文/馬宇哲

淺析鐵路快運貨物保價運輸營銷策略

文/馬宇哲

中國鐵路武漢局集團有限公司調(diào)度所

科技不斷進步，鐵路快運市場也在逐漸地成熟完善，各種貨物保價運輸企業(yè)也向著現(xiàn)代化不斷邁進。對于企業(yè)而言，為使鐵路快運的生產(chǎn)效率不斷提升，營銷策略的制定在鐵路快運貨物保價運輸管理應(yīng)用中有著重要作用。本文以鐵路快運貨物保價運輸營銷策略為中心，對鐵路快運企業(yè)的營銷策略建設(shè)在發(fā)展過程中的問題及企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新方向進行了分析，重點研究鐵路快運建設(shè)對貨物保價運輸?shù)淖饔谩?/p>

鐵路快運；貨物保價運輸；營銷策略

發(fā)展鐵路快運建設(shè)有利于創(chuàng)新企業(yè)的管理體制，鐵路運輸想要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標，不僅要關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新，還應(yīng)加強對于運輸團隊管理模式的創(chuàng)新，立足于自身基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)造和完善鐵路營銷的管理經(jīng)驗方法，要加大鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟效益，正確運用貨物保價運的營銷策略，使鐵路快運的發(fā)展快速前進。

1 關(guān)于鐵路快運貨物保價運輸建設(shè)

1.1 鐵路快運貨物保價運輸?shù)淖饔?/h3>

鐵路快運貨物保價運輸就是引入現(xiàn)代化技術(shù)，用各類運輸信息管理系統(tǒng)作為工作平臺對鐵路快運的信息進行管理，提高貨物保價運輸在工作管理上的效率，帶動貨物保價運輸?shù)默F(xiàn)代化進程。在外部生產(chǎn)的不斷完善中，鐵路快運的管理體制方面也要做出創(chuàng)新。鐵路快運的管理創(chuàng)新是建設(shè)貨物保價運輸?shù)幕A(chǔ)，鐵路快運貨物保價運輸建設(shè)對于加強管理工作效率有著重大作用，是展示運輸發(fā)展創(chuàng)新的重要依據(jù)。鐵路運輸想要在激烈的市場競爭中取得發(fā)展空間，就必須使用新型管理方式，打造信息快運營銷機制。

1.2 鐵路快運貨物保價運輸?shù)膶嶋H體現(xiàn)

鐵路快運貨物保價運輸要使得員工的工作強度得到減少。在鐵路快運貨物保價運輸中，除必要的貨物信息錄入、輸出需要時間操作外，剩余的信息計算、數(shù)據(jù)分析、檔案保管等相關(guān)工作，都由運輸營銷管理系統(tǒng)來處理完成。

使得鐵路快運的工作效率得到提升。運用信息化操作來完成鐵路運輸內(nèi)部管理系統(tǒng)的工作流程，這種新型的管理模式讓各個層次的工作流程得到無礙銜接，不但提升了運輸工作的實際效率，還使得運輸?shù)男畔⒌玫郊皶r、有效、的管理處理。使得運輸?shù)倪\營速度得到高效運轉(zhuǎn)，這能為鐵路快運行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造奠定實際的基礎(chǔ)。

使得鐵路快運行業(yè)管理的規(guī)范程度得到提升,在鐵路快運行業(yè)的運輸營銷工作中，對運輸貨物信息的獲取、分析、保存的格式都有一些規(guī)定要求，這對于鐵路快運的工作質(zhì)量有著的實際的保障。還為鐵路快運的內(nèi)部化運轉(zhuǎn)經(jīng)營展現(xiàn)了一個有效的方式，為貨物運輸間的往來提供便利。

2 鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷策略

2.1 鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷依據(jù)

鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷管理就是，對于它們所處理的業(yè)務(wù)流程和操作的方式的不同。所以鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷操作前，首先要制定好運行模式，在各項的工作方面作出適應(yīng)公司發(fā)展的改良創(chuàng)新。在我國的鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷不同于資本國家，在完成了信息化之后再進行鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷管理，而是因為發(fā)展的局限性，沒有進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的改變就急促的向信息化過度，尤其是對于信息管理內(nèi)容方面。所以我國的鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷的發(fā)展重心是在營銷策略上。

