吳迪
2018年8月14日~17日,「2018福布斯中國創(chuàng)新峰會」(下簡稱「峰會」)在成都盛大舉行。峰會現(xiàn)場,400餘位中國創(chuàng)新企業(yè)領袖、商界精英、中國頂級投資機構和新銳創(chuàng)業(yè)者濟濟一堂,圍繞「全球創(chuàng)新新動能」這個主題,探討了全球新經(jīng)濟新趨勢下的創(chuàng)新發(fā)展。臺商雜誌記者親臨現(xiàn)場,零距離感受探索全球創(chuàng)新新動能,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新之道。
當今創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品在各自領域裡生根,成功參與到全球範圍內的市場競爭裏,創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)、城市乃至國家競爭力的重要標籤。這次峰會之所以選址成都,正是源於成都的「創(chuàng)新」基因。
「創(chuàng)新城市」——成都彰顯創(chuàng)新基因
在福布斯中國關注的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關領域中,成都屢次入榜,其歷史與現(xiàn)代成就無不彰顯著自身的創(chuàng)新基因。這次峰會上,成都獲得2018福布斯中國創(chuàng)新城市特別貢獻獎。據(jù)了解,2014年成都已經(jīng)入選福布斯「中國大陸最具創(chuàng)新力的25個城市」榜單;2015年,成都入選福布斯「創(chuàng)新力最強的30個城市」榜單。
近年來,成都大力推進改革創(chuàng)新和轉型升級,已成為具有創(chuàng)新意識且充滿活力的中國最高科技中心之一。因人才聚集、資訊技術、交通發(fā)達、產(chǎn)業(yè)鏈完整等方面表現(xiàn)出色,成都在創(chuàng)新領域所作出的各種努力,讓這座城市充滿了創(chuàng)造力和想象力。
福布斯中國首席執(zhí)行官李思衛(wèi)認為今日之成都,「500強企業(yè)」不斷入駐、高學歷人才增多,城市營商環(huán)境不斷優(yōu)化,且正在深度融入「一帶一路」,成都依靠創(chuàng)新,站上中國經(jīng)濟轉型升級的風口,一場關於創(chuàng)新的盛宴,如期而至。
峰會伊始,成都市人民政府副市長劉旭光對與會嘉賓表示歡迎。他表示福布斯與成都都攜帶著創(chuàng)新的基因。成都是國家規(guī)劃佈局的國家中心城市,是首批國家創(chuàng)新型試點城市和國家自主創(chuàng)新示範區(qū),擔負著國家創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略使命。成都將以峰會舉辦為契機,與福布斯中國雜誌加強聯(lián)繫,積極推動全球範圍內創(chuàng)新資源彙聚、融合,幫助資本與創(chuàng)新專案的對接,促進國內外創(chuàng)新技術在成都孵化落地。劉旭光真誠邀請專家、企業(yè)家等走進成都,共謀發(fā)展。
福布斯中國首席執(zhí)行官李思衛(wèi)在題為「創(chuàng)新新動能」的致辭中強調了「創(chuàng)新」的價值。他指出創(chuàng)新是價值創(chuàng)造的基礎。創(chuàng)新,已經(jīng)成為企業(yè)、城市乃至國家的競爭力的重要標籤。當下中國,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮,「互聯(lián)網(wǎng)+」、人工智慧、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈等技術方興未艾,新舊動能加速轉換……「科技創(chuàng)新驅動發(fā)展」的觀念深入人心,借助科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展的關聯(lián)性越來越強,這與福布斯所強調的「創(chuàng)新創(chuàng)富」異曲同工。
中印大咖齊聚 共話全球科技創(chuàng)新發(fā)展
本次峰會由11場主題演講和8場圓桌對話以及2場頒獎典禮組成,而峰會現(xiàn)場發(fā)佈並頒獎的「2018中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜TOP 50」(下簡稱「創(chuàng)新榜」)以及「中印(在中國的優(yōu)秀印度企業(yè))/印中(在印度的優(yōu)秀中國企業(yè))優(yōu)秀企業(yè)榜」(下簡稱「印度榜」)則是一大亮點。
福布斯中國總編輯Russell Flannery 範魯賢在峰會現(xiàn)場分別就「創(chuàng)新榜」、「印度榜」展開解讀。他點明了福布斯中國推出兩大榜單的緣由?!竸?chuàng)新榜」方面,福布斯中國相信那些真正具備創(chuàng)新與變革意識的企業(yè)才能隨著中國經(jīng)濟轉型升級的浪潮突出重圍。針對該領域,福布斯中國量身定制特有的評估體系及標準展開制榜,涉及零售、物流、泛娛樂、線上教育、雲(yún)計算、機器人、智能家居、AI服務、科技金融、區(qū)塊鏈、醫(yī)療健康、汽車12個領域,希望發(fā)掘出引領行業(yè)發(fā)展或對行業(yè)進步產(chǎn)生重大影響力的企業(yè)。
