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        建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析

        2018-12-08 09:28:25
        新商務(wù)周刊 2018年3期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案動(dòng)態(tài)工程造價(jià)

        1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的必要性

        近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來(lái)了快速發(fā)展的黃金時(shí)期。建筑企業(yè)的不斷增多必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇,實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建筑工程造價(jià)的規(guī)范化不僅能夠提高企業(yè)自身管理的規(guī)范化,還能有效控制生產(chǎn)成本,進(jìn)而制定合理的工程造價(jià)吸引更多的投資者。一個(gè)建筑企業(yè)若想在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須要制定出規(guī)范、明確的建筑工程造價(jià)明細(xì),實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,從而通過(guò)造價(jià)指標(biāo)來(lái)合理規(guī)劃建筑企業(yè)工程的實(shí)施。建筑工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理與控制,可以及時(shí)準(zhǔn)確地反映出建筑企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程中的成本變化情況,保證建筑企業(yè)可以快速制定出有效的措施應(yīng)對(duì)施工中的不穩(wěn)定、不確定因素,實(shí)現(xiàn)施工成本與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

        2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

        建筑工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)既重要又艱巨的任務(wù),重要性表現(xiàn)在它對(duì)整個(gè)建筑業(yè)的支撐;艱巨性表現(xiàn)在除了一些不可抗因素,人為可操作性因素也占了很大一部分,比如說(shuō)同行內(nèi)存在的大大小小的競(jìng)爭(zhēng),甚至有些惡意擾亂建筑行業(yè)的發(fā)展等。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        2.1 建筑工程在招標(biāo)階段存在造價(jià)管理問(wèn)題

        現(xiàn)代建筑工程,大部分是以招標(biāo)的方式?jīng)Q定建筑企業(yè),所以在招標(biāo)之前,競(jìng)標(biāo)公司會(huì)做一個(gè)招標(biāo)計(jì)劃書(shū),將具體的內(nèi)容羅列清楚,對(duì)于各方面的價(jià)格做好評(píng)估,然后報(bào)出最低價(jià)提高中標(biāo)的概率。但是工程造價(jià)確實(shí)降低了,最后也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。例如很多競(jìng)標(biāo)企業(yè)為了降低成本,可能會(huì)出現(xiàn)缺漏項(xiàng)目的現(xiàn)象,建設(shè)方設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程不精細(xì),可能有設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的一些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致施工不順,工程質(zhì)量無(wú)法保障,或者是在標(biāo)書(shū)中所涉及到的一些施工材料不合格,不能達(dá)到正常的施工標(biāo)準(zhǔn),無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。很多企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中使用的戰(zhàn)術(shù)都是低價(jià)戰(zhàn)術(shù),這其實(shí)是一種惡意競(jìng)爭(zhēng),最后中標(biāo)的企業(yè)沒(méi)有能夠?qū)⒔ㄖこ瘫Y|(zhì)保量的完成,影響了工程質(zhì)量,最終的工程造價(jià)也與合同價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。

        2.2 建筑工程在施工階段存在造價(jià)管理問(wèn)題

        施工階段的工程造價(jià)控制對(duì)整體工程造價(jià)也有重要的影響。由于施工過(guò)程涉及到很多施工材料,但是施工材料的價(jià)格也隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)生變化,所以考慮價(jià)格的時(shí)候如果死板,沒(méi)有靈活的根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析,只是以招標(biāo)合同為準(zhǔn),那么一旦市場(chǎng)原材料的價(jià)格發(fā)生變化,比原來(lái)的價(jià)格高,那么施工方就會(huì)出現(xiàn)原材料短缺的現(xiàn)象。如果一味的追求價(jià)格,而采用劣等的原材料又會(huì)影響整個(gè)的工程質(zhì)量,影響工程進(jìn)度,一味的按照原來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不考慮實(shí)際狀況,最后可能導(dǎo)致工程造價(jià)比預(yù)算造價(jià)更多。

        2.3 由于受到自然災(zāi)害等非人為因素的影響

        建筑工程施工一般工程規(guī)模較大,工期跨度較大,所以在施工過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些自然原因影響施工,進(jìn)而影響工程造價(jià)和質(zhì)量,所以必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的水文條件、地質(zhì)危害等的勘測(cè)工作,但是很多施工企業(yè)并沒(méi)有重視這方面的工作,這樣工程施工過(guò)程中的抗災(zāi)害能力很薄弱,一旦出現(xiàn)自然災(zāi)害對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響非常大,并且很多災(zāi)害也不可逆轉(zhuǎn)。

        3 增強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

        對(duì)建筑部門(mén)來(lái)說(shuō),建立一個(gè)完善的工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是十分重要的.在施工過(guò)程中可以及時(shí)檢測(cè)和了解出現(xiàn)的問(wèn)題.現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)以動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理為基礎(chǔ)建立完善的工程造價(jià)管理體系.使其在規(guī)范施工過(guò)程中工程的造價(jià)管理工作,以及規(guī)范相關(guān)的工作人員,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的目的.因此在最后的投資決策階段需要有以下幾方面的考慮。

        第一,對(duì)工程投資進(jìn)行合理的預(yù)算.在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資之前,需要對(duì)所需的資金數(shù)額進(jìn)行一定的估算,這是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一個(gè)前提,投資人員需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)意書(shū)進(jìn)行細(xì)心的篩選,選出最合理的建設(shè)方案,是投入資金更為合理,是造價(jià)資金定位在一個(gè)科學(xué)、合理的水平。這是投資估算的關(guān)鍵,也是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)。

        第二,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善.我們知道,任何一個(gè)完美的項(xiàng)目都離不開(kāi)一份完美的設(shè)計(jì)方案,建筑行業(yè)也不例外。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在建筑工程支出中所占的比例很小,但他對(duì)于建筑施工過(guò)程中的影響卻是至關(guān)重要的.顯然,搞好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,因此,施工單位在對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查中就顯得很重要了,他們要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,利用收集到的信息,對(duì)施工地點(diǎn)的考察,平面的設(shè)計(jì),周邊的環(huán)境考察等等,優(yōu)化和完善一個(gè)合理的設(shè)計(jì)方案,最大限度的降低投資成本,嚴(yán)格的按照投資計(jì)劃進(jìn)行投資,是資金控制在企業(yè)的合理預(yù)算當(dāng)中。

        第三,對(duì)施工階段的資金投入進(jìn)行合理的控制.對(duì)材料費(fèi)的控制。我們都知道,中國(guó)是一個(gè)資源比較缺乏的國(guó)家,因此如何合理地使用施工材料便成為了關(guān)鍵。首先是在施工之前對(duì)材料的用量進(jìn)行估算,估算材料的消耗量.其次是對(duì)材料的性能有著充分的了解,對(duì)于材料的具體用途能夠做出正確的選擇。對(duì)于一些進(jìn)口的建筑材料來(lái)說(shuō),要做到充分利用其良好的性能,對(duì)于建筑過(guò)程中對(duì)其的降低消耗。對(duì)人工費(fèi)用的控制。與材料費(fèi)的支出相比,人工費(fèi)的支出更為可控一些,最直接的就是對(duì)用工數(shù)量的控制,有針對(duì)性的減少或縮短施工過(guò)程中的個(gè)別項(xiàng)目,以更精簡(jiǎn)的人數(shù)來(lái)降低工日消耗,以便達(dá)到工程造價(jià)的更低輸出。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中必將會(huì)遇到各方面因素的干擾與限制,因此,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,采取有效的措施實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理與控制的全方位發(fā)展。

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