☉鄢正華

這是一個很尖銳的話題，每一個置身其中的領(lǐng)導(dǎo)干部都有可能是答案的主角。進(jìn)入新時代，污垢和病菌也升級進(jìn)化，形式主義等歪風(fēng)仍然有生存空間。不由得讓人心生拷問，到底是誰助長了形式主義？

這幾年，在重拳反“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢下，在各級黨員干部的努力下，形式主義的生存空間逐步壓縮，但是還有暗門和空擋。比如群眾反映，有的干部感覺反對形式主義老一套，老辦法不愿用，新辦法不管用；基層有些干部奉行多一事不如少一事，管來管去，得罪了人，增加了“執(zhí)政風(fēng)險”，于是權(quán)衡利弊，乒乒乓乓，一推了事。

這種規(guī)避風(fēng)險的典型做法，是老好人的思想，為形式主義逆風(fēng)起飛打開了方便之門。利益調(diào)整期間，既改結(jié)構(gòu)，更應(yīng)該改思想。有的領(lǐng)導(dǎo)思想改得慢，群眾積極性調(diào)動不夠，怕管嚴(yán)了、批評過了，有人打擊報復(fù)；不干事就不得罪人，出不了大問題，樂得其所；不敢腐也不敢干，不干不出事，干多了出事的概率大。這種“不出事”的為官之道是內(nèi)心庸俗的利益觀使然。有的干部感覺聚光燈下，干事放不開手腳。比如，上級要求嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，于是乎大事小情，事無巨細(xì)上報，造成問題輾轉(zhuǎn)騰挪得不到解決；上級要求眼睛向下，就發(fā)動大家都去調(diào)研，基層就會應(yīng)接不暇。

有的單位和領(lǐng)導(dǎo)在反“四風(fēng)”、正作風(fēng)上出重拳下苦功，形式主義切切實(shí)實(shí)受到了打擊。但是有的過于樂觀，認(rèn)為心理震懾已經(jīng)形成，制度保障已然構(gòu)建，已無大礙。這種歇口氣的思想說到底就是僥幸心理。形式主義具有頑固性，讓僥幸心理上位，必然會卷土重來。形式主義自己會隨著形勢的變化呈現(xiàn)新的形態(tài)，有的時候身處其中久而不聞其臭，值得我們時刻警惕。比如，調(diào)研的人和工作組太多，干擾基層的問題，屬于無意識搞了形式，用反對形式主義的方法搞了形式。如果不靜心靜氣地想，那些受了批評的干部還挺委屈。

反對形式主義人人有責(zé)，反對形式主義的方法千萬條，關(guān)鍵一條在苦干和實(shí)干，言行一致，解決好“說與做”統(tǒng)一的問題。解決問題的恒心，一抓到底的韌勁，是成就強(qiáng)軍偉業(yè)的精神力量。當(dāng)前，尤其要以改革的勇氣，敢于直面困難挑戰(zhàn)，勇于刀口向內(nèi)，堅信沒有過不去的火焰山，沒有攻克不了的堡壘。反對形式主義必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，建立健全考評機(jī)制，營造說實(shí)話辦實(shí)事的良好氛圍，不讓搞形式的人得利，讓假大空無處遁形。

在高壓態(tài)勢下搞形式主義的畢竟是少數(shù)人，但是少數(shù)人的行為卻起到了劣幣驅(qū)逐良幣的負(fù)面效應(yīng)。對此，習(xí)主席指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”?！邦^雁效應(yīng)”很關(guān)鍵，“關(guān)鍵少數(shù)”要抓牢。唯此，才能帶動廣大黨員力戒形式主義，以永遠(yuǎn)在路上的堅韌鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè)，以好的作風(fēng)確保好的工作效果。