張一鳴

工作不分你我，做事不分邊界

2005年，我從南開(kāi)大學(xué)畢業(yè)，加入酷訊。

一開(kāi)始我只是一個(gè)普通工程師，但第二年，我在公司管理四五十人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有后端技術(shù)，同時(shí)也負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。

第一份工作就成長(zhǎng)很快，不是因?yàn)槲壹夹g(shù)最好，更不是我有經(jīng)驗(yàn)。主要原因有兩個(gè)：

第一，工作不分你我。我做完自己的工作后，對(duì)于大部分同事的問(wèn)題，只要我能幫助解決，我都去做。當(dāng)時(shí)Code Base中大部分代碼我都看過(guò)。新人入職時(shí)，只要我有時(shí)間，我都給他們講解一遍。通過(guò)講解，我自己也得到成長(zhǎng)。

工作前兩年，我基本每天都是夜里十二點(diǎn)后回家，回到家繼續(xù)編程。我是因?yàn)榕d趣，而不是公司要求。所以，我很快從負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，到負(fù)責(zé)整個(gè)后端系統(tǒng)，一開(kāi)始帶一個(gè)小組，后來(lái)帶一個(gè)小部門(mén)，再后來(lái)帶一個(gè)大部門(mén)。

第二，做事從不設(shè)邊界。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問(wèn)題，也會(huì)積極參與討論，想產(chǎn)品的方案。很多人說(shuō)，這個(gè)不是我該做的事情，但是，做更多事情讓我得到很大的鍛煉：參與產(chǎn)品的經(jīng)歷，對(duì)我后來(lái)轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助；參與商業(yè)的部分，對(duì)我現(xiàn)在做公司很有幫助；跟銷(xiāo)售總監(jiān)見(jiàn)客戶(hù)的經(jīng)歷，對(duì)我組建今日頭條的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)很有幫助。

再舉個(gè)反例。我有個(gè)前同事，理論基礎(chǔ)挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司待了一年多，但對(duì)網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。他需要有人幫他做后半部分，因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠?。如果前端、后端、算法都去掌握，或者有所了解的?huà)，那么很多調(diào)試分析自己一個(gè)人就可以做。

延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你愿意主動(dòng)做更多，得到更多的鍛煉，而不是去斤斤計(jì)較“這是不是我該做的事情”。

延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你一直往前看

創(chuàng)立今日頭條之前，我參與過(guò)4家創(chuàng)業(yè)公司，但每次都沒(méi)有堅(jiān)持到最后。我很早就意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)如果不順利，早死早升天，往前看就行了。如果你的決定是對(duì)可見(jiàn)的最大系統(tǒng)，比如社會(huì)是有增益的，你就應(yīng)該做出更好的選擇。

我經(jīng)常見(jiàn)到一些小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都不愿意走，其實(shí)早點(diǎn)解散了，對(duì)他們都好。也許你可以創(chuàng)造更大的價(jià)值，到時(shí)候還可以將利益重新分配。比如我離開(kāi)九九房的時(shí)候，當(dāng)時(shí)九九房的投資人也投資了頭條，他們現(xiàn)在收益良好。

有時(shí)作為團(tuán)隊(duì)老大，我會(huì)先于公司解散走掉。你問(wèn)我會(huì)不會(huì)感到內(nèi)疚，可創(chuàng)業(yè)成功本身就是低概率事件，買(mǎi)彩票沒(méi)中會(huì)有內(nèi)疚感嗎？而且當(dāng)時(shí)我為團(tuán)隊(duì)找了我認(rèn)為比我更合適的CEO。

延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你一直往前看，而不是滿(mǎn)足于當(dāng)下，滿(mǎn)足于已有的成績(jī)。

我創(chuàng)辦今日頭條

不是為了成為騰訊高管

2016年7月，傳言稱(chēng)騰訊要收編今日頭條。有同事鄭重地跟我說(shuō)，他加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。我當(dāng)然也不是，我創(chuàng)立公司，才不想成為騰訊高管，這樣多沒(méi)意思。

其實(shí)，我創(chuàng)立今日頭條不到一年的時(shí)候，有巨頭給了我一個(gè)很誘人的投資Offer。我糾結(jié)了整整一個(gè)星期后拒絕了。我覺(jué)得這個(gè)是個(gè)興奮劑，在自己內(nèi)功未成之前會(huì)導(dǎo)致內(nèi)生力量受到遏制。接受巨頭幫助，也會(huì)被迫站隊(duì)，使得自己的想法不再自由奔放。

