)，使管理人員認(rèn)識(shí)到營(yíng)改增內(nèi)容、影響，根據(jù)營(yíng)改增制度做好財(cái)務(wù)管理。只有這樣，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效開展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行創(chuàng)造條件。

（三）構(gòu)建績(jī)效審核

企業(yè)想要獲得更好經(jīng)濟(jì)效益需要通過市場(chǎng)大環(huán)境與茶品。構(gòu)建績(jī)效審核有助于調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性，營(yíng)改增落實(shí)后改變了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、財(cái)政管理、產(chǎn)品發(fā)展，其變化機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)構(gòu)建績(jī)效審核能夠激發(fā)職工主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益提升。

四、結(jié)語(yǔ)

綜合分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要作用，營(yíng)改增環(huán)境下使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，還應(yīng)從自身管理人手，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，分析營(yíng)改增政策制度，避免企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)等，幫助企業(yè)提升綜合水平，確保長(zhǎng)久發(fā)展。