文/姜國強(qiáng)，國家礦山應(yīng)急救援淮南隊(duì)

1 煤礦企業(yè)政工工作的意義

1.1 使職工明確自己的工作目標(biāo)與自身的價(jià)值

在政工工作中最主要的就是職工在工作的過程中充滿著熱情，充分的發(fā)揮自己的作用，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要求政工在平常工作中，在對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)教育的同時(shí)，應(yīng)該使職工明確自己的工作目標(biāo)，進(jìn)而來進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。只有這樣，職工才會(huì)帶著熱情全身心的投入到工作當(dāng)中，最終有效的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

1.2 促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧發(fā)展

在政工工作開展的過程中，主要以社會(huì)主義核心的價(jià)值體系為依據(jù)。對(duì)員工的教育內(nèi)容主要包括社會(huì)主義集體主義等有關(guān)的理念。目的在于使職工在工作的過程中以社會(huì)主義的核心發(fā)展觀念為核心，最終促進(jìn)工作和諧的發(fā)展。

1.3 做好煤礦政工工作有利于吸引和留住人才

如前所述，政工工作者的任務(wù)就是隨時(shí)關(guān)注員工思想狀態(tài)的變化，并及時(shí)給予必要的引導(dǎo)。對(duì)于員思想上的困惑，要及時(shí)予以解決。這些工作能給予員工正能量，給企業(yè)帶來活力，在企業(yè)內(nèi)形成一種團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的氛圍。員工在這樣的氛圍中工作，能時(shí)刻得到組織和他人的幫助和關(guān)懷，定會(huì)身心愉悅，對(duì)企業(yè)和組織產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的歸宿感和榮譽(yù)感，愿意一直留在企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，這樣的文化氛圍也能吸引更多優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展。

1.4 向職工貫徹落實(shí)相關(guān)政策法規(guī)

在政工工作的過程中，向職工貫徹落實(shí)相關(guān)的政策法規(guī)顯得至關(guān)重要。這樣在工作開展的過程中，對(duì)于相關(guān)政策法規(guī)的變化我們也可以做到了解，進(jìn)而在教育的過程中更有針對(duì)性，能夠幫助職工分析眼前的形勢(shì)。這樣當(dāng)職工在工作的過程中遇到涉及自身利益的問題時(shí)可以快速的做出抉擇與判斷，而不會(huì)驚慌失措。

2 煤礦企業(yè)政工工作發(fā)展現(xiàn)狀

在我國煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)政工工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍存在著一些問題。這些問題主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

2.1 對(duì)政工工作重視程度不夠

部分煤礦企業(yè)對(duì)政工工作不重視，認(rèn)為政工工作虛而不實(shí)，沒有什么用處，企業(yè)只要努力抓生產(chǎn)、促安全就行了。很多企業(yè)的政工部門形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，還有的煤礦企業(yè)甚至沒有設(shè)置政工部門。

2.2 政工工作目標(biāo)不明確

從我國煤礦企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，政工工作的問題還體現(xiàn)為一種工作目標(biāo)不明確的問題。很多企業(yè)政工工作的開展是上級(jí)的命令或者任務(wù)，該項(xiàng)工作的開展成了一種指令的完成或者任務(wù)的執(zhí)行，企業(yè)自身對(duì)于政工工作的開展沒有科學(xué)完善的計(jì)劃和目標(biāo)。在這樣一種狀態(tài)下，企業(yè)的政工工作多半停留于形式，對(duì)于國家政策方針的概括性宣傳，或者某個(gè)會(huì)議精神的形式學(xué)習(xí)。很多煤礦企業(yè)不會(huì)去考慮該種政工工作對(duì)于安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)效益的實(shí)際意義。這種工作目標(biāo)的缺失致使工作中各種不足和問題的不斷產(chǎn)生。

2.3 政工工作方法存有不足

從政工工作方法上講，煤礦企業(yè)的政工工作者很多沿襲舊有的工作方式，鮮有基于實(shí)踐的創(chuàng)新。這樣一種傳承帶來一些工作便利的同時(shí)卻會(huì)導(dǎo)致工作方法的僵化，而這也必然帶來企業(yè)發(fā)展的某些困境。

3 做好煤礦企業(yè)政工工作的對(duì)策

3.1 促使職工明確自身的工作價(jià)值和目標(biāo)

企業(yè)中的職工只有在工作的過程中真正的實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值，才會(huì)以一個(gè)熱情積極的態(tài)度去面對(duì)工作。針對(duì)職工的這一心理，煤礦企業(yè)中政工工作的實(shí)施就要從這個(gè)角度出發(fā)，在對(duì)職工進(jìn)行教育的同時(shí)使其明確好自己工作的目標(biāo)，為自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才會(huì)使職工以飽滿的熱情來面對(duì)自己的工作，從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

3.2 有針對(duì)性地實(shí)施安全生產(chǎn)中的思想政治工作

安全生產(chǎn)中思想政治工作的實(shí)施一定要具有針對(duì)性的才可以取得實(shí)實(shí)在在的效果。在實(shí)施的過程中，首先要做好“以老帶新”的工作，定期的組織職工集中時(shí)間學(xué)習(xí)崗位操作中的規(guī)則制作，注意事項(xiàng)，全面的提高職工安全生產(chǎn)的能力；其次對(duì)于經(jīng)常發(fā)生違反紀(jì)律的職工，采用不同方位的警示和勸阻的方式來進(jìn)行教育工作；最后就是面對(duì)法制意識(shí)淡薄和存在僥幸心理的職工，在安全教育的同時(shí)以實(shí)際的案例來說明違規(guī)操作的危害性，給他們心靈上的沖擊。

3.3 做好生產(chǎn)指揮人員的思想政治工作

安全工作的重點(diǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)占有很大一部分的責(zé)任，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的決策和對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)是非常重要的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，對(duì)于不符合安全的、不具有安全措施的、不能保證萬無一失的、沒有安全配套措施的一定要堅(jiān)決的不實(shí)施生產(chǎn)，要始終把安全生產(chǎn)放到首位，在生產(chǎn)的過程中加強(qiáng)監(jiān)督的力度，真正地將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)方面，每個(gè)細(xì)節(jié)。

3.4 政工工作要注意創(chuàng)新

只有不斷地創(chuàng)新才能產(chǎn)生更大的推動(dòng)力，政工工作要注重從制度機(jī)制、方式方法、評(píng)價(jià)考核上創(chuàng)新，積極探索新思路，堅(jiān)持“圍繞安全生產(chǎn)中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作格局，形成思想上時(shí)刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，體現(xiàn)工作效果依據(jù)“中心”，把政工工作滲透到安全生產(chǎn)工作的深層次之中。用安全生產(chǎn)工作的實(shí)效來檢驗(yàn)黨建工作的成果，把企業(yè)政工工作目標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)工作融合在一起，同布置、同安排、同考核。同時(shí)關(guān)心職工切身利益，體現(xiàn)出黨組織的大家庭親情和溫暖，使政工工作深入人心，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是要注重從制度機(jī)制上創(chuàng)新。從夯實(shí)基礎(chǔ)入手，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，如推行政工周志制度、政工量化指標(biāo)考核，利于礦黨委及時(shí)、便捷了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)及職工反映的焦點(diǎn)問題。二是注重從方式方法上創(chuàng)新，提高政工人員的政工業(yè)務(wù)能力。

4 結(jié)束語

政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在日常工作中一定要努力地探尋適當(dāng)?shù)拇胧瑏硗苿?dòng)政工工作地順利開展，從而使政工工作發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。