丁小慧

前言

企業(yè)財務管理與企業(yè)經(jīng)濟效益聯(lián)系密切，可以避免企業(yè)出現(xiàn)財務風險。但是在實際的財務管理工作中，企業(yè)會計存在信息化水平偏低；財會人員的業(yè)務素質(zhì)不能適應時代發(fā)展的需要；內(nèi)部審計方法單一等問題，對企業(yè)財務管理工作的作用發(fā)揮產(chǎn)生了不利的影響。企業(yè)管理人員應采用有效方法解決上述問題，加強財務管理工作，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財務管理存在的不足

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)財務人員利用控制基本理論，對企業(yè)的經(jīng)濟活動及生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評價及約束，就是財務管理工作。加強財務管理可以有效地避免企業(yè)出現(xiàn)財務風險，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效開展，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。尤其是在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈，財務管理工作可以使企業(yè)管理者明確企業(yè)存在的風險要素，保障企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的管理水平及管理質(zhì)量，使企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展。但是在實際的企業(yè)管理過程中，受到財務人員會計水平及管理人員忽視等因素的影響，企業(yè)財務管理存在如下不足：

（一）信息化水平偏低

科學技術(shù)的發(fā)展使各個行業(yè)的企業(yè)都在尋求現(xiàn)代化及信息化發(fā)展道路，但是企業(yè)的信息化發(fā)展理念大都局限于企業(yè)生產(chǎn)中，企業(yè)管理方面的信息化建設較為滯后，存在企業(yè)現(xiàn)代化設備缺乏、信息系統(tǒng)不完善及數(shù)據(jù)難以共享等問題，對企業(yè)財務管理工作的有效開展造成了阻礙，會計人員的財務信息采集及分析難度加大。因此，企業(yè)需要注重信息化建設，提升會計信息化水平。

（二）缺乏新型的財會人才

信息技術(shù)的發(fā)展促進了行業(yè)創(chuàng)新改革，出現(xiàn)了很多全新的會計理論及財務管理技術(shù)，但是企業(yè)在專業(yè)會計人才的培訓及引進方面較為滯后，使得企業(yè)缺乏新型的財會專業(yè)人才，對企業(yè)財務管理工作的有效開展產(chǎn)生了影響，很難使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位，不利于企業(yè)財務風險的管控。因此，企業(yè)需要加強會計人員的培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)，促進財務工作的創(chuàng)新。

（三）內(nèi)部審計方法單一

目前大部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方法，存在審計方法單一、人工操作審計效率低、審計結(jié)果不準確等問題，對企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效性造成影響，不利于企業(yè)加強財務管理。因此，企業(yè)需要進行內(nèi)部審計方法創(chuàng)新，提高內(nèi)部審計的準確性[1]。

二、加強企業(yè)會計的財務管理及內(nèi)部控制的建議

（一）加強企業(yè)會計信息化建設

信息時代的到來使企業(yè)財務管理工作中應用了計算機技術(shù)，要求企業(yè)財務人員具備一定的計算機技術(shù)水平及數(shù)據(jù)分析能力，保障企業(yè)會計信息化建設。因此，企業(yè)會計人員需要改變傳統(tǒng)的工作理念，認識到計算機技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，積極開展信息化財務管理工作。具體而言，企業(yè)會計人員需要構(gòu)建完善的企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫，并應用SQL語言進行會計信息的編寫，將其導入到數(shù)據(jù)庫中，深度挖掘企業(yè)的財務信息，為企業(yè)管理者決策提供幫助。

企業(yè)財務管理中要實現(xiàn)企業(yè)會計信息系統(tǒng)的支持，企業(yè)需要從技術(shù)及管理兩面入手，進行會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建，將企業(yè)會計信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)進行有效連接，通過賬務處理、采購、成本管理、稅務處理及進項銷項管理等功能的設置，確保企業(yè)開展信息化財務管理，促進企業(yè)財務管理的轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

