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        電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究中注意事項分析

        2018-12-08 10:25:38田衛(wèi)忠
        新商務(wù)周刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)規(guī)劃環(huán)境

        文/田衛(wèi)忠

        電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究中注意事項分析

        文/田衛(wèi)忠

        國網(wǎng)瀘溪縣供電公司

        經(jīng)濟(jì)及社會的發(fā)展對電力的需求量不斷增加,給電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求。本文主要從當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境變化入手,重點對電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究過程中的注意事項進(jìn)行了分析和闡述,希望給行業(yè)相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。

        電力企業(yè);發(fā)展;規(guī)劃

        1 引言

        經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展使得我國電力企業(yè)面臨的環(huán)境也隨之發(fā)展變化,為有效提升企業(yè)核心競爭力,必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況,對電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃予以深入研究和科學(xué)設(shè)計,從而達(dá)到人、財、物的有機(jī)組合,以期實現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化,從而順應(yīng)時代發(fā)展。

        2 當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境

        2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

        當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”階段,這對電力企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn),需要進(jìn)一步提高我國的電力保障能力。同時,社會發(fā)展呈現(xiàn)出個性化、多元化等特點,要求電力企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。

        2.2生態(tài)發(fā)展環(huán)境

        2030年二氧化碳的排放達(dá)到峰值目標(biāo)的提出,使得電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要加強(qiáng)煤炭清潔高效利用技術(shù)、碳捕捉技術(shù)的應(yīng)用,有效實現(xiàn)低碳、綠色發(fā)展。同時,國家加大霧霾等治理力度,也要求電力企業(yè)優(yōu)化煤電布局,有效實現(xiàn)企業(yè)跨區(qū)資源配置的功效。

        2.3電力行業(yè)發(fā)展環(huán)境

        當(dāng)前,我國電力需求量仍在不斷增長,但增速已經(jīng)明顯放緩,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。隨著能源供應(yīng)多元化、清潔化發(fā)展要求的進(jìn)一步提升,電力行業(yè)清潔轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分緊迫。

        2.4改革與監(jiān)管環(huán)境

        電力企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展將受到新一輪電力體制改革措施的影響。國企分類、國企國資改革等措施將對電力企業(yè)業(yè)務(wù)布局、治理結(jié)構(gòu)以及管理方式產(chǎn)生直接影響。而中央政府簡政放權(quán)以及地方審批權(quán)增加,則需要電力企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)外部環(huán)節(jié)變化、創(chuàng)新工作方法,加大與地方政府聯(lián)系程度。

        2.5科技創(chuàng)新環(huán)境

        國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實施,創(chuàng)新型國家的建設(shè),強(qiáng)化了企業(yè)在科技創(chuàng)

        新中的主體地位,為企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展提供了良好機(jī)遇。國家推進(jìn)能源技術(shù)革命,將推動煤炭高效清潔利用、先進(jìn)核電、可再生能源開發(fā)、智能電網(wǎng)等核心技術(shù)的快速創(chuàng)新與發(fā)展。

        2.6國際發(fā)展環(huán)境

        目前,我國正在全力推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,為電力企業(yè)國際業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來一定機(jī)遇。正是因為國際電力領(lǐng)域具有較大的市場潛力,使得電力企業(yè)國際化發(fā)展空間變得十分廣闊,同時運(yùn)營環(huán)境也變得十分復(fù)雜。

        3 電力發(fā)展規(guī)劃研究中的注意事項分析

        3.1結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀,部署好投資工作

        第一,投資計劃。當(dāng)前,電力消費(fèi)呈現(xiàn)中低速增長趨勢,為此,在對投資計劃進(jìn)行安排的過程中,應(yīng)秉承實事求是、因地制宜的原則。同時對電源予以科學(xué)確定和嚴(yán)格控制特別是煤電的新開工規(guī)模,盡可能做好現(xiàn)有過剩發(fā)電能力的消化工作。

        第二,強(qiáng)化投資管控。具體來說,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:一是對市場邊界條件進(jìn)行準(zhǔn)確研判特別是中長期電力需求;二是對電力企業(yè)市場份額以及每年的技改、基建投資規(guī)模予以合理規(guī)劃,切實提升投資的精準(zhǔn)性和有效性。

