王曉華?尤陽陽?王新芳
摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)在復雜市場環(huán)境下生存將會面臨更大的風險。財務風險防范控制作為社會企業(yè)經(jīng)營管理過程的重中之重,是一個必不可缺的關鍵內(nèi)容,直接關系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,創(chuàng)造出最大的安全經(jīng)濟效益。因此,現(xiàn)代企業(yè)要樹立起先進的財務風險防范工作理念,科學結合自身實際發(fā)展情況和市場經(jīng)濟形勢,有針對性地加強財務風險防范工作,完善相關風險控制措施,全面提升企業(yè)財務風險防范控制水平。本文將進一步對企業(yè)財務風險的成因與防范展開分析與探討。
關鍵詞:企業(yè)財務;風險成因;防范控制
引言:當前是一個經(jīng)濟全球化的時代,企業(yè)自我經(jīng)營管理發(fā)展要與時俱進,跟上時代前進的腳步?;谑袌鼋?jīng)濟發(fā)展新形勢下,企業(yè)不僅要面臨著內(nèi)部各種風險,比如常見的經(jīng)營風險、財務風險以及投資風險等,還要去應對復雜多變的市場經(jīng)濟因素和社會環(huán)境因素。企業(yè)不能盲目追求經(jīng)濟效益最大化,而忽視了投資管理過程風險的規(guī)避防范工作。企業(yè)要想充分保障自身和諧健康的持續(xù)發(fā)展,就必須加大對財務風險的控制力度,提高財務人員的風險防范意識,構建出科學完善的財務風險防控機制。
一、企業(yè)財務風險類型概況
1.經(jīng)營管理風險
通常情況下,經(jīng)濟市場企業(yè)的經(jīng)營管理風險主要集中在四個不同環(huán)節(jié)工作內(nèi)容中,分別是企業(yè)市場定位、資源采購、業(yè)務管理以及產(chǎn)品生產(chǎn)。雖然在經(jīng)營風險中存在有些風險不會涉及到企業(yè)內(nèi)部財務內(nèi)容,但是最終還是會轉變成財務風險,影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于新形勢下,企業(yè)各項經(jīng)營管理行為都必須從市場發(fā)展需求角度出發(fā)。企業(yè)要安排專業(yè)工作人員深入市場進行調(diào)研分析工作,針對本行業(yè)動態(tài)發(fā)展規(guī)律,作出最佳的經(jīng)營管理決策,實施科學完善的經(jīng)營管理策略,這樣才能夠避免經(jīng)營管理風險,防止企業(yè)盈利水平的持續(xù)下降。
2.投資風險
投資風險實質是指企業(yè)在進行任何有關投資內(nèi)容的經(jīng)濟活動中,在獲取不確定經(jīng)濟效益的時候會面臨著的一種風險。在企業(yè)建設發(fā)展過程中,投資風險的防范控制水平直接關系到企業(yè)最終投資的整體獲得效益,同時還會影響到企業(yè)在市場中的競爭地位。如果企業(yè)高層領導自身未能夠正確認識到投資風險防范工作的重要性,在未掌握了解到投資市場相關信息時,就盲目展開投資活動,將會導致企業(yè)投資風險的增大,危害到企業(yè)正常穩(wěn)定的發(fā)展。
3.籌資風險
在我國經(jīng)濟市場中,一些企業(yè)為了提升自身的競爭力和影響力,而選擇一味擴大生產(chǎn)規(guī)模,通過采用籌資方式有效提高企業(yè)經(jīng)營活動的實際資金量。然而,實際情況是籌資活動雖然能夠最大程度提升企業(yè)資金籌備,促使各個工作環(huán)節(jié)都能夠得到資金支持,但是過多的籌資將會導致企業(yè)更加難以明確現(xiàn)金流量,加大企業(yè)的償債風險,企業(yè)會面臨著籌資過多利用率低下的隱性問題,最終造成企業(yè)財務管理工作上的困難。
二、企業(yè)財務風險的形成原因
1.企業(yè)財務人員風險意識偏低
由于一些企業(yè)高層領導對財務風險防范工作不夠重視,缺乏對企業(yè)財務風險防范控制工作的科學指導,只是關注到企業(yè)財務最終的經(jīng)濟賬表,是否獲得利益最大化。企業(yè)財務管理人員自身業(yè)務能力和綜合素質偏低,缺乏財務風險防范控制意識,普遍認為財務工作只要做好企業(yè)現(xiàn)金流管理就好,無需投入過多的時間和精力去分析應對企業(yè)財務風險,加強企業(yè)財務審核工作,從中發(fā)現(xiàn)問題并及時采取有效解決措施。財務管理人員未能為企業(yè)長遠發(fā)展作出最佳財務管理決策,容易草率做出各種財務決定,造成企業(yè)財務風險的增大。
2.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度不夠
在市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,對企業(yè)經(jīng)營管理水平提出了更高的要求,企業(yè)必須加強對財務風險內(nèi)容的科學防范工作,要結合市場環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,強化對內(nèi)部各項工作的管控。財務風險管理不能僅僅局限于對企業(yè)財務核算內(nèi)容的風險防范,還需不斷加強對財務管理流程、財務信息獲取與儲存保護以及財務核算方法更新的監(jiān)督管理工作,企業(yè)要想避免財務風險的發(fā)生,就必須不斷加大對各項財務工作的監(jiān)督力度,督促財務人員嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事,杜絕違規(guī)操作的發(fā)生,導致企業(yè)財務風險的提升,影響到企業(yè)的正常穩(wěn)定發(fā)展。