（二）提升企業(yè)會計的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)會計具備的專業(yè)素養(yǎng)會對財務管理工作產(chǎn)生直接的影響，企業(yè)需要不斷提升會計的專業(yè)素養(yǎng)，加強企業(yè)財務人員隊伍建設，定期開展培訓活動，為財務管理工作的開展提供可靠的人力支持。在開展培訓活動時，培訓重點在于財務動態(tài)變化、最新的會計相關(guān)政策及財務準則等內(nèi)容，必要時可以邀請學者或者專家到企業(yè)開展講座及交流會，結(jié)合實際案例，對企業(yè)財務人員進行培訓，使企業(yè)財務人員具備豐富的理論知識，并將其落實于具體工作中。以某電力企業(yè)為例，該企業(yè)邀請稅務方面的專家，對稅務檢查中關(guān)于稅收指標以及報表項目的內(nèi)容進行講解，結(jié)合具體案例向企業(yè)財務人員展示了稅務檢查的妥善應用方法，使企業(yè)財務人員可以根據(jù)具體發(fā)展狀況，選擇最佳的稅收繳納方式。

與此同時，企業(yè)需要創(chuàng)新培訓方法，保障會計培訓的有效性，積極參與地方財政部門舉辦的會計交流會，針對企業(yè)會計工作過程中存在的重點難點，進行深度剖析，使財政部門的專家?guī)椭攧杖藛T解決工作中的問題，確保企業(yè)財務人員貫徹落實企業(yè)會計準則。

（三）采用先進的財務審計方法

在信息時代計算機技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用廣泛的時代，企業(yè)的財務部門需要樹立全新的財務管理理念，在開展信息化建設的同時，進行財務審計方法的創(chuàng)新，拓展企業(yè)財務管理的新思路，不斷提升企業(yè)財務部門的預算審計能力及職能部門執(zhí)行審計的效果，實現(xiàn)財務管理的全方位及高效覆蓋。就目前的市場發(fā)展趨勢及管理技術(shù)，企業(yè)可以從以下幾方面進行審計方法的創(chuàng)新：

企業(yè)財務部門可以采用“重點+批量”財務審計模式，用于影響企業(yè)未來發(fā)展的重點項目或者涉及公共資金數(shù)額相對較大的項目，通過“重點+批量”的財務審計模式進行重點審計。在該模式下，財務人員需要明確預算項目中的若干個重點，并通過大數(shù)據(jù)平臺對這些重點進行集中分析，如果分析發(fā)現(xiàn)重點內(nèi)容存在異常，可以通過延伸核查的方法開展批量審計調(diào)查，從整體上提升企業(yè)的財務安全。

企業(yè)財務部門可以采用“一條線”財務審計模式，該模式主要是指部門、業(yè)務及資金三方面的一體化審計模式，重點關(guān)注行業(yè)企業(yè)中普遍存在的傾向性問題，并針對這些問題提出相應的制度規(guī)范，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度。在此基礎上，與行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)動，共同解決傾向性問題，使財務審計的建設性作用得到有效發(fā)揮。

企業(yè)財務部門可以采用“1+N”財務審計模式，在企業(yè)部門進行預算制定審計的基礎上，開展決算草案、專項資金等多項審計工作，和財務審計共同開展，實現(xiàn)企業(yè)財務審計的多角度和高深度。

企業(yè)財務部門可以采用“集中分析，分散核查”財務審計模式，在企業(yè)內(nèi)部成立數(shù)據(jù)分析部門，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的部門數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)進行深度分析，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對疑點數(shù)據(jù)進行篩查，并將篩查后的數(shù)據(jù)交由審計部門開展分散核查工作，實現(xiàn)企業(yè)審計資源的全面整合，有助于審計工作效率及有效性的提升，為企業(yè)開展內(nèi)部控制提供可靠的參考數(shù)據(jù)[3]。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財務管理工作可以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，需要受到企業(yè)管理者的重視。通過本文的分析可知，企業(yè)管理者可以通過工作制度、工作人員素養(yǎng)及工作方法等角度，提升企業(yè)會計財務管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供可靠的人力支持及技術(shù)支持，提升企業(yè)會計的工作效率及工作質(zhì)量，保障企業(yè)的財務安全，促進企業(yè)的健康長久發(fā)展。