而不管是生物制藥還是生物制劑，蛋白質(zhì)都是其產(chǎn)品的重要一環(huán)，也是技術(shù)難點(diǎn)所在。北京志道生物科技有限公司從成立之初就致力于生物醫(yī)療領(lǐng)域的蛋白質(zhì)重組制造等相關(guān)研發(fā)，經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，通過(guò)成熟的技術(shù)與產(chǎn)品在行業(yè)中發(fā)揮著自身的能量。

聚焦蛋白質(zhì)技術(shù)研發(fā) 決產(chǎn)業(yè)核心問(wèn)題

張維，志道生物執(zhí)行董事兼CEO。2002 年，張維從湖南中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)系畢業(yè)，對(duì)于自己所學(xué)專業(yè)認(rèn)真思考后，他覺(jué)得中藥學(xué)的機(jī)制相對(duì)復(fù)雜，較難有化學(xué)機(jī)理上的解釋，隨后前往英國(guó)曼徹斯特大學(xué)學(xué)習(xí)藥物化學(xué)，成功獲得藥物化學(xué)博士學(xué)位，畢業(yè)之后便留在了英國(guó)，供職于倫敦癌癥研究所任高級(jí)研究員，從事細(xì)胞分子生物學(xué)研究。后來(lái)，張維又在美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯丁分校藥學(xué)院從事小分子藥物的研發(fā)工作。

2010 年，張維決定回國(guó)，隨即加入了丹麥諾和諾德（中國(guó)）研發(fā)中心，擔(dān)任研究員從事大分子藥物開(kāi)發(fā)，并且主導(dǎo)了三個(gè)相關(guān)項(xiàng)目。從中藥到西藥、從博士到研究員，在十多年的工作學(xué)習(xí)中，張維在每個(gè)階段學(xué)習(xí)研究的方向都不一樣，比如藥物化學(xué)、細(xì)胞分子生物學(xué)、分子診斷學(xué)、小分子藥物開(kāi)發(fā)和大分子藥物開(kāi)發(fā)，但核心的共通點(diǎn)就是蛋白質(zhì)?！八械闹R(shí)體系，通過(guò)自己的經(jīng)歷就串聯(lián)起來(lái)了，之后我發(fā)現(xiàn)自己在解決核心蛋白的制造能力和工藝開(kāi)發(fā)上已經(jīng)達(dá)到較高水平了，而且我意識(shí)到這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心?！睆埦S對(duì)《中國(guó)商界》雜志記者說(shuō)。實(shí)際上，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自 2008 年以來(lái)，我國(guó)生物制藥行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值整體呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2008-2015 年均復(fù)合增速達(dá)到了 23.87%；2015 年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 3121.17 億元，同比增長(zhǎng) 8.24%。 “因?yàn)楫?dāng)時(shí)生物制藥行業(yè)正處于急速增長(zhǎng)階段，哪怕就是給這些生物制藥企業(yè)做些服務(wù)也可以發(fā)展得很好。” 張維開(kāi)玩笑說(shuō)。正是由于看到了這一市場(chǎng)前景，張維在 2014 年底就毅然辭職了，與一線蛋白質(zhì)化學(xué)人才、海外留學(xué)歸來(lái)的同仁一道于2014 年 12 月創(chuàng)立了志道生物。

說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。公司往哪個(gè)方向發(fā)展、做什么類型的公司，張維和他的團(tuán)隊(duì)摸索了一段時(shí)間，最后決定做一個(gè)平臺(tái)型的公司?！斑@樣就可以自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)上游的蛋白原材料，同時(shí)也可以接洽一些服務(wù)業(yè)務(wù)，幫企業(yè)優(yōu)化核心藥物產(chǎn)品的工藝問(wèn)題，這個(gè)思路在后來(lái)也逐漸得到了驗(yàn)證。”張維說(shuō)。在 2016 年底到 2017年初的這段時(shí)間，志道生物就與數(shù)家大型上市企業(yè)達(dá)成了合作，諸多關(guān)鍵產(chǎn)品、技術(shù)外包給了志道生物來(lái)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。

用技術(shù)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

一個(gè)行業(yè)能否順利發(fā)展，行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)鏈的完善、對(duì)接等都至關(guān)重要，但是在眾多行業(yè)中要打通產(chǎn)業(yè)鏈上游，往往難度較大，比如汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、飛機(jī)渦輪葉片、電子設(shè)備芯片等，其不僅需要時(shí)間、人才、資金，更需要技術(shù)上的突破。

張維對(duì)記者表示，志道生物是在生命科學(xué)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谏嫌蔚囊患移髽I(yè)，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)中的細(xì)分領(lǐng)域都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，比如 IT、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、大數(shù)據(jù)，它們的共通點(diǎn)、核心之處就是芯片，這就是上游制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。它在市場(chǎng)中的占比可能不是很大，但缺少了這一環(huán)節(jié)下游產(chǎn)業(yè)可能就無(wú)法運(yùn)作了。

