■裴曉華

“三基建設(shè)”是基層黨建工作的總抓手。山西焦煤運(yùn)城鹽化集團(tuán)歐芬愛爾公司以運(yùn)城的“母親湖”——運(yùn)城鹽池中，“世界兩家，中國獨(dú)一”的億萬年的黑泥、潞鹽、鹽藻、鹽水等珍稀美容資源為原料，生產(chǎn)研發(fā)出國內(nèi)市場最具差異化的民族美容護(hù)膚品，擁有三大類、四個(gè)品牌、五條渠道、七項(xiàng)專利、百余種產(chǎn)品。黑泥系列化妝品自開發(fā)上市以來，以其自然、環(huán)保的礦物質(zhì)原料為賣點(diǎn)和特色，深受廣大消費(fèi)者青睞。但是面對(duì)激烈的市場競爭，如何做大做強(qiáng)做精黑泥系列化妝品這一地方品牌，企業(yè)黨員干部如何發(fā)揮帶頭作用，如何實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)目標(biāo)是擺在每個(gè)人面前的道道難題。在全黨全國“三基建設(shè)”全面推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，該公司黨支部緊抓職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”來提高企業(yè)基層黨組織和黨員的基本能力，以黨建“三基建設(shè)”推進(jìn)企業(yè)“三基”全面提高，促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展使黨支部成為企業(yè)改革發(fā)展的推動(dòng)者和做強(qiáng)黑泥化妝品新興產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

我是誰

信念迷茫，自我缺位，初心難在，是影響黨員先進(jìn)性和團(tuán)隊(duì)續(xù)航力的根本因素。該公司支部從源頭抓起，把“我是誰”作為“三基建設(shè)”首要解決的問題。

該公司黨支部審時(shí)度勢，堅(jiān)定黨員黨性，重塑黨員信念，甘做黨員“我是誰”心波的“定海神針”。他們開展“五項(xiàng)修煉”，叫響“我是黨員”，即“立足系統(tǒng)思考、改善心智模式、提高政治修養(yǎng)、不斷超越自我、建立共同目標(biāo)”，通過三會(huì)一課、主題黨日活動(dòng)、“學(xué)習(xí)十九大精神，做好新時(shí)代先鋒”大討論活動(dòng)等形式，在學(xué)習(xí)中鉆研，在輔導(dǎo)中講評(píng)，在思考中討論，在提高中突破，抵御錯(cuò)誤思潮沖擊，摒棄“唯利是圖”和“向錢看”的錯(cuò)誤觀念，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)黨員“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)”，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而“擼起袖子加油干”。

該公司黨支部還進(jìn)一步增強(qiáng)全員“做強(qiáng)黑泥化妝品”使命感，甘做員工“我是誰”心鎖的“金鑰匙”。他們組織黨員骨干繞鹽湖，探遺跡、訪老人、涉黑河、攀條山、尋鹽道，探尋黑泥文化的博大精深，并通過專題討論，提煉出四大黑泥精神，緊扣崇尚綠色環(huán)保的消費(fèi)訴求，弘揚(yáng)“渾然天成，道法自然”的黑泥精神，放大“中國獨(dú)一”的原料優(yōu)勢，主打“純天然、原生態(tài)、礦物質(zhì)”的差異化產(chǎn)品概念，做中國泥、鹽、皂和面貼、面膜類護(hù)膚品領(lǐng)軍品牌，為鹽湖資源精細(xì)開采、深度利用趟出了新路子，為鹽化這一傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破，誓做扭虧脫困、振興崛起的“旗手”，打造南風(fēng)航母艦隊(duì)的“旗艦”。

要去哪

經(jīng)濟(jì)低迷，競爭加劇，盈利趨弱，職工賴以生存的企業(yè)出路在何方？是影響黨員創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)凝聚力最大因素。該公司黨支部抓住根本，把“要去哪”作為“三基建設(shè)”必須要解決的問題。

該公司黨支部不辱使命，提煉戰(zhàn)略目標(biāo)，給出企業(yè)“要去哪”最醒目提神的回復(fù)。集團(tuán)公司“14336總體發(fā)展戰(zhàn)略”指明“做強(qiáng)黑泥化妝品這一高端品牌”的發(fā)展方向，通過市場形勢教育、銷售分析會(huì)、參加國內(nèi)國際美博會(huì)、黨員學(xué)習(xí)微信群和鹽化之聲網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，對(duì)標(biāo)一流，解放思想；倡導(dǎo)“黨員勇創(chuàng)新”，創(chuàng)建“五步工作法”，即分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反饋、考核激勵(lì)，反思共享，改善心智模式，改變行為習(xí)慣，把黨員由“實(shí)干型”向“創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變；并在對(duì)公司十五周年發(fā)展歷程全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出“鹽池黑泥、中國黑泥、世界黑泥”的宏偉愿景，使大家看到前途和希望，把心智凝聚到共同的“美麗夢想”上來。