        第三,效益分析。電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對煤價、電價及其發(fā)電設(shè)備利用等方面的變動比較敏感,建議將前一年的生產(chǎn)經(jīng)營完成數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),加強(qiáng)對影響利潤的主要因素的敏感性分析。

        3.2做強(qiáng)主業(yè),推動電力結(jié)構(gòu)布

        第一,堅持生態(tài)優(yōu)先。將重要領(lǐng)域龍頭水電站建設(shè)以及西南水電開發(fā)為重點,對水電予以積極開發(fā)。同時,對水電存量資產(chǎn)的提高予以高度重視,主要內(nèi)容包含增容改造老舊機(jī)組、加大流域內(nèi)梯級電站群聯(lián)合調(diào)度的管理力度等,有效提升水能的利用效率。此外,還以可以結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行以及新能源開發(fā)要求,對抽水蓄能電站予以合理布局。

        第二,對電網(wǎng)予以進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè),并加強(qiáng)跨區(qū)域輸電通道的建設(shè),以便滿足清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用的具體要求。

        第三,加大科研創(chuàng)新平臺的建設(shè)力度。

        3.3結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展

        具體來說,主要分為以下幾個方面:第一,為煤、電產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,全面推進(jìn)煤炭的轉(zhuǎn)型增效;第二,促進(jìn)裝備制造業(yè)升級,推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;第三,加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的技術(shù)創(chuàng)新,在全社會范圍內(nèi)大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        3.4加快拓展國際市場

        第一,新時期,電力企業(yè)應(yīng)該扮演好“一帶一路”戰(zhàn)略積極實踐者的角色,通過產(chǎn)品設(shè)備、資本以及技術(shù)服務(wù)實現(xiàn)“走出去”,提升利潤、國際市場份額以及業(yè)務(wù)收入的比重,實現(xiàn)企業(yè)的國際化經(jīng)營。

        第二,加強(qiáng)對政治、經(jīng)濟(jì)、安全等風(fēng)險的防控,對于央企而言,更要積極朝著國際一流企業(yè)邁進(jìn),切實提升我國在全世界范圍內(nèi)能源治理的制度性話語權(quán)。

        3.5做好電力改革工作

        第一,對電力體制改革部署予以積極落實,全面貫徹落實國企國資的改革任務(wù),加快適應(yīng)政府簡政放權(quán)環(huán)境的變化,大力開拓展新業(yè)務(wù),從而培育新的效益增長點,提升綜合實力。

        第二,積極參與市場化的售電業(yè)務(wù),并使之成為新的利潤增長點,此外,電力企業(yè)還需要采取優(yōu)化資源配置的方式,來達(dá)到提效降本,提高市場份額的目的。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,以便適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需要。

        3.6提升企業(yè)經(jīng)營水平,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        具體來說,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,對管理體制機(jī)制予以優(yōu)化創(chuàng)新,對發(fā)展質(zhì)量予以高度重視,夯實管理基礎(chǔ),向管理要效益;第二,電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合電力市場化改革的具體要求,強(qiáng)化信息化建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)理念,建立健全“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”新的管理模式,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加便捷、更加經(jīng)濟(jì)的服務(wù)水平;第三,加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一批新型的骨干人才,引進(jìn)緊缺高層次人才;第四,其實提升電力企業(yè)的軟實力,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

        4 結(jié)語

        總而言之,為適應(yīng)新時期電力發(fā)展的需求,滿足社會供電需要,電力企業(yè)必須結(jié)合國內(nèi)外環(huán)境以及自身實際情況,加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的深入研究,優(yōu)化管理模式,與時俱進(jìn),全面推進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體而言,電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變電力企業(yè)壟斷市場的思想,構(gòu)建公平、健康的市場競爭體制和企業(yè)業(yè)績管理指標(biāo),優(yōu)化營銷管理,樹立服務(wù)意識建設(shè)優(yōu)秀管理人才隊伍,為電力企業(yè)發(fā)展提供保障。

        [1]王志軒.“一帶一路”電力企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].中國航海,2015,(10).

        [2]黃遠(yuǎn)國.試論電力企業(yè)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(18).

        田衛(wèi)忠(1968—),男,大專,工程師,主要從事規(guī)劃發(fā)展,農(nóng)配網(wǎng)工程等工作。

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