何立卡

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—032—01

摘要 工會日常工作規(guī)范化管理既能夠加強工會自身建設(shè)，也能提高婦幼保健院工會影響力，推動婦幼保健院規(guī)范化管理，促進婦幼保健工作的可持續(xù)發(fā)展。工會日常工作規(guī)范化管理要堅持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理理論高度，完善制度設(shè)計，加大管理的執(zhí)行力度，突出人本意識，提升規(guī)范化管理溫度等。

關(guān)鍵詞 婦幼保健院 工會 規(guī)范化管理

工會是員工自主建設(shè)的群眾性組織，它不僅是員工權(quán)益的代表，也是員工的“娘家”。在新時期里，婦幼保健院作為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，是我黨服務(wù)群眾的窗口，加強工會日常工作規(guī)范化管理正是踐行十八大會議精神、貫徹習近平總書記系列講話精神的生動體現(xiàn)，具有重要的時代意義。

一、婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理意義

（一）提高婦幼保健院工會影響力

工會日常工作規(guī)范化管理應(yīng)以“規(guī)范化”為著力點，針對工會日常工作存在的隨意、松散等不規(guī)范現(xiàn)象，采取有效舉措，大大提升工會影響力，真正成為婦幼保健院與員工之間的橋梁，以贏得員工的信賴，醫(yī)院的支持。

（二）推動婦幼保健院規(guī)范化管理

工會組織是婦幼保健院的有機組成部分，工會日常工作規(guī)范化管理將影響到婦幼保健院正常工作秩序，對院規(guī)范化管理產(chǎn)生直接或間接影響。新時期婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理將助推醫(yī)院的規(guī)范化管理，豐富規(guī)范化管理內(nèi)涵，使工會成為醫(yī)院加強管理、擴展管理觸角的重要著力點之一。

（三）促進婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展

婦幼保健院廣大員工的工作熱情、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、工作責任心等都將直接影響保健院的發(fā)展與提升。工會作為婦幼保健院醫(yī)護人員自發(fā)性組織是員工娘家人，在調(diào)動員工工作熱情、提升員工凝聚力中具有不可取代的作用，工會日常工作規(guī)范化管理將為婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

二、工會日常工作規(guī)范化管理思考與實踐

（一）堅持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理高度

隨著生活條件的不斷改善，人們對醫(yī)療保健的消費需求不斷增強，這就對婦幼保健院服務(wù)能力提出更高要求。工會作為聯(lián)系員工的重要組織，必須要進一步提升工作主動性，發(fā)揚主人翁精神，堅持思想引領(lǐng)，提升規(guī)范化管理高度。

1.以習近平總書記系列講話精神促進規(guī)范化管理。新時期，以習近平總書記為核心的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)人高舉社會主義偉大旗幟，開創(chuàng)性地對中國當前乃至今后一段時期的發(fā)展指明發(fā)展方向。婦幼保健院工會規(guī)范化管理要堅持以總書記系列講話精神為引領(lǐng)，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，將工會日常工作規(guī)范化管理作為展示醫(yī)院形象的窗口，堅持全院發(fā)展大局，堅持與院黨委保持高度一致，共同促進婦幼保健院發(fā)展，提升服務(wù)能力。

2.以婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)規(guī)范化管理。婦幼保健院是服務(wù)群眾的醫(yī)療保健機構(gòu)，也是全體員工發(fā)展與實現(xiàn)自我價值的平臺。這就需要工會日常工作規(guī)范化管理，堅持以婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展為引領(lǐng)，一切工作要緊緊圍繞婦幼保健院的發(fā)展和建設(shè)。只有實現(xiàn)婦幼保健院的可持續(xù)發(fā)展，才能真正為員工謀福利，才能不斷提升院工會日常工作規(guī)范化管理理論高度。

（二）完善制度設(shè)計，加大規(guī)范化管理力度

制度是實現(xiàn)婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理強制性保證，新時期院工會要基于規(guī)范化管理進一步完善制度設(shè)計，提升規(guī)范化管理力度。

1.完善黨政工聯(lián)席制度。婦幼保健院黨委要發(fā)揮聯(lián)動作用，不但從思想上引領(lǐng)，而且要從工作上、組織上帶動工會日常工作規(guī)范化管理，進一步完善黨政工聯(lián)席制度，發(fā)揮聯(lián)席會議載體作用，促進黨政工多部門互動，不斷提升民主化管理進程，賦予工會更多資源與權(quán)益。

2.完善規(guī)范化管理制度。新時代對院工會組織提出新要求，工會組織也面臨著新的歷史使命。工會組織要進一步提升規(guī)范化管理意識，完善規(guī)范化管理制度，將工會規(guī)范化管理納入院管理體系中，落實院規(guī)范化管理標準，并完善相應(yīng)的監(jiān)管機制，確保公開、公平、透明，接受監(jiān)督，不僅完善激勵機制，加強考核制度，也要加強問責制度。

（三）突出人本意識，提升規(guī)范化管理溫度

婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理要進一步轉(zhuǎn)變管理理念，突出“以人為本”的管理理念，強化人本意識，提升規(guī)范化管理溫度，將制度管理與人文關(guān)懷有機融合。

1.增強服務(wù)意識。婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理要進一步增強服務(wù)意識，合理定位，變管理為服務(wù)，從管理高度下調(diào)姿態(tài)，深入院職工生活、工作等各個方面，在維護服務(wù)社會、促進院可持續(xù)發(fā)展大局前提下，充分了解院廣大職工需求，主動幫助職工解決力所能及的突出問題、典型問題等，增強工會組織親和力。

2.深化主題活動。婦幼保健院工會日常工作規(guī)范化管理以堅持以活動為載體，為放大活動效應(yīng)，工會組織要深化主題活動，貼近廣大職工興趣、需求等開展主題活動，活動設(shè)計可以結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，也可以開展月主題活動，確?；顒拥目沙掷m(xù)性。

三、結(jié)語

總之，工會日常工作規(guī)范化管理影響到婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織要進一步提升思想認識，將工會日常工作規(guī)范化管理作為一項重要工作，強化實踐探索，提升工會執(zhí)行力與影響力，始終保持工會工作的卓越性，與時俱進，為婦幼保健院的健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。