文/方芳
紐約市警察局犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心(Real Time Crime Center ,簡稱RTCC)是一個(gè)快速集中、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)支持中心。該中心采用最先進(jìn)的技術(shù),利用面部識(shí)別和鏈接分析軟件,從多個(gè)犯罪數(shù)據(jù)庫搜集信息,為警方提供實(shí)時(shí)、重要的信息。在日常工作中,警察在犯罪現(xiàn)場(chǎng)會(huì)面對(duì)罪犯、受害者、目擊者和投訴者等,警察急需在最短的時(shí)間掌握這些人的相關(guān)信息,包括這些人的身份信息和詳細(xì)資料(比如,逮捕和未執(zhí)行的逮捕記錄,不同地理區(qū)域有不同的犯罪率和犯罪動(dòng)態(tài)),然而這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在多個(gè)城市、州和聯(lián)邦數(shù)據(jù)庫中,需要大量的時(shí)間來篩選和收集。如果不能立刻得到這些信息,現(xiàn)場(chǎng)的警察將很難建立起快速聯(lián)系反應(yīng)的通道,也無法提高實(shí)施有效警務(wù)的效率。犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心的成立滿足了這一要求,它可以用最短時(shí)間為案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的警察提供各類相關(guān)的有用信息。
成立犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心的目的是提升有效警務(wù),給警方提供最新的、全面的信息。在中心剛開始研發(fā)時(shí),紐約市警察局局長雷蒙德 ·凱利力求找尋鞏固部門情報(bào)資源和數(shù)據(jù)的方法,以幫助確定開發(fā)模式和預(yù)防制止新的犯罪。他意識(shí)到,快速、協(xié)作的信息共享需要一個(gè)集中的數(shù)據(jù)中心,犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心將應(yīng)運(yùn)而生,犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的理念也由此開創(chuàng)。
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心利用IT工作者監(jiān)督生成的數(shù)據(jù)庫和軟件維度數(shù)據(jù)篩選信息,如IBM(國際商用機(jī)器公司)犯罪信息庫允許警察使用單一的基于web界面的方法從數(shù)十億條記錄中篩選數(shù)據(jù)。一方面,一些新的數(shù)據(jù)庫被創(chuàng)建;另一方面,研發(fā)出來的軟件用以掃描大量紐約市警察局現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫。在幾分鐘時(shí)間內(nèi),RTCC人員就能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的警員提供以下信息:500余萬條紐約國家犯罪記錄、假釋和緩刑檔案;1.2億條紐約刑事投訴、報(bào)警電話和拘留、傳喚記錄(自1995年以來);3100余萬條國家犯罪記錄;330多億條公共記錄。
在紐約市警察局總部,犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心占據(jù)了很大的辦公區(qū)域,該辦公區(qū)域的核心是一個(gè)兩層的視頻墻和15個(gè)工作站,由40多名警探和文職分析師全天候24小時(shí)開展工作。中心的初始建造成本約1100萬美元,包括人工費(fèi)用等額外支出。紐約市警察局局長凱利說:“我們希望利用科技在打擊犯罪方面的優(yōu)勢(shì)。犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心已經(jīng)成為警員和偵探在打擊犯罪方面的新的合作伙伴。”
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心的發(fā)展包括三個(gè)主要步驟:一是添加紐約警察局自1995年以來所有的逮捕記錄;二是結(jié)合多個(gè)關(guān)鍵字和敘事文本請(qǐng)求執(zhí)行新的搜索功能;三是采取新的可視化技術(shù)圖像報(bào)道犯罪現(xiàn)場(chǎng),包括與嫌疑人相關(guān)的描述性細(xì)節(jié)和案件發(fā)生地等。此外,紐約市警察局為現(xiàn)場(chǎng)警員配發(fā)了175臺(tái)新的無線筆記本電腦,允許他們?cè)谡{(diào)查紐約市五個(gè)區(qū)的犯罪案事件時(shí),可以利用這些電腦遠(yuǎn)程訪問數(shù)據(jù)庫。
