學而優(yōu)則仕，“學霸”buff加身、三年的村官歷練，吳家富始終懷揣著一顆初心。而后轉身金融，身體力行推動農村經濟發(fā)展，開啟了一段傳奇的“融”馬生涯。

走進沐盟集團董事長吳家富的辦公室，映入眼簾的是一個大書柜，冊冊著作盡是《資治通鑒》《史記》等史書，還有一本《能源革命》也獨特而亮眼。更多的是智能科技類書籍，一架書柜，囊括了上下幾千年，眼界包納了過往與未來。

飽覽科技書籍，讓吳家富融匯全球化視野，吸納工程師思維，注重企業(yè)家精神。而讀史多憂思，吳家富在智能產業(yè)投資的江湖中慣看春秋，但內心的沉靜總使他忘不掉當初從“融”的初心。

清華出身，轉政從“融”

吳家富的學生青春，簡直是“學霸”buff加身：清華大學全球供應鏈EMBA、美國北卡羅萊納大學MBA、清華大學工業(yè)工程系碩士。學而優(yōu)則仕，畢業(yè)后吳家富成為了北京市第一批“下基層”的大學生村官。

在了解農村實際生產狀況，深入思考“三農”問題后，吳家富看到農村經濟落后的深層次原因——社會產業(yè)服務斷層，金融創(chuàng)新薄弱，系統性投資布局闕如。在黨校學習的時候，吳家富也為經濟學的魅力折服，在深刻認識到金融事業(yè)對社會改造的重要作用、金融發(fā)展需要有創(chuàng)新精神后，當了三年村官的吳家富轉政從融，于2009年進入金融街，正式開啟了他的“融”馬生涯。

在證券公司工作多年后，過而立之年的吳家富看到業(yè)態(tài)轉型的新時機，他決定橫刀躍馬再展宏圖——創(chuàng)業(yè)。

2014年，與吳家富創(chuàng)建沐盟集團的七八個合伙人，都是在金融行業(yè)干了十年以上的老兵，“那個時候，傳統金融機構還有很多地方做得不到位，我們可以將金融服務做得更加有效率?！?/p>

但在做的過程中，吳家富發(fā)現單做金融無法構建穩(wěn)健的商業(yè)模式。這些出身清華、北大的創(chuàng)業(yè)者，發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，“引入了國家級智庫、行業(yè)級專家來給我們指導，我們團隊和整個行業(yè)顯著不一樣的地方就是這個科學導師團隊?！?/p>

建立了科學導師制度后，公司戰(zhàn)略完全梳理清楚，吳家富不斷去完善組織體系，增強人才儲備?！皬慕衲觊_始，無論是傳統的金融機構同僚，還是像華為系、沃爾沃等產業(yè)的精英紛紛加入我們團隊?！?/p>

目前，沐盟集團資產管理規(guī)模近20個億，除了一些老客戶外，沐盟也不斷得到市場的認可。2016年，與世紀金源集團合資成立了世紀金服，在世紀金源社區(qū)探索智能社區(qū)服務和社區(qū)金融服務，“對世紀金源這種在中國非常有名的企業(yè)，能夠認可我們——主動與我們這個當時還很小的公司合作，這是我們價值得到認可的榮耀?！眳羌腋贿€介紹道，“最近我們和中國金天經濟技術中心合作成立了一個智能科技公司?！?h3>產業(yè)加速模式

一路走來，善于總結反思、超拔提升的吳家富對于企業(yè)發(fā)展，一直探索著一條獨特的模式。對企業(yè)發(fā)展、企業(yè)升級深入研究之后，吳家富總結、提煉出了一種產業(yè)加速模式——“FBI”模式。

何謂“FBI”模式？

F是金融——finance，B是商業(yè)——business，I是產業(yè)——industry，利用商業(yè)資本，消除金融資本同產業(yè)資本間的分離和對立，產供銷一體形成互助護航，才能全方位提高產業(yè)和社會進步的效率，引領產業(yè)快速實現轉型升級。

沐盟集團以“產業(yè)投行”思維支持被投企業(yè)，致力于培育智能新興科技產業(yè)。對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不同企業(yè)，不僅提供資金、技術支持，更會提供投后產業(yè)升級指導和專家團隊扶持。通過“FBI”閉環(huán)經濟模式，凝聚各路人才，實現技術優(yōu)勢極致發(fā)揮，大幅度提高被投企業(yè)的創(chuàng)新能力。在聯盟內部塑造“你中有我、我中有他、利益共同體”，資金長期穩(wěn)定合作，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。

傳統的供給式經濟模式是由于物質匱乏，采用以產業(yè)為核心的商業(yè)發(fā)展，帶動投資模式。而當下已經升級到以商業(yè)為引導促進產業(yè)發(fā)展提升投資的體驗式經濟模式，沐盟預見到未來將進一步升級為以金融為主導，引領新的文明和消費，加速產業(yè)升華增進投資發(fā)展的新經濟模式。吳家富說：“從更長遠的發(fā)展來看，金融才是社會最核心的主體，金融在引導著社會文明進步?！?h3>懷揣著科技財團夢想

“我們的目標是希望成為世界級具有競爭力的科技財團”，在系統研究了美國、日本、韓國等發(fā)達財團后，吳家富認為，財團是經濟社會高度發(fā)展后企業(yè)之間深度關聯的一種形態(tài)。