「印度榜」方面,範魯賢則指出印度的創(chuàng)新力在全球範圍內備受關注,印兩國有共同發(fā)展的特色,相對很開放,相對經(jīng)濟發(fā)展空間很大,而且可能將來會變成全球最大的經(jīng)濟體,雙方加強對相關企業(yè)的研究與發(fā)掘,助力這些出海企業(yè)良性發(fā)展。
在圓桌對話環(huán)節(jié),福布斯中國首席執(zhí)行官李思衛(wèi)、福布斯中國總編範魯賢和福布斯中國戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)康健分別擔任圓桌主持。嘉賓們分別圍繞「創(chuàng)新前沿」、「VC、PE眼中的創(chuàng)新」、「如何用創(chuàng)新賦能更多創(chuàng)新者」、「體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之道」、「創(chuàng)新DNA. Whats Next」等話題展開頭腦碰撞。
「創(chuàng)新前沿」圓桌上,受邀嘉賓都是在行業(yè)內創(chuàng)新較為突出的企業(yè)代表,他們分享了公司在創(chuàng)新方面所做的努力和成效,給到一眾企業(yè)相關借鑒。而在「VC、PE眼中的創(chuàng)新」圓桌上,嘉賓們則就資本市場對於創(chuàng)新型企業(yè)的態(tài)度和評判標準等做了一番解答。其實,對於創(chuàng)新賦能創(chuàng)新者,無論是體育、教育、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)等,都有著各自的尺規(guī)和方法論,創(chuàng)投機構、孵化器也更親睞與創(chuàng)新型企業(yè),同時也在尋求更多的創(chuàng)新之道加強服務。
對於創(chuàng)新,不僅是技術的革新,更融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內核當中。以海爾、華為、攜程、騰訊等為代表的中國企業(yè)以進取的商業(yè)精神、果敢的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新的技術或產(chǎn)品深度參與到全球化的新一輪博弈中。
在峰會現(xiàn)場,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏,攜程網(wǎng)副董、聯(lián)合創(chuàng)始人範敏、HCL Technologies中國區(qū)負責人Kiran Jambhekar、恒基(中國)投資有限公司投資總監(jiān)陳英龍、騰訊科技,騰訊互動娛樂動漫業(yè)務部總經(jīng)理鄒正宇、正大金融首席投資官滕維方、Wipro中國區(qū)主管Shubhankar Mukherjee、華為全球媒體傳播總裁Joy Tan、等也圍繞「創(chuàng)新」,以主題演講的形式為與會嘉賓分享了如何各領域破舊立新,持續(xù)性創(chuàng)新、公司的創(chuàng)新顛覆之道。
張瑞敏解讀海爾商業(yè)模式:讓每個員工成為CEO
「W h y」「H o w」「What」,三個同心圓,三個疑問詞,中國企業(yè)家中的思想者常青樹、海爾總裁張瑞敏一走上演講臺,就向臺下觀眾拋出如上問題。從疑問開始打開創(chuàng)新之門,作為備受矚目的演講嘉賓,張瑞敏點題2018福布斯中國創(chuàng)新峰會關鍵字。
張瑞敏在峰會上就「海爾的人單合一模式創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌」為主題發(fā)表演講並表示當下的海爾需要顛覆傳統(tǒng)的管理理念,破舊立新,因此建立了與物聯(lián)網(wǎng)合拍的管理模式,即人單合一。
關於企業(yè)為何要破舊立新,破掉舊的傳統(tǒng)模式,張瑞敏認為,很關鍵的一點是今天已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)的本質是無界、無價、無序。所謂無界是指沒有邊界,網(wǎng)路上沒有邊界。無價,指的是很多東西的邊際成本趨向於零或者為零,人們可以免費獲取很多資源。無序是最重要的,即沒有秩序,處在混沌狀態(tài);而創(chuàng)新就是在混沌邊緣產(chǎn)生的。張瑞敏認為當下的企業(yè)需要作出改變?!敢患移髽I(yè)即便今天有核心競爭力,(隨著)時代的變化必須更新、必須改變,如果不能自我顛覆就會被時代顛覆」,張瑞敏說。
2005年,海爾提出建立「人單合一」的商業(yè)模式,把員工和用戶需求連接起來。按照張瑞敏的說法,簡單來講,人就是員工,單就是用戶需求,把員工和用戶需求連接到一起。用戶的個性化需求隨時在變化,所以企業(yè)必須根據(jù)用戶的需求改變自己,而不是根據(jù)自己讓用戶做出改變,這是不可能的。