張維進(jìn)一步表示，在生命大健康行業(yè)里面，測(cè)序技術(shù)、細(xì)胞治療、疫苗、胰島素，包括傳染病的檢測(cè)技術(shù)等等，其核心就是蛋白質(zhì)，在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有一個(gè)核心的蛋白質(zhì)在起作用。包括醫(yī)療診斷所需的試劑盒，雖然 90%都是國(guó)產(chǎn)的，但是生產(chǎn)這些試劑盒的廠商。使用的原料卻是從國(guó)外進(jìn)口的。從制藥企業(yè)角度來(lái)講，國(guó)內(nèi)藥物生產(chǎn)整體的制造工藝與國(guó)外相比有一定差距，其產(chǎn)品的活性、效果等大都比進(jìn)口藥要差一些，而且現(xiàn)在有一些生物仿制藥和蛋白質(zhì)仿制藥的專利在逐漸到期，如果我國(guó)制藥企業(yè)的生產(chǎn)工藝和成本都不如國(guó)外的話，就不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。所以，在國(guó)內(nèi)對(duì)于蛋白質(zhì)產(chǎn)品原材料的需求在不斷增加。而隨著中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)，這對(duì)相關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生了巨大威脅。 “一個(gè)國(guó)家是否掌握這些核心蛋白質(zhì)的制造工藝，關(guān)系到國(guó)家安全?！睆埦S對(duì)記者說(shuō)。

作為一家技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)，志道生物一直專注于蛋白質(zhì)的設(shè)計(jì)、制造、開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)業(yè)化落地。張維說(shuō)：“我們是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期，我們定位在幫助一些企業(yè)，解決他們各細(xì)分領(lǐng)域核心蛋白質(zhì)的制造工藝問(wèn)題，同時(shí)，也會(huì)推出一些產(chǎn)品，去做上游進(jìn)口高端原材料的替換?！?/p>

在技術(shù)層面，志道生物掌握了蛋白變復(fù)性技術(shù)，可將大腸桿菌大量表達(dá)出來(lái)的變性固體蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)變成高活性的可溶性蛋白，張維對(duì)記者形象地描述說(shuō)：“我們的技術(shù)就好像用低等生物生產(chǎn)出如同熟雞蛋似的變性蛋白，再利用我們的特有技術(shù)將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯u蛋再孵化出小雞?！边@一技術(shù)大大降低了重組蛋白制造成本，而且研發(fā)周期短、可控性強(qiáng)，同時(shí)，因技術(shù)壁壘高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不易仿制。

目前，志道生物核心產(chǎn)品已基本成型，包括 IVD 產(chǎn)品原料、細(xì)胞因子、重組牛源胰蛋白酶等。

“我們?cè)谛袠I(yè)中是比較頂端的上游企業(yè)，現(xiàn)在有很多企業(yè)愿意與我們合作就在于，我們可以解決他們產(chǎn)品的原料問(wèn)題，他們只需匹配市場(chǎng)、渠道，產(chǎn)品就能夠做得更快了。如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都打通了，就完全可以擺脫對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的依賴了。”張維喜悅地說(shuō)。

但作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，張維也有他的無(wú)奈之處，他表示，志道生物是在生命科學(xué)領(lǐng)域中，處于行業(yè)上游的企業(yè)，但在融資方面，就目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)專注或投資這一領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，他希望為了這一領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠得到國(guó)內(nèi)更多資金與政策的支持，以此推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

不忘初心 持向產(chǎn)業(yè)高地進(jìn)發(fā)

志于大道，止于至善。志道生物的 LOGO是一個(gè)草書(shū)的“道”字，寓意著志道生物在生命科學(xué)領(lǐng)域道路雖然艱辛，但其是一條彎彎曲曲的康莊大道。

張維對(duì)記者說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)非常困難，但是到現(xiàn)在也越來(lái)越知道該怎么做了，不像剛開(kāi)始那么迷茫，我覺(jué)得自己有一顆喜歡折騰的心、有一顆不服氣的心，我覺(jué)得中國(guó)不該受制于人?！睆埦S認(rèn)為，作為企業(yè)家，應(yīng)有一些情懷，如果企業(yè)只是為了掙錢，最后肯定是做不起來(lái)的。

張維當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的初心就是希望把公司建設(shè)成為一個(gè)研發(fā)型的平臺(tái)公司，他相信運(yùn)用團(tuán)隊(duì)掌握的技術(shù)，能夠幫助相關(guān)企業(yè)解決核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)遇到的瓶頸問(wèn)題。志道生物的發(fā)展定位，就是瞄準(zhǔn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游去逐步布局。在未來(lái)，等產(chǎn)品完全成型之后，志道生物在服務(wù)方面的業(yè)務(wù)就有可能壓縮，只做上游產(chǎn)品的核心蛋白原料的供應(yīng)商。

在張維心里也有自己的擔(dān)憂，他說(shuō)，我們未來(lái)的發(fā)展瓶頸可能主要是團(tuán)隊(duì)人才跟不上，所以會(huì)花很大的力氣在人才招募和培養(yǎng)上。所以，志道生物的發(fā)展理念就是以人為本。張維表示，因?yàn)槲覀兪羌夹g(shù)主導(dǎo)型企業(yè)，所以人才是最重要的，在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)員工的關(guān)懷也很是最重要。每個(gè)人都要實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在其收入上面一定要有所體現(xiàn)，真正優(yōu)秀的技術(shù)人員的技術(shù)應(yīng)該是非常值錢的，是真金白銀。

“我們是一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)型的企業(yè)，通過(guò)人才來(lái)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品，從而更好地解決整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的這一環(huán)，能夠幫助這些企業(yè)少走一些彎路、降低研發(fā)成本和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度。我希望能夠運(yùn)用我們所掌握的技術(shù)，加快對(duì)國(guó)外同行的追趕?！睆埦S信心滿滿地說(shuō)。