小胖機器人

但他的這個夢想剛一提出的時候，就被不少人否定了。

“這個想法剛出來的時候，同行有很大的爭議，在他們看來我們資歷尚淺且不具備太大的產業(yè)背景”，吳家富被人追問：“你憑什么做這個？”

令吳家富感動的是：“無論是我們的客戶，還是我們的科學導師、我們的合作伙伴，都非常的認同，都支持我們。”沐盟的導師團隊以及客戶給公司提供了很多支持，這讓吳家富記憶尤新?！暗浇裉爝@些逐漸變成現實，從爭論再到現在的確信，甚至是一種自信，這是巨大的改變?！眳羌腋桓袊@著這種變遷。

國家產業(yè)轉型升級已經啟動，“中國改革開放才三十年，特別成熟的財團體系還沒有看到。”但債轉股、推動成立投資集團等政策上的支持，讓吳家富的思考更加活躍而堅定——瞻前，研究其它國家的財團;顧后，產業(yè)轉型升級去往何方。“最終轉型升級之后去向何方，社會下一步發(fā)展會是什么形態(tài)，我們感覺可能會是財團的形態(tài)，企業(yè)之間的關系會更加緊密，產業(yè)的秩序、效率會更高。”

致力于打造科技財團，對吳家富來說機遇與挑戰(zhàn)并存。未來“至少是萬億級別甚至十萬億級別”，這讓吳家富對智能科技投資的前景充滿了堅定的信心。

沐盟集團目前專注在科技，尤其是智能科技為主的投資，最顯著的特點就是以創(chuàng)新來驅動發(fā)展，吳家富說：“無論對社會，對國家，還是對我們自己，都是一個很大的挑戰(zhàn)，同時也是很值得去做的事情，我們希望做好這件事?！便迕思瘓F已經先后布局人工智能、現代醫(yī)療技術、現代農業(yè)技術、VR/AR技術等，投資了南孚電池、豬八戒網、進化者機器人等一批高凈值企業(yè)，目前持有或控股6家上市/新三板掛牌公司?，F在，沐盟投資的小胖機器人在市場上表現極為搶眼。

布局“一帶一路”走向國際化

大鵬一日同風起，吳家富的科技財團夢想有著更大的布局，“做有世界影響力的科技產業(yè)財團”。吳家富正帶領著100多名員工，乘風破浪，立足國內、布局海外。“從科技產業(yè)的角度，要做具有世界影響力的科技產業(yè)財團。沐盟集團不會局限在國內發(fā)展，會放眼全球，希望把中國發(fā)展的紅利展示給世界，讓世界變得更加和平，更加文明。”

2017年1月，沐盟集團發(fā)起設立了100億的“中阿一帶一路產業(yè)基金”，布局“一帶一路”科技產業(yè)。對于參與設立中阿100億科技產業(yè)基金，吳家富說：“一帶一路對國家來講是國家戰(zhàn)略，勢在必行。同時也充滿了挑戰(zhàn)，因為國外投資無論是文化習俗、倫理風情都不同于中國，還有法律問題等等，最重要的可能還涉及到政治風險、戰(zhàn)爭風險，一不注意投資就沒了?！?/p>

盡管充滿著挑戰(zhàn)，但經過反復權衡和評估，沐盟找到了切入點：“經過深思熟慮的科學導師團隊的戰(zhàn)略推演，集團提出了兩個要點：第一要從科技產業(yè)入手，第二從基金角度切入做這個事情?！?p>

吳家富介紹，布局“一帶一路”又有了切實的行動：“除了在今年年初，我們在人民大會堂第十四屆企業(yè)家年會上提出發(fā)起成立100億的中阿科技產業(yè)基金。今年5月份，我們成為‘一帶一路絲路產業(yè)與金融國際聯盟副理事長單位。絲路金融國際聯盟是官方目前關于‘一帶一路級別最高的聯盟，聯盟的發(fā)起單位一個是全國政協的絲路規(guī)劃研究中心，另外一個是國家發(fā)改委的國際合作中心。聯盟的成員有各大央企，華潤、中信等等，有這么大的一個平臺，才可能撐起這樣大的戰(zhàn)略，所以這也是我們對‘一帶一路的重要推動?！?/p>

在去年9月份，沐盟又聯合相關單位成立了中阿國際科技產業(yè)聯盟，“我們在做一系列的工作去推進科技和基金的國際發(fā)展?！?/p>

對于為什么比較關注阿拉伯世界，吳家富有著獨特的戰(zhàn)略眼光：“阿拉伯世界是一帶一路的戰(zhàn)略要點，同時阿拉伯世界也在轉型。雖然石油是阿拉伯世界的生存支柱，但科技的進步，也在推動他們進行產業(yè)轉型，所以沐盟與阿拉伯世界有很多要合作的地方?！?/p>

目前，中阿“一帶一路”產業(yè)基金的一個特點是“既有中國的資金，也有阿拉伯優(yōu)質投資”，“阿拉伯人可以共享中國發(fā)展的紅利，也可以規(guī)避很多投資風險，同時我們還會投資阿拉伯國家高凈值項目，協助中阿共同發(fā)展?！?/p>

對于下一步的布局，吳家富表示仍會聚焦于“一帶一路”，“總體我們稱之為‘一帶一路基金，會推出一系列產業(yè)基金，除了我們自身發(fā)起的，還有聯盟成員發(fā)起的產業(yè)合作基金，大家馬上會看到很多變化?！睂τ谖磥淼暮Ｍ馔顿Y，吳家富充滿信心：“我們的本質就是一只國際化的基金?！?/p>