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        謹(jǐn)防新官當(dāng)『老賴』

        2018-12-11 07:25:09唐才淇
        政工學(xué)刊 2018年6期
        關(guān)鍵詞:舊賬遺留問題老賴

        ☉唐才淇

        當(dāng)“老賴”是一種嚴(yán)重的失信行為,在各種身份的老賴中,以“官賴”的身份最為惡劣,這類情況尤以新官不理舊賬居多,其損害的不僅是個人形象、單位形象,更重要的是軍隊形象、黨的形象。當(dāng)前,隨著調(diào)整改革落地,一批領(lǐng)導(dǎo)干部陸續(xù)走上新的崗位,從前任手中接過權(quán)力和成果的同時,也接下了責(zé)任和舊賬。如何正確看待處理舊賬,防止“官賴”現(xiàn)象,成為一道共同的考題。接任新職,不能只想著接“甘甜鮮果”,也要能接“燙手山芋”,應(yīng)當(dāng)從舊賬入手,打開缺口、打破局面,實施承前啟后、繼往開來的突破之舉。

        謹(jǐn)防新官當(dāng)老賴,轉(zhuǎn)變觀念是首要?,F(xiàn)實中,大多數(shù)走上重要崗位的新官,一般都經(jīng)過多崗位歷練和長時間考察,駕馭和處理復(fù)雜問題的能力水平是具備的,但有的領(lǐng)導(dǎo)一遇到前任或前前任留下的舊賬,馬上習(xí)慣性地裝聾作啞、退避三舍。問題不是出在能力上,而是思想認識上存在誤區(qū)。有的擔(dān)心理了舊賬引火燒身,如果問題成因復(fù)雜、盤根錯節(jié),解決起來費力不討好、收不了場怎么辦,干脆不捅這種馬蜂窩為妙;有的擔(dān)心理了舊賬沒有功勞,認為是在按照前任的思路干,出了成績是記在前任的功勞簿上,沒自己的份;有的擔(dān)心理了舊賬得罪前任,產(chǎn)生不必要的矛盾,影響工作開展和個人升遷。不管是懶政不愿理、為私不去理,還是怕事不敢理,究其原因,根子在政績觀不正。

        新任領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要強化一種接力意識,牢固樹立“理舊賬也是政績、而且是重要政績”的思想,充分認識到理舊賬意味著優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承與陋規(guī)積弊的革除,理舊是為了更好地出新,而出新則是建立在理舊的基礎(chǔ)上;充分認識到理舊賬有利于總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),有利于把握規(guī)律、增強能力,只有好處、沒有壞處,能少走乃至不走彎路;充分認識到舊賬是病灶,病灶不除、基礎(chǔ)難固,只有把舊賬處理好了,才能免除后顧之憂,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。因此,絕不能為了所謂的“政績”,另起爐灶、另搞一套,只有繼承過去的好思想、好經(jīng)驗、好做法,在備戰(zhàn)打仗、改革轉(zhuǎn)型上務(wù)實進取、久久為功,才能做出經(jīng)得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。

        謹(jǐn)防新官當(dāng)老賴,擔(dān)當(dāng)作為是關(guān)鍵。俗話講,順境逆境看襟懷,大事難事看擔(dān)當(dāng)。新官理舊賬,是一種胸襟、一種境界,更是一種責(zé)任、一種義務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,誰都不可能在一個崗位終身任職,人事更替是情理之中的事,誰都無法在離任時將自己所擔(dān)負的工作全部畫上句號,不可避免地留下欠賬。這種欠賬不是某個領(lǐng)導(dǎo)制造的,而是當(dāng)初黨委集體研究決定的產(chǎn)物,新官新班子理好舊賬體現(xiàn)的是對單位長遠發(fā)展的負責(zé),體現(xiàn)的是組織的公信力。人無信不立。如果新官奉行“誰的孩子誰抱走”的信條,抱著“我不清楚”“與我無關(guān)”“改革忙沒空閑”的態(tài)度,一味推諉塞責(zé)、置之不理,只會小事拖大、大事拖炸,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子還有什么威信可言?

        對待遺留問題的態(tài)度、清理遺留問題的力度、解決遺留問題的成效,反映的是黨委班子的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,檢驗的是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性原則、能力素質(zhì)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。成績不說跑不了,舊賬不理不得了。在其位,必須謀其政、負其責(zé),必須接好新棒、理好舊賬,不論局面多么復(fù)雜、問題多么棘手,都要始終保持舍我其誰的豪氣和知難而上的勇氣努力作為。新官理舊賬既涉及到工作作風(fēng)問題,也關(guān)系到工作方法問題。對于切實可行的賬,要及時兌現(xiàn),特別是涉及官兵利益和建設(shè)發(fā)展的賬要想方設(shè)法予以解決,確實一時無法解決的,要明確時間表、路線圖和任務(wù)書,保持各項工作的連續(xù)性和單位發(fā)展的可持續(xù)性;對于存在失誤的賬,要及時糾正、補充和完善,尤其在處理歷史遺留問題上,要堅持深入一線調(diào)查研究,注重用歷史的眼光認真審視、找準(zhǔn)癥結(jié),不怕得罪人、不怕丟選票地敢于碰硬、破解難題,力爭集思廣益、集中力量把問題歸零,全力以赴地跑好屬于自己的這一棒。

        謹(jǐn)防新官當(dāng)老賴,完善制度是根本。對于新官理舊賬,如果理與不理一個樣,那么就會讓回避矛盾、賴掉舊賬的投機取巧者混得風(fēng)生水起,讓直面問題、誠實認賬的苦干實干者“啞巴吃黃連”。從長遠角度看,不能只依賴領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺自省,必須靠堅實的制度來保證,只有形成硬約束、構(gòu)筑防火墻,才能破解“官賴”這個局。

        要健全教育機制,抓好新任領(lǐng)導(dǎo)的教育引導(dǎo),使他們樹立正確的政績觀,敢理舊賬、會理舊賬、善理舊賬,以實實在在的行動回報組織、惠及官兵。要健全交接機制,加強新老班子的交接對接,一五一十地把賬單列出來,逐條逐項地把問題說清楚,建立明白賬、透明賬,絕不能只講成績不談問題、只看好處不揭短處、只管現(xiàn)在不管過去。要健全考核機制,對履新干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的施政思路和施政行為進行監(jiān)督,將新官理舊賬納入考核評價體系,形成“理好有功、不理追責(zé)”的鮮明導(dǎo)向,使接權(quán)又接責(zé)的干部有干頭有奔頭有甜頭。要健全問責(zé)機制,以零容忍的態(tài)度堅決查處新官不理舊賬行為,視拖賬、賴賬、瞞賬等具體情形,該批評的批評、該通報的通報、該免職的免職、該降職的降職,以問責(zé)促盡責(zé)。

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