該公司黨支部還立足近期規(guī)劃，創(chuàng)建與市場競爭相適應(yīng)、活力四射的現(xiàn)代化企業(yè)目標(biāo)，給員工吃下了“要去哪”的“定心丸”。通過與國內(nèi)同行交流、到一流大型集團(tuán)參觀、與民營、私營企業(yè)交往，學(xué)人所長，補(bǔ)己之短。首先，激活機(jī)制，精煉高效團(tuán)隊(duì)，一人多崗，人盡其能，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)施內(nèi)部市場化管理，激勵(lì)措施靈活多樣，確保薪酬、收入多元，拉大差距；模擬契約化管理，與渠道主管簽訂責(zé)任狀，并把有實(shí)力的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榇砩?。其次，理順體制，成立化妝品生產(chǎn)管理部，專注生產(chǎn)，產(chǎn)銷分離，使歐芬愛爾公司回歸商貿(mào)公司職能，專注拓市增量。繼續(xù)進(jìn)行體制改革，確定基本原則、工作方針、形式內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)度等，積極探索并穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，招商引資，合作共贏，聯(lián)手做大做強(qiáng)。通過系列變革，擺脫束縛，輕裝上陣，錘煉出山焦鹽化戰(zhàn)隊(duì)的“輕騎兵”和南風(fēng)化工艦隊(duì)的“快艇”。

怎么辦

品牌知名度不高，發(fā)展資金不足，廣告宣傳短缺，面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，如何實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)目標(biāo)？是影響黨員典型性和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力的重要因素。該公司黨支部抓住關(guān)鍵，把“怎么辦”作為“三基建設(shè)”重點(diǎn)要解決的問題。

該公司黨支部勇挑重?fù)?dān)，立足生存創(chuàng)業(yè)，給予職工群眾“怎么辦”最信服回答，創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)，自我突破，持續(xù)做精“黑泥”。提倡“一事三問”，要求“黨員當(dāng)先鋒”，每做一件事都自問“效果如何？是否可以改進(jìn)？如何改進(jìn)？”培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)效觀念，通過專題民主生活會(huì)、“書香三八”、主人翁活動(dòng)、崗位練兵、宣傳推廣競賽、美容技師比武等形式，打造南風(fēng)能打敢拼的“特種兵”。進(jìn)一步提產(chǎn)擴(kuò)能，對(duì)車間進(jìn)行改造，確保市場供貨，吸引加工業(yè)務(wù)，打造省內(nèi)一流化妝品生產(chǎn)基地。重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新突破，進(jìn)一步突出產(chǎn)品功效性和針對(duì)性，新研發(fā)出22款拜尼中檔產(chǎn)品、5種泥鹽新品、13種美容院精油產(chǎn)品，不斷拓寬延伸產(chǎn)品鏈。還在質(zhì)量提升方面突破極限，加強(qiáng)過程管控，使生產(chǎn)、出庫和市場銷售產(chǎn)品合格率全部達(dá)到 100%，今年“3·15”期間，該公司獲得“全國百佳質(zhì)量誠信標(biāo)桿示范企業(yè)”。

該公司黨支部還著眼裂變發(fā)展，給予全員“怎么辦”最滿意的回應(yīng)，招商引資，實(shí)現(xiàn)合作共贏，放膽做大“黑泥”。通過參加北京上海太原國際美博會(huì)、“5·25”運(yùn)城市全民護(hù)膚日活動(dòng)等，弘揚(yáng)黑泥文化，提升品牌知名度、影響力和吸引力；對(duì)拜尼、36.5℃、中華皂包裝改版升級(jí)，更加時(shí)尚、親民，吸引消費(fèi)者眼球，增強(qiáng)投資信心；踐行“十大工程”提出的“做好黑泥系列化妝品的開放合作”發(fā)展路徑，分產(chǎn)品、分渠道制定加盟辦法，多媒體、多形式發(fā)布招商信息，實(shí)施資本運(yùn)作，與多家單位合作接洽，吸引優(yōu)勢資本“金鳳凰”落枝筑巢。