RTCC 下設(shè)的人像識(shí)別部門是中心里一個(gè)非常重要的機(jī)構(gòu)。該部門目前由兩名負(fù)責(zé)人和十名警察組成。它的調(diào)查手段包括:信息和數(shù)據(jù)庫、圖形設(shè)計(jì)、照片和視頻編輯、素描繪畫等。其相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋聯(lián)邦調(diào)查局人像比對(duì)培訓(xùn)、人像調(diào)查培訓(xùn),人像識(shí)別軟件應(yīng)用,照片視頻的編輯提取,3D造型校正工具使用等。該系統(tǒng)的運(yùn)行過程包含五個(gè)方面,即人像識(shí)別軟件系統(tǒng)錄入,人像導(dǎo)入初查,人像細(xì)節(jié)篩查、背景調(diào)查和結(jié)果監(jiān)測(cè)。人像識(shí)別系統(tǒng)與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)密切關(guān)聯(lián),比如,利用人像識(shí)別配合具有鏈接分析能力的衛(wèi)星圖像和繪圖技術(shù)跟蹤地理犯罪動(dòng)態(tài),可以指導(dǎo)警員追蹤嫌疑人所有的已知住址,并指向他們最有可能逃跑的地點(diǎn)。
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心已經(jīng)被證實(shí)為一種有效打擊犯罪的工具,為開展主動(dòng)警務(wù)提供了便利。而在此之前,警方曾經(jīng)不得不從現(xiàn)場(chǎng)無功返回,面對(duì)大量的資料一頁頁地進(jìn)行海選篩查,直到找到與調(diào)查相關(guān)的信息。而RTCC徹底改變了這一狀況,它甚至可以在警員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前就為他們提供與其任務(wù)有關(guān)的信息。
在運(yùn)行第一年,紐約市警察局通過RTCC處理了超過1600個(gè)信息請(qǐng)求,為2005年四分之三的殺人案件的結(jié)案作出了重要貢獻(xiàn)。RTCC獲得了數(shù)字政府和政府科技中心頒發(fā)的“紐約最佳獎(jiǎng)”,并且入圍IBM創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)——這是一項(xiàng)由IBM公司和哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院阿什民主治理學(xué)會(huì)資助的政府改革項(xiàng)目。紐約市市長邁克爾 ·布隆伯格稱RTCC是“一個(gè)無價(jià)的打擊犯罪的工具,它確保了紐約保持全美最安全城市的稱號(hào)”。
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心從醞釀到規(guī)劃、實(shí)施,整個(gè)過程歷時(shí)一年多,中心于2005年7月正式開始運(yùn)行。最初,中心只對(duì)槍擊和殺人案件進(jìn)行快速分析,后來擴(kuò)大到所有重大犯罪案件,包括對(duì)城市范圍內(nèi)的犯罪、犯罪模式和對(duì)潛在犯罪嫌疑人進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估,確保警員擁有最先進(jìn)的資源來阻止犯罪,并在犯罪形成趨勢(shì)或犯罪嫌疑人再次行兇之前抓住罪犯。
犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心改變了以往犯罪調(diào)查的方式,改變了固有的形式、認(rèn)知以及現(xiàn)場(chǎng)偵破人員的習(xí)慣,并在培訓(xùn)領(lǐng)域建立了系統(tǒng)的挑戰(zhàn)模式。隨著時(shí)間的推移,培訓(xùn)加快了對(duì)新模式的接受程度,進(jìn)一步促進(jìn)了新技術(shù)和新方法的結(jié)合。
紐約在全美大城市中第一個(gè)成功建立了犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)中心,此后,在美國田納西州的孟菲斯、得克薩斯州的休斯敦等城市的警察部門也相繼開始了類似的舉動(dòng)。凱利局長認(rèn)為,盡管目前警局內(nèi)部的信息共享還受到機(jī)構(gòu)規(guī)模等方面的限制,但是犯罪活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)這一創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在全美任何一個(gè)大的警察局得以實(shí)施。■