谷松

中圖分類(lèi)號(hào)：F241.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674—1145（2018）3—281—01

摘要 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)退休人員的管理工作是當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作?；诖?，文章對(duì)當(dāng)前離退休人員管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了其存在的主要問(wèn)題，最終給出了相應(yīng)的工作改進(jìn)措施，希望能對(duì)當(dāng)前的離退休管理工作帶來(lái)一定幫助。

關(guān)鍵詞 離退休管理工作 問(wèn)題 措施

伴隨當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)人口老齡化日趨嚴(yán)重，因此加強(qiáng)離退休管理工作刻不容緩。離退休人員都曾是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要組成，曾經(jīng)為敬業(yè)的發(fā)展做出過(guò)一定的貢獻(xiàn)，且很多離退休人員在退休后仍關(guān)注企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)這些人員進(jìn)行妥善的管理，強(qiáng)化離退休管理工作，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

一、離退休管理工作現(xiàn)狀

隨著國(guó)內(nèi)人口的老齡化，離退休人口所占的比重也越來(lái)越大。國(guó)內(nèi)企業(yè)建立主要是在解放初，隨著改革的不斷發(fā)展，退休人員的數(shù)量也在逐年增長(zhǎng)。企業(yè)在經(jīng)歷了解放與改革使其的不斷發(fā)展，離退休人員的類(lèi)型也在逐漸增多，情況也愈加復(fù)雜。由于離退休人員各自有著不同的職務(wù)，因此增加了實(shí)際管理工作的難度，再加上隨著離退休人員數(shù)量的不斷增加，進(jìn)一步加重了管理工作的負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展形勢(shì)。

二、離退休管理工作存在的問(wèn)題

（一）離退休人員自身問(wèn)題

由于大部分的離退休人員都是年齡較大的老人，他們的思想觀念很難與當(dāng)下的時(shí)代發(fā)展相結(jié)合，在日常生活中遇到困難時(shí)，他們通常會(huì)求助于原來(lái)的單位。再者，由于離退休人員普遍年齡較大，身體健康狀況欠佳，如果缺少規(guī)范的管理制度，單位就很難對(duì)他們進(jìn)行管理。再加上隨著離退休人員數(shù)量的不斷增加，相應(yīng)的會(huì)給企業(yè)的正常發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響。最后，離退休人員接受的都是舊思想，對(duì)當(dāng)前的腐敗問(wèn)題更加敏感。

（二）管理模式問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)對(duì)于離退休人員的管理工作模式仍然是舊模式，企業(yè)雖然建立了不同的離退休管理部門(mén)，但是各部門(mén)之間沒(méi)有進(jìn)行有效的交流，且離退休部門(mén)也沒(méi)有和一些社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流。當(dāng)前，新的離退休管理模式仍在探索當(dāng)中，傳統(tǒng)的管理模式在很大程度上阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展。

（三）管理手段問(wèn)題

受管理觀念與管理模式的制約，當(dāng)前企業(yè)對(duì)于離退休人員的管理，手段仍然比較單一，企業(yè)目前對(duì)離退休人員的管理更多的還是在離退休人員的福利與服務(wù)上面，與當(dāng)前的企業(yè)對(duì)員工的整體要求不相符合。雖然離退休人員的數(shù)量在持續(xù)上漲，但是參與離退休管理人員的數(shù)量卻沒(méi)變，如此不僅增加了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，也使得實(shí)際管理難度越來(lái)越大。除此之外，由于離退休人員地域來(lái)源較為廣泛，這在某種程度上也增加了管理工作的難度。

三、加強(qiáng)離退休管理工作促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

（一）建立健全管理機(jī)制

為了全面有效的開(kāi)展離退休管理工作，首先應(yīng)該做的是建立嚴(yán)格的管理制度，從而確保管理工作的順利開(kāi)展。當(dāng)前，離退休部門(mén)內(nèi)部的分工有些混亂，資源也不集中，在解決實(shí)際問(wèn)題中，就會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，進(jìn)而降低實(shí)際工作效率。因此，要建立一定的管理制度，規(guī)范企業(yè)部門(mén)行為，同時(shí)明確部門(mén)之間的分工，以便于提升各部門(mén)之間的工作效率；同時(shí)管理機(jī)制的構(gòu)建，還能進(jìn)一步督促管理工作的全面有效落實(shí)。此外，面對(duì)逐漸增加的離退休人員，企業(yè)也要安排充足的管理人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行高效的管理，同時(shí)有效緩解員工工作壓力。

（二）組建管理隊(duì)伍

建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，接下來(lái)就需要組建專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍。管理人員要將以人為本的理念融入實(shí)際工作中，做好離退休人員的服務(wù)工作，同時(shí)對(duì)于各項(xiàng)離退休人員管理政策進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，以便于逐漸提高自身的專(zhuān)業(yè)能力；管理人員要不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自身的服務(wù)水平；企業(yè)要對(duì)管理工作者進(jìn)行一定的思想教育，逐漸提升管理人員的責(zé)任意識(shí)，讓其在面向離退休人員時(shí)，可以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）開(kāi)展管理活動(dòng)

隨著當(dāng)前社會(huì)的不斷發(fā)展，離退休人員也要有自己的娛樂(lè)生活方式，離退休管理工作在滿足老人的服務(wù)與福利的基礎(chǔ)上，也要對(duì)離退休人員進(jìn)行精神上的服務(wù)，幫助其豐富自身的精神文化，為這些離退休人員組建一個(gè)可以?shī)蕵?lè)消遣的文化場(chǎng)所，如此不僅可以豐富他們的生活，還能陶冶情操。文化活動(dòng)的開(kāi)展是企業(yè)回饋給離退休人員的最好禮物，其不僅有助于離退休人員的健康發(fā)展，還有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，因此在實(shí)際管理工作中，企業(yè)可以逐漸朝著這一管理方向不斷前行，從而為離退休人員提供更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)離退休管理工作，無(wú)論是對(duì)于離退休老人來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于企業(yè)的自身發(fā)展，都是十分有益的。因此在實(shí)際的離退休管理工作中，企業(yè)要不斷提升自身的管理水平，如此才能為離退休老人提供更多更好的服務(wù)，進(jìn)而有效解決當(dāng)前的老齡化問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。