2.2 鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷發(fā)展

鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷作為發(fā)展創(chuàng)新的前進基礎(chǔ)，對于鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷的發(fā)展創(chuàng)新有著重要的意義，從這可以看到鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷不僅是技術(shù)的發(fā)展，更是在觀念、理念上的創(chuàng)新。大部分人覺得鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷的主要是發(fā)展營銷技術(shù)，沒有看到在這里面的管理流程和操作模式。要正確的實行鐵路快運貨物保價運輸經(jīng)營戰(zhàn)略，合理的實施專業(yè)的、系統(tǒng)的運行方式。

3 對鐵路快運貨物保價運輸?shù)臓I銷創(chuàng)新

3.1 將鐵路快運貨物保價運輸營銷與現(xiàn)代化科技相連接

隨著經(jīng)濟市場不斷發(fā)展的，鐵路運輸企業(yè)在競爭中的困難也在隨之加大，鐵路快運企業(yè)為了發(fā)展，就必須制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，將企業(yè)的經(jīng)營方向與現(xiàn)代信息化建設(shè)相結(jié)合，提高市場競爭率。鐵路快運企業(yè)的營銷發(fā)展是一個不斷前進的過程，企業(yè)的營銷發(fā)展可以充分顯示出鐵路快運企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果，鐵路快運營銷建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的有效手段。對于鐵路快運貨物保價運輸?shù)臅r間標準，要先確認鐵路快運貨物保價運輸?shù)氖褂脙r值，對于鐵路快運企業(yè)在發(fā)展產(chǎn)生的確實效益等。

3.2 完善鐵路快運企業(yè)業(yè)務(wù)程序

鐵路快運企業(yè)管理部門要全面安排處理相關(guān)運輸工作流程，并理解管理的優(yōu)劣之處，在進行系統(tǒng)。要全面建設(shè)鐵路快運企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。企業(yè)管理的工作流程在實踐中不斷完善，在實踐中不斷的進行創(chuàng)新，用以提升企業(yè)的貨物保價運輸市場競爭力，在管理實踐中，將整合的工作內(nèi)容進行分割，將責任分配到個人完善企業(yè)的工作系統(tǒng)流程。

3.3 培養(yǎng)貨物保價運輸營銷管理人才

在企業(yè)的發(fā)展中，要正確運用信息化管理，利用現(xiàn)代科學技術(shù)來提升企業(yè)在管理中的生產(chǎn)問題、管理運營及發(fā)展決策各種情況。要發(fā)展好鐵路快運企業(yè)的貨物保價運輸營銷管理，為了就需要專業(yè)的鐵路快運營銷人才，在企業(yè)的實際發(fā)展中，企業(yè)要培養(yǎng)適應(yīng)自身情況的鐵路快運營銷人才。企業(yè)要建立完善系統(tǒng)的培養(yǎng)人才體制，向員工講解適應(yīng)企業(yè)自身的信息化知識培訓(xùn)。要將鐵路快運營銷融入到企業(yè)的管理方面，建立系統(tǒng)的現(xiàn)代化管理系。在這個不斷發(fā)展的時代，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，所以企業(yè)要不斷的加大對鐵路快運營銷人才的培養(yǎng)。

4 結(jié)束語

鐵路快運企業(yè)的貨物保價運輸營銷要與市場互為依托、相互連接的，鐵路快運營銷技術(shù)是運輸部企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的基本要求，使得鐵路快運營銷技術(shù)建設(shè)得到充分的利用。在企業(yè)鐵路快運營銷建設(shè)中，運輸企業(yè)融合著先進的管理經(jīng)驗，開發(fā)企業(yè)核心的科學技術(shù)，使企業(yè)的發(fā)展展現(xiàn)出飛躍的變化，使得鐵路快運企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提升，管理水平達到最高，提升了鐵路快運貨物保價運輸營銷的市場競爭能力。

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