這類(lèi)事情好處是明顯的，壞處是隱含的，但這類(lèi)情況很多人容易高估好處，低估壞處。這是一種典型的延遲滿(mǎn)足感不夠的體現(xiàn)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)信心不足。

不要只想著做春播秋收的事。我看多很多企業(yè)傳記，發(fā)現(xiàn)特別大的企業(yè)都是堅(jiān)持最優(yōu)化發(fā)展，比如說(shuō)亞馬遜一直保持低空飛行，阿里巴巴2012年之前都沒(méi)有什么利潤(rùn)。

以前我們講春種秋收，要很快看到成效，但這個(gè)時(shí)代的變化就是，你不需要特別著急收獲。你要想如何把最優(yōu)的目標(biāo)推到盡可能遠(yuǎn)，要去想，你最終做的事情可以推演到多大。

延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你不用天天想著春播秋收，而是先把最優(yōu)的目標(biāo)推得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

和優(yōu)秀的人一起做

有意思有挑戰(zhàn)的事

我的大學(xué)同學(xué)、共事的同事中，有很多非常不錯(cuò)的人才，技術(shù)、成績(jī)都比我好，但10年過(guò)去，很多人沒(méi)有達(dá)到我的預(yù)期。

為什么？很多人畢業(yè)后，目標(biāo)設(shè)定就不高了。有的同學(xué)加入銀行IT部門(mén)，只是為了快點(diǎn)解決北京戶(hù)口，或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助，可以購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用房。

是否有北京戶(hù)口？是否能買(mǎi)一套經(jīng)濟(jì)適用房？如果你不甘平庸，有更高的目標(biāo)，其實(shí)你就不會(huì)為這些東西擔(dān)心。

如果你一畢業(yè)，就把目標(biāo)定為在北京市五環(huán)內(nèi)買(mǎi)一個(gè)小兩居、小三居。你把精力都花在這上面，工作就會(huì)受很大影響。你的行為就會(huì)發(fā)生變化，不愿冒風(fēng)險(xiǎn)。

比如，我見(jiàn)到以前的朋友，他業(yè)余做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實(shí)沒(méi)有什么技術(shù)含量，而且對(duì)本職工作有影響，既影響他的職業(yè)發(fā)展，也影響他的精神狀態(tài)。我問(wèn)他為什么，他說(shuō)，哎，快點(diǎn)賺錢(qián)付個(gè)首付。我覺(jué)得他看起來(lái)是賺了，其實(shí)是虧的。

另外，年輕人應(yīng)該住在市中心，哪怕房子小一點(diǎn)，在市區(qū)有更多的交流和活動(dòng)，下班后也不需要浪費(fèi)大好時(shí)光和寶貴精力去擠地鐵。年紀(jì)輕輕不要著急在郊區(qū)定居，買(mǎi)了房我也建議你搬到市區(qū)來(lái)。

延遲滿(mǎn)足感，會(huì)讓你有更高的目標(biāo)，定更高的標(biāo)準(zhǔn)，也許你前兩年變化得慢，但10年后再看，肯定會(huì)非常不一樣。

我畢業(yè)時(shí)就想，以后要和優(yōu)秀的人做有挑戰(zhàn)的事。很多人說(shuō)，“我要賺到第一個(gè)100萬(wàn)，一定要通過(guò)創(chuàng)業(yè)賺大錢(qián)?！闭f(shuō)實(shí)話(huà)，我對(duì)金錢(qián)的渴望沒(méi)有特別強(qiáng)烈。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)感覺(jué)，要做有意思有挑戰(zhàn)的事，和優(yōu)秀的人一起做。

這幾年我感覺(jué)自己又重新學(xué)習(xí)，或者說(shuō)補(bǔ)習(xí)了本該在青少年階段學(xué)習(xí)的東西：如何閱讀、如何了解自己、如何與人溝通、如何安排時(shí)間、如何正確地看待別人意見(jiàn)、如何激勵(lì)自己、如何寫(xiě)作、如何堅(jiān)持鍛煉身體、如何耐心。

我最欣賞自己的特質(zhì)，就是延遲滿(mǎn)足感，而最大的延遲滿(mǎn)足感，是思維上的。