3.企業(yè)財務管理制度規(guī)定不明確
在我國經(jīng)濟市場中存在較多的企業(yè)一味模仿西方發(fā)達國家企業(yè)的先進管理模式,未能夠結合自身實際發(fā)展情況和市場環(huán)境特點,合理制定完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度,缺乏健全的組織管理結構,各項工作難以有條不紊的開展。企業(yè)財務管理制度規(guī)定內(nèi)容的不清晰明確,將會導致企業(yè)出現(xiàn)權責不明、資金利用率低下以及利潤分配不合理等問題,這樣不僅會造成企業(yè)財務經(jīng)濟效益的降低,還會影響到企業(yè)財務工作的科學規(guī)范化發(fā)展。
三、企業(yè)財務風險防范的主要措施
1.提高財務管理人員風險意識,構建完善風險防控機制
企業(yè)高層領導要提高對內(nèi)部財務管理的工作重視程度,指導財務管理部門要充分做好財務風險防范控制工作,將企業(yè)財務風險降到最低。企業(yè)要定期組織財務管理人員參與專業(yè)化的培訓教育工作,不斷提高財務人員的業(yè)務能力水平和綜合素質,促使每個財務人員都能夠形成良好的財務風險防范意識,堅決履行好自身的職責,確保每項工作內(nèi)容開展都能夠滿足企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范性要求,靈活運用各項管理方法提高財務風險防范水平。與此同時,企業(yè)還需構建出完善的風險防控機制,財務人員根據(jù)該機制開展財務工作能夠起到良好的風險評估參考作用,從不同角度分析處理財務工作方案,避免因為財務問題導致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營管理危機。企業(yè)在構建財務風險防控機制過程中,還可以設計出特殊應急方案,如果當企業(yè)發(fā)生資金周轉困難問題時,可以采取應急方案利用研究出來的資金運行規(guī)律去補救資金缺口,防止企業(yè)在資金周轉不開時出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。
2.強化企業(yè)財務風險監(jiān)督管理工作
針對企業(yè)財務風險防范工作,企業(yè)可以專門設立財務風險監(jiān)督小組,嚴格督促企業(yè)內(nèi)部各個部門工作人員將財務風險防范意識有效融入到實際工作內(nèi)容中。企業(yè)財務管理人員要發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,科學將財務風險監(jiān)督管理意識注入到每一個員工的日常工作行為中,實施全員監(jiān)督管理措施,這樣有利于促使企業(yè)財務風險全面預測與防范工作目標的實現(xiàn)。與此同時,企業(yè)還需不斷加強對財務風險管理的信息化建設工作,結合自身條件適當加大對財務風險監(jiān)督管理工作的投資力度,積極引進應用先進的管理技術和方法,建立健全的財務風險信息化管理體系,全面提升企業(yè)內(nèi)部財務風險管理水平,優(yōu)化改善企業(yè)內(nèi)部資本結構,實現(xiàn)各項利潤和收益的合理分配。
3.明確企業(yè)財務管理制度規(guī)定
企業(yè)要想提高自身財務風險防范控制能力,首先就必須明確財務管理制度規(guī)定內(nèi)容,建立起健全的財務管理體系,督促每個財務人員要按照規(guī)章制度辦事,科學控制到財務管理風險。例如,企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營管理情況和業(yè)務往來總量去優(yōu)化設置組織機構,并明確強調(diào)工作人員的責任意識,每個部門工作人員都要按照財務管理制度辦事,財務管理部門要加強與各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通作業(yè),合理安排規(guī)劃涉及到財務內(nèi)容的經(jīng)濟業(yè)務活動。此外,企業(yè)還需完善內(nèi)部治理結構,確保為高質量會計信息披露創(chuàng)建出良好的內(nèi)部工作環(huán)境,能夠為高層領導作出最佳決策提供科學依據(jù),從而有效規(guī)避財務風險。
四、結束語
綜上所述,企業(yè)要想促進自身穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益,就必須不斷提高自身的財務風險防范與控制能力。企業(yè)財務管理人員要履行好自身的職責,將風險意識貫穿到每個工作環(huán)節(jié)中,制定出完善的財務管理制度,合理利用監(jiān)督管理方法提高對財務風險的控制水平,降低財務風險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。
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作者簡介:王曉華(1983.10- ),女,漢族,陜西咸陽人,碩士,咸陽師范學院經(jīng)濟與管理學院,講師,研究方向:經(jīng)濟管理;尤陽陽(1982.12- ),男,漢族,陜西咸陽人,碩士,陜西能源職業(yè)技術學院機電與信息工程學院,講師,研究方向:電氣自動化;王新芳(1981.10- ),女,漢族,陜西鳳翔人,碩士,咸陽師范學院經(jīng)濟與管理學院,講師,研究方向:項目管理