張瑞敏認為,「人單合一」的商業(yè)模式有兩個主要因素,一是組織,二是薪酬。幾年前,海爾對企業(yè)內部組織做出改變,給員工創(chuàng)造一個自主創(chuàng)業(yè)的平臺。據(jù)張瑞敏介紹,海爾將1.2萬名中層管理者全部去掉,給他們兩條路,一是自主創(chuàng)業(yè),二是不能創(chuàng)業(yè)就必須離開。現(xiàn)在海爾已經(jīng)沒有中層管理,而是變成了一個創(chuàng)業(yè)平臺。這樣以來,可以讓員工感受到,自己在企業(yè)裏不是一個被管理者,而是可以成為一個管理者。正如美國管理大師德魯克所說,每個人都是自己的CEO,每個人都是創(chuàng)客。
薪酬方面,張瑞敏表示,所有企業(yè)裡薪酬都是驅動力,海爾把企業(yè)定薪改變成用戶付薪,即一個團隊可以創(chuàng)造用戶價值,這個團隊就可以分享價值,如果不能就必須解散。2016年,海爾宣佈以54億美元收購美國GE旗下家電業(yè)務部門。張瑞敏稱,在海爾兼併之前,幾乎十年的時間,GE的家電業(yè)務沒有什麼增長,利潤增長微乎其微,兼併之後,海爾採用了人單合一的模式來進行管理。從2016年6月份兼併,到現(xiàn)在兩年時間,GE家電業(yè)務已經(jīng)產(chǎn)生兩位數(shù)的增長,高於美國家電行業(yè)增速的幾倍。張瑞敏說,人單合一的模式是要讓每個人成為自主的創(chuàng)客,每個人都成為CEO。
陳鴻剛:區(qū)塊鏈還沒大規(guī)模應用場景
對於今年社會關注度較高的區(qū)塊鏈話題,眾享比特副總裁陳鴻剛在峰會上表示,今年區(qū)塊鏈關注度高,可能有一些操作的成分,實際上區(qū)塊鏈還沒有看到大規(guī)模商業(yè)應用的場景,尤其是在企業(yè)領域。
目前,中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成,企業(yè)數(shù)量快速增加。官方數(shù)據(jù)顯示,截至2018年3月底,中國以區(qū)塊鏈業(yè)務為主營業(yè)務的區(qū)塊鏈公司數(shù)量已超過450家,產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模。
陳鴻剛說,前段時間很多區(qū)塊鏈專案首先是發(fā)白皮書,吸引大量資金,但後來卻又很難落地,因為白皮書上寫的東西很多是誇張和超前的,很難兌現(xiàn),這就造成表面上看著繁榮,但背後實際上區(qū)塊鏈還沒有看到大規(guī)模的商業(yè)應用場景,尤其是在企業(yè)領域,目前還沒有出現(xiàn)。儘管如此,陳鴻剛認為當下仍然存在機會,應該冷靜下來分析區(qū)塊鏈如何能助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,充分發(fā)揮區(qū)塊鏈技術優(yōu)勢。
張曉東:初創(chuàng)企業(yè)應給資源型投資者更多股權
英飛尼迪集團副主席張曉東就初創(chuàng)企業(yè)的融資與估值問題表示,更看好正在興起的物聯(lián)網(wǎng)及人工智慧領域,他認為這些領域未來可能會產(chǎn)生獨角獸企業(yè)。而對於一家初創(chuàng)企業(yè)如何成為獨角獸,張曉東認為企業(yè)除了在技術方面要有優(yōu)勢之外,還要在商業(yè)模式上發(fā)展成為平臺類的公司,例如可以做一些跨界融合的發(fā)展,兼具融合發(fā)展和跨界融和的能力,這樣的企業(yè)才具有成為獨角獸的潛能。
張曉東同時認為,初創(chuàng)公司的成功與投資者密切相關。在其看來,不少初創(chuàng)公司成功的重要原因在於找到了擁有豐富資源的投資者。因此,他建議,初創(chuàng)企業(yè)在選擇投資者時,不應只看對方給的錢,還要看其能否提供一流的行業(yè)資源,並整合到初創(chuàng)公司的發(fā)展中。
同時,張曉東建議,初創(chuàng)企業(yè)在制定股權構架的時候,應該考慮到給有資源的投資者更多的股權及決策權。張曉東說在其接觸的很多早期企業(yè)中,有的延續(xù)了傳統(tǒng)發(fā)展模式,只有技術,且團隊佔據(jù)了較高股份,甚至達70%以上,他認為這並不利於初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。相反,那些資源型投資者占據(jù)更大股份的初創(chuàng)公司成長較快。因為這些投資者能夠把市場資源和優(yōu)秀能力帶到初創(chuàng)公司裡,讓企業(yè)更快速成長,甚至在3~5年裡估值達到10億美金以上。
接下來的峰會現(xiàn)場,F(xiàn)orbes Media首席市場官Tom Davis、聯(lián)合國教科文組織策略性夥伴何超盈等重磅嘉賓將為各位帶去「創(chuàng)新行銷」、「教育與創(chuàng)新」、「讓加速器和孵化器更好地為企業(yè)服務」等相關話題的思想盛宴。
峰會最後將通過隆重的「投資對接會」,實現(xiàn)100家創(chuàng)新企業(yè)與20家創(chuàng)投機構展開了深入的投融需求對接,為「探索全球創(chuàng)新新動能」畫上圓滿句號。